Werken

Al sinds zijn jeugd is Bashar Al Badri bezig met duurzaamheid. Zo maakte hij een profielwerkstuk over stikstofproblematiek en studeerde hij Milieukunde. Tegelijkertijd komt Al Badri uit een nest van ondernemers. Die combinatie zorgt ervoor dat hij al jaren actief is met de verduurzaming van bedrijven. Niet zo gek dus, dat Bashar Al Badri nu benoemd is tot directeur van het Duurzaam Ondernemersloket. Een functie die hij combineert met zijn werk als verenigingsmanager voor de WBG.

Van informeren naar faciliteren
Het verduurzamen van bedrijventerreinen is niet nieuw voor Al Badri. Wel is de manier waarop je dat voor elkaar kunt krijgen flink veranderd. “Tien jaar geleden was het nog veel trekken”, aldus Bashar. “Er was weinig animo bij ondernemers. De nadruk lag op informeren en inspireren. Nu moeten we ondernemers vooral faciliteren, de geesten zijn rijp voor verduurzaming. Toch is het niet minder makkelijk. De wereld van verduurzaming is behoorlijk ingewikkeld, vooral doordat er zo veel verschillende manieren zijn om te verduurzamen. Begin je met isoleren of kies je meteen voor een warmtepomp. En waar haal je je stroom vandaan; kies je voor eigen zonnepanelen, duurzame stroom van een zonneweide of van windmolens of start je met besparen door het gebruik van LED lampen? We hoeven ondernemers niet meer te overtuigen van het belang, maar we kunnen ze wel adviseren bij het maken van keuzes en vooral om samen op te trekken.”

Beleving
Het ondernemersloket gaat daar een belangrijke rol in spelen. Al Badri schets drie richtingen: “In de eerste plaats moet we nog meer samenwerken. Met ondernemersverenigingen, intermediairs zoals brancheverenigingen, banken en gemeenten moeten we kennis en ervaringen delen. Verder gaan we ondernemers helpen om collectieven te vormen en keuzes te maken. Door het tonen van goede voorbeelden van koploperbedrijven en door succesverhalen te delen. Hoe deed de buurman het? Als je ziet hoe het bij de buurman is gelukt ben je immers eerder geneigd om zelf aan de slag te gaan en kun je er van leren. Tenslotte geloof ik in het creëren van een beleving. Daarmee brengen we het onderwerp dichterbij. Bijvoorbeeld door een top 10 te maken van ondernemers die de meeste energie besparen. Of een opstelling te maken met zonnepanelen of een warmtepomp. Door het tastbaar te maken kan iedereen zien en voelen wat het is en hoe het werkt.”

Het geven van onafhankelijk advies is een belangrijke rol voor het loket. “Natuurlijk zijn er commerciële partijen die adviseren. Maar als je een bakker vraagt wat je moet eten, zal hij altijd brood adviseren”, lacht Bashar. “Wij zeggen dus niet met wie je in zee moet gaan, maar we laten zien waar je rekening mee moet houden, wat het zou moeten kosten en welke vragen je een marktpartij moet stellen om uiteindelijk een goede keuze te maken. We helpen ondernemers zelf keuzes te maken maar kiezen niet voor hen!”

Stevige ambitie
Het Ondernemersloket heeft van de provincie Noord-Holland en van de Westfriese gemeenten financiering voor twee jaar gekregen. Is het na twee jaar klaar? Al Badri: “Onze ambitie is dat alle bedrijventerreinen in Westfriesland in 2040 energieneutraal zijn. Dat is natuurlijk niet mogelijk in twee jaar, daar hebben we meer tijd voor nodig. Over twee jaar willen we op 13 bedrijventerreinen minimaal 1 project in de lucht hebben. Ook dat is best ambitieus, maar het is echt noodzakelijk dat we vaart maken. Volgend jaar evalueren we met de provincie, het jaar daarna met de gemeenten. Ik hoop dat we dan onze meerwaarde hebben kunnen laten zien. Maar ik zal ook eerlijk zijn, als we geen enkel resultaat boeken dan moeten we er gewoon mee ophouden. Ook dat is ondernemen.”

Bashar Al Badri benadrukt nog eens het belang van samenwerking in de regio. “Dat doen we al heel goed, daarmee vallen we echt op in Noord-Holland. Maar ook dat kan beter, bijvoorbeeld met netbeheerder Liander om de toegang tot het net te borgen. Of met het onderwijs, dat een cruciale rol speelt als het gaat om het afleveren van technisch talent zoals installateurs. Die zijn keihard nodig om verduurzaming tot een succes te maken.” Maar Al Badri roept ook ambtenaren en raadsleden van de Westfriese gemeenten op om bij te dragen: “Verbeter het contact met de ondernemers in onze regio. Ga eens bij ze op bezoek. En laat het ons weten als je ondernemers tegenkomt die wij kunnen helpen bij het verduurzamen van hun bedrijf.”

Kijk voor meer informatie op de website van het Duurzaam Ondernemersloket.

Na de lancering van het Duurzaam Ondernemersloket op 12 mei jl. heeft het nieuwe loket ook een aanspreekpunt. Bashar Al Badri is namens de stichting energieneutrale bedrijventerreinen benoemd als directeur van het loket met daarbij de concrete ambitie: energieneutrale bedrijventerreinen Westfriesland in 2040. Al Badri combineert deze functie met zijn bestaande werkzaamheden als verenigingsmanager bij de Westfriese Bedrijvengroep.

Het duurzaam ondernemersloket helpt ondernemers bij de energietransitie. Het loket gaat hen ondersteunen en voorzien van onafhankelijke informatie. Ondernemers worden energiebewust gemaakt door onder andere het inzetten van scans en energiemonitors. De komende 2 jaar gaat het loket ondernemerscollectieven vormen op minstens 13 bedrijventerreinen, waarbij de website www.duurzaamondernemersloket.nl een centrale rol gaat spelen.

BEplus Westfriesland
Waar het loket zich focust op onafhankelijke informatie, deskundig advies en ondersteuning zal BEplus Westfriesland zich richten op collectieve inkoop en de uitvoering van energiebesparende maatregelen. Binnenkort start de sollicitatieronde voor de directeur van BEplus Westfriesland. Zowel het duurzaam ondernemersloket als BEplus hangen onder de stichting energieneutrale bedrijventerreinen en gaan samenwerken aan de doelstelling van 2040. Beide initiatieven hebben geen winstoogmerk. Meer informatie op www.duurzaamondernemersloket.nl

Foto: Alex Gitzels/Westfriesland Media

Op woensdag 12 mei is het Duurzaam Ondernemersloket Westfriesland officieel gelanceerd. Het nieuwe loket gaat ondernemers op alle Westfriese bedrijventerreinen helpen bij de noodzakelijke energietransitie. De ambitie is groot; energieneutrale bedrijventerreinen in 2040!

Loket
Ondernemers hebben grote behoefte aan ondersteuning bij energiebesparing en alles wat verder te maken heeft met verduurzamen. Daarom bundelen de Westfriese Bedrijvengroep (WBG/WBGroen), de Energie Combinatie West-Friesland (ECWF), de Stichting Parkmanagement Hoorn en NHN hun kennis en krachten om het bedrijfsleven daarbij nog beter te ondersteunen.

Ondernemers kunnen bij het loket terecht voor:

• Onafhankelijk advies over verduurzaming op (bedrijven)terrein. Waar moet je op letten als je een partij kiest en in zonnepanelen wil investeren? Is jouw dak geschikt? Welke warmte techniek past bij het pand? Hoe zit het met subsidies?
• Ondersteuning van initiatieven op je bedrijventerrein. Bestaande en nieuwe initiatieven worden door het loket ontlast en ondersteunt in bijvoorbeeld communicatie en advies.
• Aanjagen en ondersteuning van innovaties. Zijn er nieuwe, niet traditionele kansen? Het loket verneemt deze graag en ondersteund waar nodig bij elke stap in het proces tot aan de uitvoering.

Toekomstbestendige bedrijventerreinen
Bedrijventerreinen in Westfriesland zijn goed voor de werkgelegenheid van ruim 27.000 mensen, maar vragen ook veel energie door de aanwezigheid van productie, logistiek en de maakindustrie. Bedrijventerrein Hoorn 80 verbruikt zo’n 17% van het totale energieverbruik in de gemeente Hoorn. Voor een energieneutraal bedrijventerrein zijn hier dus grote stappen te maken.

Nico Meester, Projectleider Verduurzaming bedrijventerreinen NHN:  “De energietransitie biedt ook kansen. Het gaat daarbij om energiebesparing, duurzame opwek, maar ook om onderlinge uitwisseling en opslag van energie. Er zullen lokale energiebedrijven ontstaan waarbij de opbrengsten binnen het gebied zullen blijven. Het Westfriese bedrijfsleven anticipeert perfect op deze ontwikkeling. Hiermee neemt het bedrijfsleven het stuur in eigen hand om de energietransitie vorm te geven. Door en voor ondernemers!”

Geldbesparing is zeker niet de belangrijkste drijfveer. “Door corona kijken veel bedrijven opnieuw naar hun bedrijfsvoering. Wij vragen dit ook te doen ten aanzien van het productie proces. Hoe kun je dit aanpassen zodat je slimmer omgaat met de energievraag. Dit maakt nieuwe innovatie mogelijk, waardoor een gezond en toekomstbestendige bedrijfsvoering ontstaat. Wij zien dit als de kans om klaar te zijn voor de toekomst,” aldus Hans Huibers, voorzitter van de nieuwe stichting energieneutrale bedrijventerreinen West-Friesland (SEWF) waaronder het loket valt.

Regionale energietransitie

Voor de provincie Noord-Holland kan het Duurzaam Ondernemersloket een belangrijke bijdrage leveren aan de opdracht van de regionale energietransitie. Ilse Zaal, gedeputeerde economie: “Ondernemers zijn zich steeds meer bewust van het belang van duurzaamheidsmaatregelen en de economische voordelen ervan. De provincie wil de verduurzaming op gang houden en bedrijven aansporen én ondersteunen zodat zij besparende maatregelen gaan treffen en op een duurzame manier energie gaan opwekken. Het Duurzaam Ondernemersloket is een van de vijf projecten die wij ondersteunen. Het loket gaat niet alleen het bedrijfsleven ontzorgen, maar juist ook innovaties op het gebied van verduurzaming versnellen.“

Wethouder Harry Nederpelt ziet in het Duurzaam Ondernemersloket hét startpunt voor de Westfriese ondernemer die graag (verder) wil verduurzamen met een laagdrempelig, deskundig en onafhankelijk advies. ”Een energieneutraal Westfriesland is een van de ambities uit het Pact van Westfriesland 7.1. Energieneutrale bedrijventerreinen spelen daarin een belangrijke rol. Daarom ondersteunen de Westfriese gemeenten de stichting energieneutrale bedrijventerreinen de komende twee jaar met een financiële bijdrage.”

Nieuwe stichting
Onder de nieuwe stichting SEWF komen twee nieuwe uitvoeringsorganisaties: Duurzaam Ondernemersloket West-Friesland voor gratis onafhankelijk informatie, advies en ondersteuning en BEplus West-Friesland BV voor de uitvoering, begeleiding en zaken als collectief inkopen. Beiden opereren zonder winstoogmerk.

Om de nieuwe stichting mogelijk te maken investeren het Westfriese bedrijfsleven, Westfriese gemeenten, Ontwikkelingsbedrijf NHN (NHN) en de provincie Noord-Holland de komende twee jaar in totaal 250.000 euro in dit loket. Ondernemers met interesse of vragen zijn welkom voor gratis onafhankelijke informatie, deskundig advies en ondersteuning via www.duurzaamondernemersloket.nl.

Foto: Alex Gitzels/Westfriesland Media

Westfriese MKB ondernemers die door de coronacrisis in problemen komen, kunnen rekenen op gratis ondersteuning van de Stichting Ondernemersklankbord (OKB). Deze stichting bestaat uit ervaren mensen die kleine ondernemers adviseren over hun bedrijfsvoering.  De adviseurs zijn werkzaam geweest in uiteenlopende sectoren en branches en kennen als geen ander het klappen van de zweep van het ondernemerschap. De stichting vierde vorig jaar het 40-jarig bestaan.

Westfriese gemeenten zijn blij met het aanbod van de stichting. Esther Heutink, wethouder in Enkhuizen omarmt het initiatief van harte: “Er is een groep ondernemers die het nu het enorm zwaar heeft. Als zij bij de gemeente aankloppen kunnen wij onder andere doorverwijzen naar het Stichting Ondernemersklankbord, waar ondernemers kunnen sparren met andere (oud) ondernemers met veel ervaring.”

Regiovoorzitter Jos Kaarsemaker van de Stichting Ondernemersklankbord ziet het als een stuk waardering dat gemeenten in Westfriesland met zo’n positieve blik kijken naar het klankbord. Maar vooral is hij blij dat hij op deze manier ondernemers kan steunen. Hij is enthousiast over de samenwerking. “Wij hebben duidelijk meerwaarde voor de gemeenten,” legt Kaarsemaker uit. ‘Zij krijgen regelmatig te maken met ondernemers bij wie het water tot aan de lippen staat. Onze adviseurs kunnen deze ondernemers extra ondersteunen in de vorm van advies. Dat is heel aantrekkelijk, zeker ook omdat wij in 2021 geen kosten in rekening brengen. Dat komt doordat het ministerie van Economische Zaken ons initiatief ondersteunt.”

Zo werkt het
De Stichting wil bereiken dat de ondernemer op basis van (zelf)analyse een beter besluit neemt over de te nemen vervolgstappen. Daar worden ze bij geholpen door de OKB-adviseurs,” aldus Kaarsemaker. “De gesprekken tussen adviseurs en ondernemer zijn uiteraard vertrouwelijk en worden niet gedeeld met de gemeente.”

Om ondernemers snel en adequaat te adviseren vormt het OKB een team van twee adviseurs, waarvan één met financiële expertise. Dat team benadert de situatie waarin de ondernemer verkeert vanuit verschillende invalshoeken. Dat neemt ongeveer twee weken in beslag. In eerste instantie nemen de adviseurs de financiële situatie van de ondernemer door, zowel zakelijk als privé. Hierdoor kunnen zij de ondernemer ook adviseren over het aanvragen van financiële steun. Daarna kijkt het team op welke wijze de ondernemer na de crisis voldoende inkomsten kan genereren.

Bent u zelfstandig ondernemer en wilt u meer weten? Op www.ondernemersklankbord.nl leest u meer. Of mail uw vraag naar info@ondernemersklankbord.nl. Via dit mailadres kunt u ook uw verzoek tot ondersteuning indienen.

Met de start van de Talent Academy Westfriesland werd een unieke eerste stap gezet om het hoger onderwijs naar Westfriesland te brengen. 19 studenten volgen er de opleiding Innoveren in Zorg en Welzijn met Technologie. De ervaringen smaken naar meer, er zijn verkenningen naar een flexibele deeltijd hbv-v opleiding en initiatieven in de agrifood sector. We spreken met Ciska Pouw, aanjager van de Talent Academy over het belang van jongeren en hoger onderwijs voor de regio.

De Talent Academy, in de aanloop nog met de naam ZorgAcademy ontstond uit een concrete noodzaak; om de uitdagingen in de zorg zoals vergrijzing en de krappe arbeidsmarkt het hoofd te bieden is een andere aanpak nodig. Het inzetten van nieuwe technieken zoals robotica en domotica maakt dat er meer tijd beschikbaar komt voor persoonlijke zorg. Het creëren van mogelijkheden voor hoger onderwijs in de regio helpt talenten te binden aan de regio. Een win-win situatie dus, met de opleiding Innoveren in Zorg en Welzijn met Technologie als concreet resultaat.

Denkkracht van morgen
Ciska Pouw, in 2019 door de bestuurders van Omring, WilgaerdenLeekerweideGroep en de Westfriese Bedrijven Groep gevraag om mee te bouwen aan de Talent Academy, is onverminderd enthousiast: “De urgentie vanuit de zorg was een belangrijke aanjager om met dit initiatief te starten, maar ik heb het idee dat we het nog veel breder moeten aanpakken. Het Pact van Westfriesland kan daarvoor een belangrijke stimulator zijn. De ambities uit het Pact zijn groot en sector overstijgend. De uitdagingen in onze maatschappij ook. Deze ‘wicked problems’ vragen om andere, innovatieve oplossingen. Ik vind de rol van jongeren bij het bedenken van die oplossingen cruciaal. Het zijn de vragen van morgen en overmorgen, waarbij dus ook de denkkracht van het talent van morgen ontzettend belangrijk is.”

Jongeren actief en structureel betrekken
Met het meer betrekken van jong talent bij de uitdagingen waar de regio voor staat snijdt het mes volgens Ciska aan twee kanten: “We zijn ons er allemaal van bewust dat we jongeren moeten behouden voor onze regio. Voor de leefbaarheid én voor een gezonde arbeidsmarkt. We hebben als regio enorm veel te bieden. Een prachtige woonomgeving, zowel stad als een landelijke gebied, innovatieve bedrijven zoals bijvoorbeeld de agritech. Maar dat is niet genoeg. Om jongeren aan de regio te binden moeten we hen actief en structureel betrekken bij de regio.”

Praktijkervaring
Ciska ziet allerlei kansen: “Waarom zou je vraagstukken alleen door (beleids)ambtenaren laten uitwerken? Zoek de samenwerking met studenten! Je zou een business case bij het hoger onderwijs kunnen neerleggen. Of proeftuinen ontwikkelen waar je de opleidingen bij betrekt. Onderwerpen zijn er genoeg, denk aan jongerenhuisvesting of vraagstukken op het gebied van energie en duurzaamheid. Innovatieve bedrijven om hierin samen op te trekken hebben we ook genoeg in de regio. Studenten werken graag aan concrete vraagstukken, praktijkervaring is belangrijk. Door ze al tijdens hun studie in de regio te laten werken, kun je laten zien hoe interessant Westfriesland is en maak je hen onderdeel van de regio. Als je dan ook nog zorgt voor geschikte studentenhuisvesting maak je jezelf als regio helemaal aantrekkelijk. Voorwaarde is wel dat je hier structureel mee aan de slag gaat en dat je tijd neemt om het te laten werken, je bent er niet met één keer een projectje. Dat betekent ook dat je mensen moet vrijmaken om dit soort initiatieven aan te jagen en contacten met het onderwijs op te bouwen. En inderdaad, dat kost geld. Maar dat is wel een investering in de toekomst die één op één aansluit bij de ambities uit het Pact.”

Innovatiekracht
Volgens Ciska zorgt een permanente interactie met jongeren ook voor innovatiekracht. “Studenten zorgen voor nieuwe bedrijvigheid en dus ook weer voor nieuwe banen. Tegelijkertijd creëren we onze eigen talentpool, hoe mooi is dat?” De ervaringen met de TalentAcademy laten zien dat dit geen dagdromerij is: “We zien dat de studenten zich echt onderdeel voelen van Westfriesland. En we hebben inmiddels al relaties met bedrijven die eerder niet in beeld waren, ook buiten de zorg.”

Ciska benadrukt dat de Talent Academy een prima vehikel is om dit in gang te zetten. Betekent dit dat er naast een Hogeschool Inholland ook een Hogeschool Westfriesland moet komen? “Dat is helemaal niet nodig,” lacht Ciska. “Het gebouw is niet belangrijk, het gaat er om wat je doet, met wie en hoe. De regio en de stad zijn je locatie. Leren doe je niet in een lokaal, maar in interactie met anderen.”

Meer informatie over de Talent Academy: www.talentacademywestfriesland.nl

Foto: Guillaume Groen

Het is een bekend probleem. Te weinig leerlingen kiezen voor een technische opleiding. Het TechniekPact Westfriesland wil dat probleem aanpakken. Door te zorgen dat meer leerlingen de keuze voor een technische opleiding maken, de doorstroom naar het MBO verbetert, het techniekonderwijs op het MBO versterkt wordt en de aansluiting op het bedrijfsleven verbetert. We spreken Gerben Bakker, projectleider van het Techniekpact en André Molenaar, door het Tabor college aangesteld als bruggenbouwer naar het bedrijfsleven.

Er wordt vaak gesproken over een mismatch tussen onderwijs en bedrijfsleven. Hoe zit dat precies? Gerben Bakker legt uit: “De inhoud van het onderwijs en de behoefte die er vanuit het bedrijfsleven is, komen niet altijd overeen. Dat heeft voor een deel te maken met de snelheid van ontwikkelingen in de techniek. Er zit immers een aantal jaar tussen het moment dat kinderen het vak leren en ze uiteindelijk aan het werk gaan. Door het bedrijfsleven meer te betrekken bij het onderwijs kunnen we die uitdaging aanpakken.”

Leerlingen prikkelen
Maar hoe zorg je dat kinderen kiezen voor techniek? Snuffelstages spelen een belangrijke rol. “De stages helpen leerlingen om een goede keuze te maken, je wilt ze zo vroeg mogelijk in contact brengen met techniek. We willen leerlingen prikkelen, ze laten zien dat een keuze voor techniek een belangrijke basis is voor hun toekomst.” Ondanks dat ook het belang voor het bedrijfsleven duidelijk is, staan bedrijven soms toch wat sceptisch tegenover stages door vmbo leerlingen. André legt uit dat dat veel met de leeftijd van de leerlingen te maken heeft: “Vmbo leerlingen zijn natuurlijk nog jong, 14 of 15 jaar. Dat zijn nog geen kant en klare arbeidskrachten, dus ik begrijp ook wel dat het voor bedrijven best lastig is. Ik leg bedrijven dan uit dat ze het veel meer moeten zien als een investering, je wilt een zaadje planten. Ik laat ze zien dat ze daar belang bij hebben. Zij hebben straks goede mensen nodig. Dan is het toch geweldig als je nu al talenten kunt ontdekken. Door de kinderen te blijven volgen tijdens hun opleiding kun je zo’n talent al vroeg aan je bedrijf binden.”

Enthousiasmeren
André is speciaal aangesteld op het Tabor college om de verbinding met het bedrijfsleven te maken. Daarmee kiest het Tabor college voor een eigen aanpak naast het TechniekPact. Zo’n speciale contactpersoon is volgens André heel waardevol: “Het persoonlijk contact met bedrijven is enorm belangrijk. Ik probeer ze te enthousiasmeren om samen te werken met het onderwijs. We organiseren regelmatig activiteiten waarmee we de contacten en samenwerking tussen scholen en het technisch bedrijven bevorderen. Denk hierbij aan masterclasses, excursies en een ondernemersontbijt. Zo krijgen de bedrijven ook meer beeld bij de opleidingsrichtingen en kansen die er liggen. Daarnaast bezoek ik veel bedrijven persoonlijk. Het is fijn dat ik veel aandacht kan besteden aan de bedrijven, bijvoorbeeld ook door snel te reageren op vragen of als er problemen ontstaan tijdens een stage. Een docent staat voor de klas, die heeft daar veel minder tijd voor.”

André heeft ook aandacht voor een goede voorbereiding van de leerlingen. Zo heeft hij een soort sollicitatietraining ontwikkeld. In die training leren kinderen hoe ze zich voorbereiden op een stage en hoe ze zich moeten gedragen als ze bij een bedrijf rondlopen. “Op tijd komen, afzeggen als je naar de tandarts moet, het lijken simpele dingen maar dat is helaas niet voor iedereen zo,” legt André uit.

Focus op betere samenwerking
Het TechniekPact is onderdeel van het landelijk programma Sterk Techniek Onderwijs en dat mede gefinancierd wordt door de zeven Westfriese gemeenten. Het is daarmee een van de projecten uit het Pact van Westfriesland 7.1. Gerben vertelt dat het TechniekPact meer is dan alleen subsidie. “Het mooie is dat het programma juist de focus legt op betere samenwerking tussen alle partijen. Tussen de scholen, het bedrijfsleven, maar ook met maatschappelijke organisaties zoals WerkSaam. Docenten van verschillende scholen overleggen met elkaar en bezoeken elkaars technieklokaal. En soms lopen docenten ook weer mee bij bedrijven om kennis te maken met de nieuwste ontwikkelingen. Zo leren we van elkaar. Natuurlijk is samenwerking niet altijd gemakkelijk. Het is nieuw en wat nieuw is, is soms lastig. Maar iedereen is doordrongen van de noodzaak tot samenwerking.”

Gerben ziet dat Westfriesland goed bezig is. “Als ik het vergelijk met andere regio’s, dan merk ik dat wij er heel goed in slagen om het TechniekPact handen en voeten te geven. Een mooi voorbeeld is de samenwerking tussen d'Ampte en de LVS autogroep bij het profiel mobiliteit en transport; leerlingen van dit profiel volgen keuzevakken bij LVS waarbij de vorderingen digitaal worden bijgehouden. Ook gaan wij een proef starten onder de naam Één team in de regio. Hierbij willen we mensen uit het bedrijfsleven als onderwijsprofessional aan de scholen verbinden. Uiteindelijk doel is dat wij zo een kring van betrokken samenwerkingsbedrijven creëren rond de technische profielen en keuzevakken van Martinuscollege, d'Ampte, SG Newton en Clusius College waarin kennis en kunde wordt gedeeld.”

Meer weten over het TechniekPact? Neem dan contact op met projectleider Gerben Bakker, Projectleider TechniekPact West-Friesland, gh.bakker@techniekpactwf.nl, tel 06-14241767. Of wilt u met uw bedrijf graag een bijdrage leveren, bijvoorbeeld door het aanbieden van stages, bedrijfsbezoeken of gastlessen? Neem dan contact op met André Molenaar, a.molenaar@tabor.nl, 0229-284151

Tijdens het overleg van het Madivosa (Maatschappelijke dienstverlening en sociale aangelegenheden) op 4 maart kwamen verschillende inkooptrajecten aan bod, zoals de inkoopstrategie Veranderopgave Inburgering en de bestuursopdracht JeugdzorgPlus. Tijdens het gezamenlijk overleg van VVRE en Madivosa stond een presentatie van het project Circulaire modulaire woningen van WerkSaam en de Westfriese corporaties op de agenda.

Madivosa heeft ingestemd met zowel de inkoopstrategie Veranderopgave Inburgering als de bestuursopdracht JeugdzorgPlus. Bij de inkoopstrategie Veranderopgave Inburgering staan de leerroutes op het gebied van taal, onderwijs en participatie centraal. Het aanbieden van leerroutes aan de inburgeraar staat centraal in de nieuwe wet Inburgering. Door het vaststellen van de bestuursopdracht JeugdzorgPlus kunnen de eerste stappen worden gezet voor de inkoop van JeugdzorgPlus, namelijk het inrichten van een projectorganisatie en de start van de uitvoering. Het voornemen is om in het voorjaar een werkconferentie te organiseren over dit onderwerp.

Het plan voor de ontwikkeling van Circulaire modulaire woningen werd positief ontvangen. Door de productie van de woningen uit te laten voeren door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft het project een positieve invloed op de werkgelegenheid voor kwetsbare doelgroep en daardoor op terugdringen van uitkeringslasten, zorgkosten en overlast. Bovendien draagt het project bij aan de doelstellingen uit het Woonakkoord en de vraag om versneld flexibele woningen te realiseren. Aandachtspunt is de locaties waar de woningen gerealiseerd kunnen worden. De gezamenlijke wethouders spreken af het onderwerp te agenderen voor een regionale raadsledenbijeenkomst.

Wilt u meer weten over bovenstaande of andere onderwerpen uit de bestuurlijke vergaderingen van 4 maart, neem dan contact op met het regioteam Westfriesland, info@regiowestfriesland.nl.

Met grote droefheid ontvingen wij het bericht van het overlijden van Gertjan Nijpels, Burgemeester van Opmeer en lid van de stuurgroep Pact van Westfriesland 7.1. De heer Nijpels was vanaf het eerste uur betrokken bij de samenwerking binnen de regio Westfriesland. Wij herinneren ons de heer Nijpels als een bevlogen bestuurder met een tomeloze inzet voor onze prachtige regio Westfriesland. Tegelijkertijd hield hij altijd de belangen van zijn eigen gemeente Opmeer scherp in het oog. De heer Nijpels heeft veel betekend voor de samenwerking tussen de Westfriese gemeentes. Wij zijn hem daar zeer dankbaar voor. Zijn gulle schaterlach zal nog lange tijd naklinken in Westfriesland.

Jolanda Buwalda is bestuurder en voorzitter van Omring. Ze is ook lid van de stuurgroep van het Pact van Westfriesland en vertegenwoordigt daar de Westfriese zorgsector. We spreken met haar over de uitdagingen voor de zorg, samenwerking in de regio en haar passie voor Westfriesland.

Met 34 verpleeghuizen, 60 teams wijkverpleging, 3 revalidatieklinieken, covidunits in 2 ziekenhuizen en winkels voor preventie en hulpmiddelen is Omring een van de grootste werkgevers in de regio. Het verzorgingsgebied reikt van Westfriesland tot Schagen, Den Helder en Texel. Omring is een begrip in Westfriesland. Jolanda: “Wij zijn echt geworteld in de regio, de meeste van onze medewerkers komen hier vandaan. Soms hebben we wel drie generaties bij ons aan het werk.”

Zware tijden
We kennen allemaal de berichten in de media over de druk op zorg. Hoe gaat het nu met jullie? Jolanda: “Gelukkig zijn we tijdens de eerste golf relatief gespaard gebleven. Tijdens de tweede golf kregen vooral Westfriesland en Den Helder het voor de kiezen. We zien natuurlijk verdriet en ook wel angst bij bewoners, familie en ook medewerkers. Dat vraagt veel van onze medewerkers, toch blijven ze door dik en dun present! Maar naast zorgen heeft de crisis ons ook echt wel iets opgeleverd. We zijn heel goed geworden in crisismanagement en virusbestrijding. We zijn inmiddels ook heel inventief. Zoals bij de ontwikkeling van V-day, waarbij we met een mobiele unit in één dag duizend bewoners van onze verpleeghuizen hebben gevaccineerd. Dan helpt de Westfriese mentaliteit: schouders eronder en gaan. Gelukkig is Westfriesland een vindingrijke regio, waarbij we ons ervan bewust zijn dat we elkaar nodig hebben en elkaar moeten helpen. Dat leidt tot mooie samenwerkingen.”

Grootschalig besturen, kleinschalig acteren
Ondanks dat ze haar handen vol heeft aan haar eigen organisatie én aan de ketenzorg in de regio, levert Jolanda graag een bijdrage aan de samenwerking binnen het Pact van Westfriesland. Waar komt die drive vandaan? Jolanda legt uit: “Ik heb wel iets met complexe maatschappelijke opgaves, dat komt ook doordat ik in het verleden voor gemeentes en in het publieke domein heb gewerkt. Maar dan wil ik wel de stap maken van ‘Pact naar impact’. Ik breng graag de hands on mentaliteit in die we in de zorg zo hard nodig hebben. Immers, als wij te lang blijven praten, dan is de patiënt overleden. Ik ben blij dat de gemeenten de stap tot samenwerking hebben gezet. Sommige onderwerpen zijn gewoon te groot voor gemeentegrenzen, denk aan klimaat of mobiliteit. Tegelijkertijd vind ik dat je ook altijd rekening moet houden met de lokale schaal. Je moet parallel kunnen schakelen; grootschalig besturen of organiseren, maar kleinschalig acteren, dicht bij de belevingswereld van de inwoners.

Gunfactor
Jolanda ervaart de samenwerking binnen het Pact en de stuurgroep als positief: “Ik merk dat iedereen er vanuit de juiste drijfveren in zit, er is echt een behoefte om als collectief resultaten te behalen. Er is een gunfactor naar elkaar. Vanuit de gezamenlijke ambities komen we er wel. De politieke dynamiek maakt ons wel weer kwetsbaar. Maar als we zorgen dat we goed elkaars belangen kennen hoeft dat geen probleem te zijn. En we moeten eerlijk zijn, we zitten in een heel complex speelveld. We moeten niet alleen in Westfriesland samenwerken, maar ook met andere regio’s en de provincie. Dat maakt het niet gemakkelijk.”

Jongeren binden en boeien
Wat het Pact in ieder geval al heeft opgeleverd is het besef dat we jongeren aan onze regio moeten binden. Jolanda legt uit: “Het binden en boeien van jongeren raakt heel veel onderwerpen, denk aan werken, leren en wonen. Ik ben blij dat we inmiddels al meer huisvestingsplannen voor jongeren hebben. Ik zou ook heel graag een HBO opleiding naar Westfriesland halen. Samen met het onderwijs en het bedrijfsleven zijn we gestart met een post-HBO opleiding IZWT (Innoveren in zorg en welzijn met techniek). We hebben dat met eigen middelen gedaan, daar zijn we heel ondernemend in. Maar we moeten wel zorgen dat we aantrekkelijk blijven voor jongeren en jonge mensen, dat draag bij aan álle thema’s van het Pact. En dat moeten we met z’n allen doen!

Vanaf 26 november kunnen grote- en kleine ondernemers zich inschrijven voor het vernieuwde MKB-versnellingsprogramma van de Provincie Noord-Holland, GO!-NH. GO!-NH stimuleert de ontwikkeling van duurzame innovaties van MKB-bedrijven door ze kosteloos te ondersteunen.  De bestaande GO!-NH Accelerator wordt aangevuld met de programma’s GO!-NH Growth en GO!-NH Scale. Daarnaast komen er extra masterclasses in de GO!-NH Academy. MKB bedrijven, start-ups en scale-ups kunnen zich vanaf nu inschrijven via de website van GO!-NH. Op deze website is ook meer informatie te vinden over de verschillende programma’s. Inschrijven voor GO!-NH Accelerator en voor GO!-NH Growth kan tot 9 februari, de programma’s starten in maart 2021.

GO!-NH is een programma van de provincie Noord-Holland. Deze wordt uitgevoerd door een consortium van Innomics en Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord.  

De regio Westfriesland is het niet eens met het ontwerpbestemmingsplan Uitbreiding Agriport A7, deelgebied B1. In een brief aan gemeenteraad van Hollands Kroon geeft het portefeuillehoudersoverleg Verkeer & Vervoer, Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Economie (VVRE) aan dat de ruimtelijke effecten van het bestemmingsplan onvoldoende in kaart zijn gebracht. Westfriesland heeft vragen over de in het plan beschreven mogelijkheid om kantoren in het gebied te realiseren, als onderdeel van de geplande datacentra. Het gaat dan met name om de ligging; in het landelijk gebied, zonder OV-knooppunt. Bovendien vraag de regio zich af of er wel behoefte is aan extra kantoren. Recent onderzoek van de provincie Noord-Holland laat zien dat er tot 2030 in Noord-Holland Noord voldoende kantoorruimte beschikbaar is.  Ook zijn er vragen over de nut en noodzaak van datacentra en de gevolgen voor de energietransitie.

Westfriesland roept op tot bovenregionaal overleg over de effecten van de voorgenomen plannen op de omgeving. Al eerder stelde de regio Westfriesland vergelijkbare vragen over het Gebiedsplan Wieringermeer.

Lees hier de volledige zienswijze

Op 18 november vindt de laatste regionale raadsledenbijeenkomst van dit jaar plaats. Tijdens dit (digitale) overleg spreken de Westfriese gemeenteraadsleden met elkaar over verschillende regionale projecten. Op de agenda staan:

• Arbeidsmigranten. Naast een onderzoek naar het aantal arbeidsmigranten die in Westfriesland wonen en werken, bespreken de raadsleden het plan van aanpak Huisvesting buitenlandse werknemers in Westfriesland dat door de zeven gemeenten is opgesteld. Hans Huibers van de Westfriese Bedrijvengroep presenteert het eigen voorstel voor de huisvesting van buitenlandse werknemers dat zij met steun van ondernemers, huisvesters, uitzendbureaus en de FNV hebben ontwikkeld.
• Woonakkoord. De Westfriese gemeenten en de provincie hebben een woonakkoord opgesteld om de krapte op de woningmarkt aan te pakken.
• Doorontwikkeling regionale raadsledenbijeenkomst. Het voorstel is om begin volgend jaar een werkbijeenkomst te organiseren om na te denken over de rol en vorm van de regionale raadsledenbijeenkomsten in de toekomst.

De regionale raadsledenbijeenkomst is alleen (digitaal) bij te wonen door raadsleden uit de zeven Westfriese gemeenten.

Met het vaststellen van een dynamisch Uitvoeringsprogramma met ruim 30 regionale projecten is de regio Westfriesland klaar om optimaal in te spelen op actuele ontwikkelingen, nu en in de toekomst. Het Uitvoeringsprogramma geeft invulling aan de ambitie om een aantrekkelijke Top-tienregio te zijn op het gebied van wonen, werken, zorg, onderwijs, verkeer en vrije tijd. Het is opgesteld door de zeven Westfriese gemeenten in nauwe samenwerking met Westfriese partners zoals ondernemers, maatschappelijke -, zorg- en onderwijsinstellingen. De projecten, zoals bijvoorbeeld het opstellen van een regionaal woonakkoord, kennen een looptijd van 2 tot 5 jaar.

Welke projecten staan de komende jaren op het programma?
De projecten uit het Uitvoeringsprogramma sluiten aan bij de ambities uit het Pact van Westfriesland 7.1. Ambities die ertoe bijdragen dat Westfriesland een regio wordt waar welvaart en welzijn, een florerende duurzame economie en een rechtvaardig sociaal beleid de belangrijkste prioriteiten zijn. Een plek dus waar het niet alleen fijn wonen, werken en leren is, maar ook een plek waar we voor elkaar zorgen. Een plek waar anderen graag op bezoek komen. In samenwerking met alle partijen zijn ruim 30 projecten geformuleerd die hier aan bij gaan dragen. Het gaat om projecten voor de korte (2 jaar) of voor een langere (2-5 jaar) periode. Voorbeelden zijn:

• Het opstellen van een regionaal woonakkoord.
• Het ontwikkelen van een regionale mobiliteitsstrategie.
• De aanpak van huisvesting voor buitenlandse werknemers.
• Het ontwikkelen van een uitvoeringsprogramma voor een energieneutraal en klimaatbestendig Westfriesland.
• Het ontwikkelen van een MKB strategie.
• Het oprichten van een ZorgAcademy.
• Het vitaliseren van verblijfsrecreatie.
• Het ontwikkelen van acties die bijdragen aan een samenleving waarin iedereen mee kan doen.
• Het geven van advies en ondersteuning om huiselijk geweld en kindermishandeling te voorkomen.

Verder lezen

Pact van Westfriesland 7.1 en Uitvoeringsprogramma

Bestuurlijke besluitvorming

Tijdens de digitale regionale raadsledenbijeenkomst van 9 september stond het Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland op de agenda. De raadsleden konden met elkaar in gesprek over eventueel in te dienen moties en amendementen. Verschillende raadsleden maakten van de gelegenheid gebruik om hun mening te geven over de onderwerpen die in het Uitvoeringsprogramma benoemd staan:

• SPD en GBD uit Drechterland stelden een amendement voor over de wens om gezamenlijk een constructieve aanpak ter voorkoming van (verdere escalatie van) vechtscheidingen toe te voegen aan het uitvoeringsprogramma.
• SPD en GBD uit Drechterland stelden een amendement voor over het toevoegen van terugdringen van medicijnmisbruik aan het programma jeugd, alcohol en drugs en om het programma te verruimen naar alle inwoners in plaats van alleen jeugd.
• Fractie Tonnaer (ondersteund door meerdere Hoornse fracties) uit Hoorn stelden een motie voor om te lobbyen voor de verdubbeling van het spoor tussen Hoorn en Enkhuizen.
• GroenLinks uit Medemblik stelde een amendement voor over de werk- en leefomstandigheden van arbeidsmigranten, met het voorstel goede huisvesting en de controle en handhaving als twee losse punten op te nemen.
• GroenLinks en PWF uit Medemblik stelden een amendement voor over het integreren van de input van de regionale raadsledenbijeenkomst van 11 maart in het uitvoeringsprogramma in plaats van het apart op te nemen als bijlage.
• CDA uit Koggenland stelde een amendement voor om de ambitie voor Westfriesland energieneutraal (nu: 2040) in lijn te brengen met de ambitie van het rijk.

Daarnaast sprak de VVD uit Stede Broec zijn zorg uit over de balans in de bestuurlijke aansturing van het Pact en de betrokkenheid van de raad bij het Pact. De VVD uit Stede Broec merkte op dat het nieuwe Pact veel meer punten heeft dan het oude Pact en vroeg de collega raadsleden of dat gezien het beschikbare geld en ambtelijke capaciteit realistisch is. Tenslotte vroeg de PWF uit Medemblik om betere afstemming bij activiteiten die langs de grenzen van de individuele gemeenten lopen.

De komende twee maanden staat het Uitvoeringsprogramma op de agenda van de commissies en de raden. Op 20 oktober neemt Hoorn als laatste gemeenteraad een besluit over het Uitvoeringsprogramma van het Pact van Westfriesland. 

De komende twee maanden nemen de zeven Westfriese gemeenten een besluit over het uitvoeringsprogramma van het Pact van Westfriesland. Op 9 september is het Uitvoeringsprogramma het onderwerp van de regionale raadsledenbijeenkomst. Tijdens deze (digitale) bijeenkomst kunnen de raadsleden hun ideeën over in te zetten raadsinstrumenten (moties, amendementen) met elkaar delen en afstemmen. Deze bijeenkomst is niet voor publiek toegankelijk. Na de raadsledenbijeenkomst volgt bespreking van het uitvoeringsprogramma in de verschillende lokale commissies, waarna besluitvorming in de zeven gemeenteraden volgt. Gemeente Medemblik bijt het spits af met de commissievergadering op 10 september en behandeling in de gemeenteraad op 24 september. De laatste gemeenteraad is die van Hoorn, die op 20 oktober vergadert. Hieronder vindt u het overzicht van alle vergaderdata in de regio waarbij het uitvoeringsprogramma op de agenda staat. Data zijn onder voorbehoud, meer informatie vindt u op de afzonderlijke websites van de zeven gemeenten.

Drechterland: 14 september commissie, 28 september gemeenteraad

Enkhuizen: 14 september commissie, 29 september gemeenteraad

Hoorn: 22 september commissie, 20 oktober gemeenteraad

Koggenland: 5 oktober rechtstreeks gemeenteraad

Medemblik: 10 september commissie, 24 september gemeenteraad

Opmeer: 22 september commissie, 8 oktober gemeenteraad

Stede Broec: 10 september commissie, 28 september gemeenteraad

Om de uitdagingen van nu en de toekomst aan te kunnen is het belangrijk dat bedrijven, organisaties en mensen altijd in ontwikkeling zijn. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet overal. Daarom is de SER door het kabinet gevraagd een actie-agenda op te zetten voor een positieve leercultuur, zodat mensen kunnen blijven leren en ontwikkelen. Hiervoor verzamelt en toont de SER goede voorbeelden van plekken waar leren al vanzelfsprekend is. Daarmee kunnen anderen zich laten inspireren en kunnen nieuwe samenwerkingen ontstaan. Een van die inspirerende voorbeelden is de Westfriesland Academie die zich binnen de Westfriese ambtelijke organisaties continue inzet voor een leven lang leren. U kunt het verhaal én andere inspirerende voorbeelden hier terugvinden.

Sinds deze week zijn alle colleges van de zeven Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland. Hiermee is een mooie volgende stap gezet in het verwezenlijken van een gezamenlijk ambitie voor de regio. Na het zomerreces buigen alle gemeenteraden zich over het Uitvoeringsprogramma. Vaststelling door de raden volgt dit najaar.

Het Uitvoeringsprogramma bevat een overzicht van concrete projecten die met elkaar invulling geven aan het Pact van Westfriesland 7.1, zeven gemeenten, één geluid. In dit pact is de ambitie uitgesproken om samen te werken aan een regio waar het fijn is om te wonen en te werken, waar we voor elkaar zorgen en waar anderen graag op bezoek komen.

Zes thema’s, 32 projecten
Samen met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, onderwijs en de maatschappelijke instellingen hebben de Westfriese gemeenten een overzicht gemaakt van de projecten waarmee de regio handen en voeten wil geven aan de gezamenlijke ambitie. Dit Uitvoeringsprogramma beschrijft per thema wat we gaan doen, met wie we dat gaan doen en wanneer. Ook staat bij iedere actie beschreven hoe het bijdraagt aan de uiteindelijke ambitie. Dat heeft geresulteerd in 32 projecten verdeeld over zes thema’s:

• Wonen, leefbaarheid & bereikbaarheid
• Energietransitie & klimaatadaptatie
• Ondernemen & economie
• Arbeidsmarkt & onderwijs
• Vrije tijd
• Sociaal domein

Het Uitvoeringsprogramma is een dynamisch document. In de praktijk betekent dit dat als omstandigheden hiertoe aanleiding geven, er projecten bij kunnen komen of afvallen. Ook kan de actualiteit aanleiding zijn om bepaalde projecten te versnellen of juist te vertragen. Dit moet wel altijd passen binnen de vastgestelde gezamenlijke ambities en maatschappelijke opgaven.

Jan Nieuwenburg, een van de trekkers van het Pact van Westfriesland: “Nu de colleges akkoord zijn met het Uitvoeringsprogramma en het raadsvoorstel, hebben we weer een nieuwe stap gezet richting onze ambitie om van Westfriesland een krachtige en welvarende regio te maken waar het fijn wonen en verblijven is. De beschreven projecten laten goed zien hoe we dat met elkaar gaan doen. De keuze voor een dynamisch uitvoeringsprogramma stelt ons in staat optimaal in te spelen op actuele ontwikkelingen, nu en in de toekomst.”

Besluitvorming door Westfriese gemeenteraden
Het concept Uitvoeringsprogramma is 11 maart jl. besproken tijdens een regionale Raadsledenbijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst hadden alle gemeenteraadsleden de mogelijkheid om hun mening te geven over het programma en suggesties te doen voor aanvullingen en wijzigingen. Deze inbreng wordt straks verwerkt in de uitwerking van de projecten. De komende tijd bespreken de afzonderlijke gemeenteraden van de zeven gemeenten het Uitvoeringsprogramma.

Op 2 juli ontving de voorzitter van het Pact van Westfriesland, Jan Nieuwenburg, het plan ‘Please in my backyard’ uit handen van Hans Huibers, voorzitter van de Westfriese Bedrijvengroep (WBG). Het plan geeft een uitgewerkt voorstel voor het huisvesten van buitenlandse werknemers in de regio Westfriesland. Het plan is opgesteld door een werkgroep van de WBG bestaande uit bedrijven (inleners), uitzendbureaus, ontwikkelaars en de FNV. Jan Nieuwenburg: Het is een goede zaak dat er binnen Westfriesland brede steun is om werk te maken van fatsoenlijke huisvesting voor buitenlandse werknemers. Net als de bedrijven zijn ook de zeven gemeenten in Westfriesland zich zeer bewust van de noodzaak om dit vraagstuk op te lossen". Hij gaf aan het plan samen met de andere Westfriese gemeenten serieus te bestuderen.

Meer weten? Bekijk de presentatie op de website van de Westfriese Bedrijvengroep

v.l.n.r. Bart Plaatje - vertegenwoordiger FNV, Jeannette Chakour - vertegenwoordiger Uitzendbureaus, Jan Nieuwenburg – voorzitter Pact van Westfriesland en Hans Huibers – voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Via een advertentie in het Noord-Hollands Dagblad van 27 juni werd de inwoners van Westfriesland een hart onder de riem gestoken. De zeven burgemeesters van de Westfriese gemeenten lieten weten trots te zijn op de manier waarop de Westfriezen zijn omgegaan met de beperkingen die het Corona virus met zich heeft meegebracht. Tegelijkertijd deden de burgemeesters de oproep om vooral nog even vol te houden. Door verstandig te zijn, afstand te houden en de hygiëneregels te blijven volgen.

Dinsdagmiddag 9 juni hebben zorgaanbieders Omring en WilgaerdenLeekerweideGroep samen met Hogeschool Inholland een intentieovereenkomst ondertekend voor de start van een post-hbo opleiding. Een uniek moment voor de regio en een eerste aanzet voor hoger onderwijs aanbod in Westfriesland.

Lees meer op de website van TalentAcademy Westfriesland

Foto: Guillaume Groen Fotografie

Om Westfriese ondernemers te ondersteunen tijdens de Corona crisis heeft de Westfriese Bedrijvengroep het initiatief genomen tot de Taskforce Katapult. Het doel is om ondernemers te helpen om straks na de crisis een vliegende start te maken. Bijvoorbeeld door het verkennen van maatregelen die de schade voor ondernemers op de korte termijn kunnen beperken. Of door het verzamelen van tips en mooie initiatieven.

Binnen het initiatief wordt samengewerkt met ondernemers, BDO, Rabobank West-Friesland, H&S Advies, ING Bank, Abovo Media, de loketten UWV, WerkSaam Westfriesland, WerkgeversServicePunt en centrumgemeente Hoorn als aanspreekpunt namens de Westfriese gemeenten.

Meer informatie over de Taskforce Katapult lees je op de website van de WBG.

De regio Westfriesland levert een actieve bijdrage aan de nieuwe inburgeringswet die vanaf 2021 ingaat. De regio diende een goed plan in voor een pilot bij het ministerie om ervaringen op te doen voordat de wet ingaat. Binnen de pilot worden de kwaliteiten, interesses en het opleidingsniveau van nieuwe inwoners in een vroeg stadium in beeld gebracht, voordat zij hier komen wonen. Op die manier kunnen zij sneller inburgeren en de stap zetten naar (betaald) werk. De pilot loopt tot de zomer van 2020. De ervaringen worden meegenomen in de uitwerking van de nieuwe wet.

Nieuwe inburgeringswet

Op 1 januari 2021 komt er een nieuwe inburgeringswet. Doel is dat iedereen meedoet, het liefst via betaald werk. De inburgering moet daaraan bijdragen. Volgens de huidige wet is de inburgeraar nu zelf verantwoordelijk om binnen 3 jaar het taalexamen te halen met een lening van DUO. Dit geldt ook voor vluchtelingen die hier mogen blijven. De gemeente staat daardoor verder weg en heeft minder zicht op de (on)mogelijkheden die de inburgeraars tegenkomen. Hierdoor is er ook minder zicht op het vinden van werk en houden zij langer een uitkering. Zo zakt logischerwijs ook de motivatie om te gaan werken. Daar moet het persoonlijke inburgeringsplan verandering in gaan brengen.

Pilots

Volgens de nieuwe wet moet er meer regie komen bij de gemeenten. Om dit te ervaren, financiert het ministerie zes pilots in 57 gemeenten. Een van de redenen waarom dit plan werd goedgekeurd is de duidelijke relatie met de dienstverlening van gemeenten op het gebied van wonen, zorg en onderwijs. Met de opgehaalde informatie van de brede intake die wordt gedaan met de inburgeraars kunnen de regiogemeenten ook beter maatwerk leveren, bijvoorbeeld als iemand zorg nodig heeft of vastloopt in het onderwijs.

Nieuwkomers al in het azc bezoeken

Wethouder Robert Tesselaar (gemeente Opmeer) hoopt via de pilot een effect te zien in de motivatie en het toekomstperspectief van de deelnemers: ‘Wij willen via deze pilot onderzoeken of het zinvol is om vergunninghouders te bezoeken en een persoonlijk inburgeringsplan op te stellen als zij nog in het azc wonen. Door hen snel op weg te helpen kunnen zij direct aan de slag met hun doelen, een netwerk opbouwen en zich hier sneller thuis voelen.’
 

Kans op voorsprong

Wethouder Kholoud al Mobayed (gemeente Hoorn): ‘Onze regio is actief bezig met de voorbereidingen op de nieuwe wet. Naast de pilot onderzoeken wij ook hoe wij als regio de nieuwe wet kunnen gaan uitvoeren en wat daarvoor nodig is. De pilot-ervaring nemen we daarin mee en is een kans op een voorsprong op te bouwen. Een van de doelen is om de mensen sneller uit de uitkering te halen, net zoals we dat bij iedereen als doel hebben.’

Intakegesprek en plan

De regio werkt voor de pilot samen met WerkSaam, die de uitkering verstrekt en de mensen coacht naar werk. Ongeveer 40 vergunninghouders van de groep inburgeraars worden in de pilot gecoacht. Coach Sandra Teunen: ‘Het COA biedt nu al 14 weken voorinburgering aan en heeft een activiteitenprogramma. We willen de nieuwkomers die weten dat ze in Westfriesland gaan wonen zo snel mogelijk in het azc bezoeken en motiveren aan dat programma deel te nemen. De ervaring leert dat ze vooruit kunnen kijken als duidelijk is waar ze gaan wonen. Vaak duurt het ook even voordat er een woning beschikbaar komt. Die wachttijd benutten we. Wij komen naar hen toe, motiveren hen via het opstellen van een persoonlijk plan en leren de mensen beter kennen.’

Woensdag 20 november werd in het Postkantoor in Bovenkarspel een bijeenkomst georganiseerd voor Westfriese raadsleden over de vorderingen van het Pact 7.1. Burgemeester Michiel Pijl (Drechterland) presenteerde de huidige stand van zaken en het nog te bewandelen pad van de regiogemeenten. Dit alles met het gezamenlijke doel om ‘tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s te behoren.’

Het Pact 7.1 is een samenwerking tussen de zeven Westfriese gemeenten, bedrijfsleven, onderwijs en maatschappelijke partners. Pact 7.1 staat voor zeven gemeenten één geluid en gaat verder dan het eerste Pact uit 2013. Dit keer zijn de raden in het gehele proces betrokken voor nog een beter draagvlak. De Hoornse burgemeester Jan Nieuwenburg is een van de trekkers van het Pact 7.1: ‘In het Pact staan onze ambities voor de regio. Het gaat onder meer over aantrekkelijk wonen, het stimuleren van economische ontwikkelingen en aandacht kennis en innovatie, maar ook over het verbeteren van de bereikbaarheid en de toeristische aantrekkingskracht. Kortom, over hoe we samen de regio sterker maken.’

Gezamenlijk inventarisatie

De afgelopen periode is in meerdere sessies geïnventariseerd welke punten er besproken moeten worden in het Pact. Hier zijn naast de raadsleden ook het bedrijfsleven en de maatschappelijke instellingen bij betrokken geweest. Nieuwenburg: ‘Na deze inventarisatie zijn we nu aan het focussen op de hoofddoelstellingen. Hier worden de gemeentelijke raadsleden en wethouders bij betrokken om te komen tot de daadwerkelijke keuzes Dit leidt tot een gezamenlijke uitvoeringsagenda met concrete acties.’

Financiering

Een deel van de resultaten zijn afhankelijk van de beschikbare financiële middelen. Hiervoor wordt naast lokaal en regionaal ook de samenwerking gezocht met de Metropool Regio Amsterdam, Holland Boven Amsterdam, de provincie Noord-Holland en het Rijk. ‘Met hen willen we komen tot co-financiering en daar zijn we op dit moment heel hard mee bezig’, aldus Nieuwenburg.

Presentatie Pact

De komende weken en maanden zullen er door de lokale raden nog verschuivingen en impulsen worden aangebracht. Zo bleek tijdens de bijeenkomst uit vragen vanuit de zaal dat het thema sport nog onderbelicht was. Nieuwenburg: ‘Die mogelijkheid is er ook, want het is een dynamisch document. Het zorgt ervoor dat de raden, maar ook het bedrijfsleven en onze maatschappelijke partners voelen dat het Pact ook van hén is. Dat zorgt voor de nodige betrokkenheid en energie om hier de komende jaren samen mee aan de slag te gaan.’

VNG Jaarcongres

Op 9 en 10 juni 2020 is Westfriesland gastregio van het VNG Jaarcongres, dat bezocht wordt door ruim 3.000 burgemeesters, wethouders, raadsleden en griffiers uit heel Nederland. Tijdens de bijeenkomst over het Pact kwam het idee naar voren om het Pact 7.1 te tekenen tijdens dit congres. Een idee dat helemaal past bij de ambitie van het Pact vindt ook Nieuwenburg. ‘De manier waarop we in Westfriesland samenwerken is uniek in Nederland. Hoe mooi is het als we ons ook bij die gelegenheid als regio van onze beste kant kunnen laten zien.”

De gemeenteraden in Westfriesland hebben de ambitie om een aantrekkelijke Top-tienregio te zijn op het gebied van wonen, werken, zorg onderwijs, verkeer en vrije tijd. De afgelopen maanden hebben de gemeentebesturen samen met Westfriese partners zoals ondernemers, maatschappelijke -, zorg- en onderwijsinstellingen de opgaven voor de komende jaren verkend. Zo ontstaat het Pact van Westfriesland 7.1: 7 gemeenten, 1 geluid. De richting is nu vastgesteld door de raden. Later dit jaar volgt een uitvoeringsprogramma waarin deze wensen en ambities van de regio worden uitgewerkt. Opgaven die mogelijk worden uitgewerkt zijn een regionale strategie en investeringen voor evenementen, recreatie en toerisme, het uitvoeren van een stresstest voor klimaat, het verduurzamen van bedrijventerreinen en het bereikbaar houden van voorzieningen in de kernen.

Wat zijn de wensen voor de toekomst van de regio?

Westfriesland is een regio waar je wilt wonen, werken en recreëren. Dat willen de gemeenten behouden en voortzetten voor hun inwoners en bedrijven. Samenwerken doen zij al jaren en op veel manieren, maar de wereld verandert en de wensen van inwoners en organisaties daarmee ook. In de gesprekken met Westfriese partners zijn verschillende ambities geuit en activiteiten die daaraan bij kunnen dragen. Voorbeelden zijn:

• Versnellen van woningbouw, werken aan een eerlijker woonruimteverdeelsysteem;
• Toekomstbestendiging werk- en retaillocaties;
• Regionale strategie en investeringen voor evenementen, recreatie en toerisme;
• Stresstest uitvoeren voor klimaat;
• Verduurzamen van bedrijventerreinen;
• Bereikbaar houden van voorzieningen in de kernen;
• Bereikbaar houden van regio via OV, autowegen en recreatieve verbindingen;
• Eén informatie/energieloket voor inwoners en ondernemers;
• Uitvoeren van de nieuwe strategie zorg en inkoop: meer sturen op resultaat van de zorg met meer inbreng van de cliënt.

Stevige ambities en grote slagkracht

De bestuurlijk trekkers van het Pact zijn drie burgemeesters, Jan Nieuwenburg (Hoorn), Gertjan Nijpels (Opmeer) en Michiel Pijl (Drechterland). Zij zijn trots op deze eerste mijlpaal voor de toekomst van de regionale samenwerking.
Jan Nieuwenburg: ‘We willen de regio de komende jaren leefbaar, levendig en vitaal houden met een rechtvaardig sociaal beleid. We gaan samen werken aan klimaatneutrale doelen en geven ruimte voor talent en innovatie. Daarnaast hebben we oog voor de basis die de regio biedt aan ondernemers binnen de agrarische sector en voor kleine -en middelgrote ondernemers. Dat maakt onze regio uniek. Bovendien hebben wij de metropool regio Amsterdam (MRA) veel te bieden.’

Gertjan Nijpels: ‘Onze ambities zijn stevig, maar wel voorwaarden voor een welvarende toekomst. In tijden waarin de financiën en taken onder druk staan en er veel wordt verwacht van gemeenten, zijn wij trots op de samenwerking en toekomstplannen. Het Pact is geen papieren tijger, maar we voegen nu al de daad bij het woord. We investeren gezamenlijke in evenementen zoals de Westfriese Iron Man en zetten we de regio op de kaart met het congres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten in 2020.  ’

Michiel Pijl: ‘Onze ambities waarmaken kan alleen, als we daar gezamenlijk de schouders onder zetten. De regio kan opgaven aanpakken dankzij de grote slagkracht van Westfriese partners binnen het bedrijfsleven, de zorg, het onderwijs en maatschappelijke veld. Zij zijn bij de uitwerking en uitvoering nauw betrokken.’

Historie

Het eerste Pact dateert van 2013. Na vijf jaar is deze geëvalueerd. Hieruit kwam naar voren dat het Pact voortgezet moet worden met meer focus in de opgaven en ambities. In het afgelopen jaar is daaraan hard gewerkt met de hulp van ondernemers, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties.

Uitvoeringsprogramma

Nu de opgaven en ambities voor het Pact door alle gemeenteraden zijn vastgesteld, is de volgende stap om deze in de komende maanden verder uit te werken tot een concreet uitvoeringsprogramma. Hierbij worden opnieuw de gemeenteraden, het Westfriese bedrijfsleven, maatschappelijke-, zorg- en onderwijsinstellingen en overheidspartners betrokken. Samen zijn zij eigenaar van het Pact van Westfriesland 7.1. In het uitvoeringsprogramma wordt een korte termijn van 2 jaar en langere termijn van 5 jaar aangehouden voor het realiseren van de doelen. In november buigen de raden zich over een concept uitvoeringsprogramma. In het voorjaar van 2020 wordt het uitvoeringsprogramma apart aan de gemeenteraden voorgelegd ter besluitvorming.

Op 6 februari kwamen raadsleden, ondernemers, maatschappelijke instellingen en onderwijsinstellingen bij elkaar. De 140 deelnemers spraken over het Pact van Westfriesland en het vervolg daarvan. Er is veel energie om de regio tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s van Nederland te laten behoren. Bekijk het videoverslag van de bijeenkomst.

Brief aan raadsleden en ondernemers met terugblik op 6 februari 2019

Op 29 januari kwamen de Westfriese colleges in Koggenland bij elkaar. Het was een geslaagde bijeenkomst. De colleges lieten zich bijpraten door de stuur- en projectgroep over het Pact van Westfriesland. Samen hebben ze de bijeenkomst van 6 februari voor raadsleden, ondernemers, maatschappelijke instellingen en onderwijsinstellingen voorbereid.

Op 26 september hebben raadsleden uit Westfriesland met elkaar gesproken over de maatschappelijke opgaven voor de regio. Ze hebben daarmee de eerste stappen gezet voor het vervolg van het Pact van Westfriesland. In 6 verschillende themasessies gingen de raadsleden met elkaar in gesprek. Van iedere sessie zijn de resultaten visueel samengevat. Deze documenten vind je onderaan de pagina. Het filmpje geeft een impressie van de bijeenkomst.  

Visuele samenvattingen van de sessies

Plenaire sessie

Wonen en leefbaarheid - afbeelding 1

Wonen en leefbaarheid - afbeelding 2

Energietransitie en klimaatadaptatie

Zorg en sociaal domein

Leisure

Ondernemen en economie

Onderwijs en arbeidsmarkt

Vervolg

De eerste ingrediënten voor de maatschappelijke opgaven zijn nu opgehaald. Eind november is er een vervolgsessie met ondernemers, overheid, onderwijs, onderzoeksinstellingen en het maatschappelijk middenveld voor een verdieping. Deze partners zijn van groot belang bij het Pact van Westfriesland en de maatschappelijke opgaven. In februari 2019 is er weer een regionale raadsledenbijeenkomst waar de opbrengst wordt gedeeld en de raadsleden prioriteiten stellen. Naar verwachting volgt er besluitvorming bij de verschillende gemeenten in de eerste helft van 2019.

Circulair ondernemen is hot. Broodnodig. Doe je samen. En is niet te vergeten fun. Vitasys wil hun positieve ervaring graag delen. Samen met de 7 Westfriese gemeenten wil Vitasys andere bedrijven in onze regio inspireren om stappen te zetten in de circulaire economie.* Dit gaat gebeuren op een unieke locatie, Kasteel Radboud, met een Circular Economy Booster. Een evenement voor inspiratie, kennis en netwerk.

Ben je als ondernemer geïnteresseerd in circulair ondernemen, maar weet je nog niet hoe? Ontbreekt het je nog wat aan kennis of inspiratie? Kom dan naar de CE Booster op 4 juli. Aanmelden kan via het aanmeldformulier: https://mvonederland.nl/node/49225/form.  Ze hanteren 1 persoon per organisatie.

De CE Boosters
Nederland circulair! stimuleert mensen en organisaties om circulair te ondernemen en innovatiever te produceren, consumeren, financieren en organiseren. Met MVO Nederland / De Groene Zaak trekt Vitasys het land door om ondernemend Nederland op de hoogte te brengen van de mogelijkheden en voordelen van circulair ondernemen. Dit doen we door regiobijeenkomsten te organiseren, waarbij we koplopers uitnodigen om andere ondernemers te inspireren.

What’s in it for you?
Na afloop van de CE Booster:
• Weet je (nog beter) wat circulair ondernemen inhoudt;
• Heb je praktische handvatten gekregen om hiermee direct aan de slag te gaan;
• Heb je businesskansen aangereikt gekregen;
• Heb je contacten opgedaan die je verder kunnen helpen jouw ambities op het vlak van circulair ondernemen te bereiken.

Locatie
Deze CE Booster vindt plaats op kasteel Radboud, Oudevaartsgat 8, 1671 HM Medemblik.

Programma
14.00-14.30 uur Inloop
14.30-14.45 uur Aanvang programma, welkom en inleiding Circulaire Economie door Diana de Graaf, CE Expert MVO Nederland/ De Graaf & CO
14.45-15.05 uur Interactieve praktijkcase door Danny Verdonk, Sustainable Development Manager bij Vitasys
15.05-15.25 uur Interactieve praktijkcase door Peter de Graaf, Directeur De Graaf Duurzaam
15.25-15.45 uur Pauze
15:45-17.00 uur Workshop Circo over ontwikkeling van circulaire businessmodellen
17:00 uur Afronding workshop en start netwerk/borrel
18.00 uur Einde

Ben je niet beschikbaar op 4 juli maar wel geïnteresseerd? Stuur dan een mailtje naar: evenement@mvonederland.nl. Zij informeren je graag over de andere data. Voor algemene vragen over het event kan je mailen naar duurzaam@vitasys.nl

Deze CE Booster wordt georganiseerd op initiatief van de 7 Westfriese gemeenten en Vitasys in samenwerking met De Graaf Duurzaam, Jumbo Monique en MVO Nederland/De Groene Zaak.

*Wat is de Circulaire Economie?

In het huidige economische systeem produceren we nog vaak op lineaire wijze: van grondstof naar product naar afval. De bestaande mogelijkheden voor hergebruik en recycling leveren meestal laagwaardige goederen of grondstoffen op. Deze situatie is niet meer houdbaar. De aandacht voor een circulair systeem groeit, met hoogwaardig hergebruik en recycling. In dit circulaire systeem staan materiaalkeuze, ontwerp en waarde aan de basis van de kringloop. In deze kringlopen worden producten (of onderdelen en materialen daarvan) na gebruik hergebruikt als volwaardig product, onderdelen van een product of als grondstof voor een nieuw product. Met andere woorden: het afval van de een is grondstof voor de ander

Op basis van onderzoek willen de zeven gemeenten in West-Friesland komen tot een betere afstemming in vraag en aanbod van bedrijventerreinen. Hiertoe sluiten ze samen met de provincie Noord-Holland een convenant. Een eenduidige strategie om het overaanbod tegen te gaan en bestaande bedrijventerreinen te verbeteren, kwam tot stand in nauwe samenwerking met de provincie Noord-Holland en het Ontwikkelingsbedrijf NHN.

Overaanbod van bedrijventerreinen is ongewenst, omdat dit onder meer leidt tot halfgevulde terreinen, leegstand, lagere vastgoedwaarden, een onnodige aanslag op gronden. Buck Consultants schatte de behoefte voor de regio West-Friesland tot 2040 op circa 50 hectare. Het aanbod zou zonder ingrijpen kunnen oplopen tot zo’n 200 hectare. 

Om die reden gaan de West-Frieslandse gemeenten een gezamenlijke strategie hanteren, gericht op het terugdringen van overaanbod. Zo is er hierdoor inmiddels circa 70 hectare aanbod uit de markt genomen en circa  65 hectare aan plannen bevroren. Deze kunnen pas worden ontwikkeld wanneer de noodzaak hiervan is aangetoond. 

Daarnaast is er ook inzet om bestaande bedrijventerreinen in goede staat te houden dan wel te verbeteren. Dit gebeurt onder meer met het provinciale programma HIRB (herstructurering en intelligent ruimtegebruik bedrijventerreinen).  

Daarnaast gaan de gemeenten gezamenlijk de marketing en acquisitie oppakken. De afspraken in het convenant dragen bij aan het verbeteren van het vestigingsklimaat in de regio West-Friesland/Noord-Holland Noord en bieden zowel markt als overheden als de markt een helder kader, waardoor de economie zich optimaal kan ontwikkelen. 

Bij de terreinen die nog verder ontwikkeld kunnen worden, is Zevenhuis met bijna 25 hectare het grootste bedrijventerrein.    

Op 12 en 13 oktober 2018 ontmoeten Westfriese inwoners, bedrijven, en onderwijs elkaar tijdens de Kom Binnen Bij Bedrijven Dag. Deze open dagen worden voor de tweede keer georganiseerd en zijn een initiatief van de Westfriese gemeenten, die een Regionale Economische Agenda (REA) uitvoeren en hiermee de economische vitaliteit willen versterken. De Kom Binnen bij Bedrijven Dag (KBBBD) is er om inwoners kennis te laten maken met Westfriese ondernemingen. Om werkzoekenden op de arbeidsmarkt een kans te bieden. Om scholieren en studenten een idee te geven van wat er hier allemaal gebeurt. Maar ook om familie, vrienden of buren met trots het bedrijf te laten zien.  

Er zijn zoveel mooie bedrijven in de regio. Trotse ondernemers mogen dit vaker laten zien. Toch ligt de trek naar de randstad op de loer. Voor Wim Joosten, COO bij Wind Energy Solution uit Spanbroek, is de braindrain naar de randstad een probleem die samen met de regio moet worden opgepakt. Maar van een vertrek uit Spanbroek is geen sprake, “We zitten hier goed.” Samen met ZON Energie wil Wind Energy Solutions de toppers uit de regio aan zich binden. ”De millennium generatie is hier van harte welkom om zich te ontplooien. Veel High Potentials kiezen voor Amsterdam. Maar ook niet iedereen weet wat wij hier doen aan Renewable Energy. Juist daarom doen wij mee aan deze open dag.”

Goed CV of een goede klik

Monsanto is één van de deelnemende bedrijven. Net als vorig jaar zetten zij ook dit jaar hun deuren wagenwijd open. Cees Deen, Community Engagement Lead EMEA: “Monsanto is een groot internationaal bedrijf, met in Enkhuizen ongeveer 150 medewerkers die werken aan onze groentezaden. Ik zeg altijd ‘onbekend maakt onbemind’. Dus als werkzoekenden je bedrijf niet kennen, dan weten ze je ook niet te vinden. En met sollicitaties vind ik het ook lastig. Kijk, een CV is mooi, dan zie je wat iemand kan. Maar een klik vind ik nog veel belangrijker. Dat weet je pas als je iemand spreekt. Alleen al daarom vind ik dat alle bedrijven in Westfriesland die personeel zoeken mee moeten doen. Laten we samen trots zijn op Westfriesland.”

Bedrijven: meld je aan!

Bedrijven kunnen zicht vanaf nu aanmelden. Projectleider Ronald Koenen: “Wij zijn er klaar voor. We hebben de afgelopen tijd flink geïnvesteerd in een goede website. Daarop kunnen bedrijven zich aanmelden en een programma samenstellen. Zodra dat staat – de verwachting is einde zomer – gaan wij bezoekers werven voor deze bedrijven. Dat hoeven ze dus niet zelf te doen.”

Informatie en aanmelden kan via www.kbbbd.nl. Geïnteresseerden kunnen ook contact opnemen met projectleider Ronald Koenen via ronald.koenen@werksaamwf.nl.

Kom Binnen bij Bedrijven Dag

Kom Binnen bij Bedrijven Dag is een samenwerkingsproject tussen WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord (WerkSaam Westfriesland en UWV), Ontwikkelingsbedrijf NHN, de 7 Westfriese gemeenten, Werkbij Westfriesland en de Westfriese Bedrijvengroep (WBG). Kom Binnen bij Bedrijven Dag is een afgeleide van het initiatief Woerden Werkt, waarbij ook bedrijven, werkzoekenden en andere geïnteresseerden met elkaar in contact kwamen. 

Op woensdag 30 mei organiseert het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat een belevingsvlucht, op verzoek van bewoners en andere betrokkenen. De vlucht is bedoeld om bewoners van de gebieden onder de vliegroutes van Lelystad Airport het geluid van een representatief vliegtuig in hun eigen omgeving te laten ervaren.

Op www.belevingsvlucht.nl kunt u tussen 15.30 en 20.30 uur via Flightradar24 de vlucht ‘real time’ volgen via internet. Naar verwachting wordt er tussen 16.02 en 16.22 uur over Andijk en verder over West-Friesland gevlogen. U kunt ook de app Flightradar24 (voor iOS en Android) gebruiken. Als u in de app de ‘alert’ aanzet, krijgt u een bericht op het moment dat de vlucht start.

Metingen en feedback

Tijdens en kort na de belevingsvlucht kunt u uw ervaringen online doorgeven via www.belevingsvlucht.nl. Zowel als het mee- als tegenvalt. Op een tiental locaties worden metingen gedaan. Deze locaties zijn representatief voor alle routes. De eerste resultaten staan snel na de belevingsvlucht op www.belevingsvlucht.nl.

Vervolg

De belevingsvlucht is bedoeld om eenmalig het geluid van een representatief vliegtuig te laten horen. Niet om het besluit rondom Lelystad Airport te herzien. Op 11 juni vindt een evaluatie van de belevingsvlucht plaats met de regiegroep. De voorzitter van de regiegroep biedt voor het zomerreces de eindevaluatie aan het ministerie aan.

Route West-Friesland

Toen bekend werd welke vliegroutes er vanaf 2020 op Lelystad Airport gevlogen gaan worden, hebben de Westfriese gemeenten zich ingezet voor een zo gunstig mogelijke route. Na intensief overleg met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat vliegt de route nu over Andijk en maakt het vliegverkeer al boven het IJsselmeer een doorstart naar hogere vliegroutes. Deze route hoeft maar zeer beperkt gebruikt te worden.

Er gaat 120 dagen per jaar verkeer over Andijk als de marine actief is in het militair vlieggebied dat boven de Kop van Noord-Holland ligt. Gemiddeld gaat het om 1 vlucht per dag en als ook de Landmacht actief is in het Noorden (twee weken per jaar), gaat het om 2 vluchten per dag. In het slechtste geval wordt voor de kust van Andijk (dus boven het IJsselmeer geklommen van 1.800 naar 2.700 meter).

In 2013 sloten de raden en colleges van de zeven Westfriese gemeenten een Pact met als doel: regionaal meer en beter samen werken en de ambities van de regio realiseren. Ambities op het gebied van wonen, werken, onderwijs, bereikbaarheid en vrije tijd. Stip aan de horizon van de ambitie was: binnen 5 jaar tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s in het land  behoren. En nu zijn we 5 jaar verder… het rapport ‘Westfriesland Pact door’ geeft inzicht over wat er is bereikt en hoe de Westfriezen doorgaan. Mooie ambities van een regio met veel potentie.

Na vijf jaar Pact is de balans opgemaakt. De rapportage ‘Westfriesland Pact door’ van Wim Dijkstra geeft op een heldere wijze inzicht in wat de gemeenten hebben bereikt en hoe ze nu verder kunnen/moeten. Pact 2.0 staat ook nu weer bol van ambitie, en we kunnen stellen; Westfriesland Pact door!

Het Pact is opgezet om samenwerking, vertrouwen en ontwikkelingen uit te bouwen en te bevorderen. Het rapport laat zien dat de regiogemeenten daarin zijn geslaagd.

De zeven gemeenten geven in hun reactie op het rapport aan dat zij elkaar hebben gevonden en zij samen sterk staan in hun ambitie om de Randstad te ontzorgen, de opgave van de vergrijzing aan te pakken, bereikbaarheid praktisch aan te vliegen… enzovoorts. Ambities genoeg en op bestuurlijk niveau is er hard gewerkt. Maar nu… nu moet het Pact door.

“Westfriesland is belangrijke regio”

De provincie heeft waardering voor de samenwerking die tot stand is gekomen en de ambities voor de toekomst. Tegelijk laat het rapport zien dat nog de nodige stappen te zetten zijn om tot concrete uitvoering van de ambities te komen. De provincie ziet dat als grote uitdaging voor het Pact 2.0. Gedeputeerde Jack van der Hoek: “Westfriesland is een belangrijke regio in onze provincie, waar de inwoners hard werken aan de toekomst. Het is nu aan de bestuurders in de regio om de ambities om te zetten in concrete acties. Als één van de partners van de regio zien wij hiernaar uit en zijn wij graag bereid daarin samen op te trekken en waar mogelijk onze medewerking te verlenen.”

Concrete en reële doelen

Het uitgangspunt van bij de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s te behoren is losgelaten. Het streven naar een rankingcijfer is niet meer reëel zegt burgemeester Jan Nieuwenburg (van centrum gemeente Hoorn). “In Westfriesland gaan we het nu praktisch aanpakken, dat past ons beter en daar zijn we na vijf jaar vergaderen en bespreken ook wel aan toe. We gaan concrete doelen benoemen en we gaan onze partners in de regio bij onze ambities betrekken. Dat kunnen we ook doen omdat we als regio nu een meer herkenbare eenheid zijn als vijf jaar geleden. Door de opzet van het Pact zijn ontwikkelingen in gang gezet en staan deuren open.”

Burgemeester Gertjan Nijpels van Opmeer geeft enkele voorbeelden van de doelen: “De Randstad is overvol, in Westfriesland hebben we ruimte. Ruimte voor woningen maar ook prachtig cultureel erfgoed en ruimte voor recreatie zodat we verlichting kunnen bieden op het terrein van wonen en toerisme/vrije tijd. Daar is iedereen bij gebaat.”

Belang van partners

De partners in de regio zijn onder andere de Westfriese Bedrijvengroep, de zorgpartners én de Provincie. Daarmee gaat Westfriesland in gesprek en daar willen ze afspraken mee maken om de concrete doelstellingen uit ‘t Pact 2.0 te bereiken. Wat die concrete doelen zijn, daar moet met de nieuwe gemeenteraden over gesproken worden, en prioriteiten worden bepaald. Maar er wordt onder andere gedacht aan: Afspraken maken over energie-transitie, glasvezelkabel aanleg, alliancie-afspraken over bereikbaarheid, toerisme en wonen met de provincie, Metropool regio Amsterdam en regio’s Alkmaar en De Kop.

Dit alles kan niet zonder draagvlak en input van de partners in de regio en daar buiten. Nieuwenhuizen: “Je hebt elkaar nodig en daar zijn we goed in, in Westfriesland. We doen al veel met en voor elkaar. Dit moeten we doortrekken naar een hoger niveau zodat we in de komende vijf jaar ook echte resultaten boeken en onze ambities niet op een plank in de (digitale)kast komen maar dat we dan kunnen zeggen: Kijk, dát hebben we nu samen bereikt. ’t Pact 2.0, we gaan ervoor!
 

Volledig rapport

Bekijk het rapport 'Westfriesland pact door'.

Op de foto ziet u: Van links naar rechts: Ronald wortelboer (Stede Broec), gedeputeerde Van der Hoek, Commissaris van de Koning Johan Remkes, Jan Nieuwenburg (Hoorn), Gertjan Nijpels (Opmeer), onderzoeker Wim Dijkstra, Frank Streng (Medemblik), Albertine van Vliet (Enkhuizen), Rob Posthumus (Koggenland) en Michiel Pijl (Drechterland).

De economie in Westfriesland trekt aan. Dit blijkt uit een lagere werkloosheid (van 6.5% in 2014 naar 5.2% in 2016) en een relatief hoge arbeidsparticipatie (67.1% in 2016). Daarnaast steeg het aantal vacatures van 2.400 begin 2016 naar 6.300 in 2017. Ook werden er in 2016 meer bedrijven opgericht dan opgeheven en gaven gemeenten meer bouwgrond uit. Daarnaast namen de uitgaven in de toeristische sector tussen 2012 en 2016 met 29 procent toe.

Regionale Economische Agenda

De Westfriese gemeenten investeren in de verbetering van het ondernemersklimaat. Veel projecten gaan over de gemeentegrenzen heen. Ook ondernemers vragen om samenwerking tussen gemeenten. Door samenwerking kunnen de gemeenten meer bereiken. Het doel is het verder ontwikkelen van de werkgelegenheid. Ook willen zij bestedingen in de regio behouden en daarmee het voorzieningenniveau op peil houden. De gemeenten hebben hiervoor de Regionale Economische Agenda opgesteld.  

Sinds dit jaar bereidt het Startersloket Westfriesland startende ondernemers voor op het ondernemerschap, met online informatie, trainingen en gastcolleges. Initiatiefnemers regio Westriesland en Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord zijn tevreden over het eerste jaar en hebben donderdag 7 december besloten de trainingen in 2018 voort te zetten.

Initiatief

In Westfriesland zijn afgelopen jaar tien trainingen georganiseerd met ruim 150 deelnemers. Het Startersloket is een initiatief van Martijn Pennekamp en Joeri Goede van startersplatformen ikwordzzper.nl en Starten.nl en helpt (oriënterende) starters in de regio op weg.

Meer succesvolle starters

Ben Tap, wethouder economische zaken Hoorn: ‘De grote opkomst bij de trainingen in het eerste jaar laat zien dat het Startersloket succesvol is. Er is dus alle reden om de trainingen voort te zetten. Het is onze ambitie om inwoners zoveel mogelijk hun talent en kracht te laten benutten. Daarom ondersteunen we het Startersloket Westfriesland.’

Harry Nederpelt, wethouder economische zaken Medemblik: ‘Deen, Simon Loos en Action zijn allen ooit begonnen als startende Westfriese ondernemers en inmiddels uitgegroeid tot zeer succesvolle bedrijven. Onze regio is enorm gebaat bij de goede start die lokale ondernemers krijgen om zich net zo succesvol te kunnen ontwikkelen. Het Startersloket levert daarmee een bijzonder waardevolle bijdrage aan de startende Westfriese ondernemingen van vandaag.´

Adviseur Joeri Goede sluit zich hierbij aan: ‘Het is niet ons doel om meer startende ondernemers te krijgen in de regio, maar starters bewuster te laten zijn van hun keuze om wel of niet te gaan ondernemen.´

Goede beoordelingen

Deelnemers beoordelen de trainingen als zeer goed. Dat bleek ook donderdag 29 november tijdens de training ‘Belasting, administratie, uurtarief’ in Bovenkarspel. ‘Vorige maand was ik in Hoorn bij de training ‘Start een eigen bedrijf’’, vertelt Maxime Hidma. Zij wil binnenkort gaan starten als 3D-designer. ‘Ik kan iedereen deze training aanraden. Het is ook leuk om een andere starters te spreken.’

Kijk voor meer informatie en een overzicht van de trainingen op www.startersloket.nl.

Je herinnert je vast het inbellen met een modem of traag internet via ISDN. Vandaag de dag draait jouw software in de “Cloud” bij datacenters, zoals op Agriport A7. De ontwikkelingen gaan razendsnel. Maar is jouw digitale aansluiting nog snel genoeg?

Om antwoord te geven op deze vraag organiseert de Westfriese Bedrijvengroep (WBG) in samenwerking met de Westfriese gemeenten dit breedbandcongres. Tijdens dit congres onthullen wij op welke plek jouw bedrijventerrein staat in de digitale race. Er zijn een beperkt aantal vouchers t.w.v. € 500 te vergeven, waarmee je kunt inzoomen op de mogelijkheden voor jouw terrein en hulp krijgen bij het organiseren van gezamenlijke inkoop en subsidie.

Het programma zou op 2 november zijn, maar is verzet naar eind januari / februari in 2018.

Deelname is gratis. Aanmelden kan via http://westfriesebedrijvengroep.nl/poleposition/

Bekijk hier het volledige programma.

Na een succesvol eerste half jaar organiseren de Westfriese gemeenten ook in de tweede helft van 2017 trainingen voor startende ondernemers. Via het Startersloket kunnen ze gratis trainingen krijgen.

De eerste zes trainingen van 2017 trokken meer dan 100 deelnemers en bereikten al 50.000 mensen via sociale media. De startende ondernemers  waarderen de trainingen met ruim een 8. 

Begin dit jaar startte het Startersloket West-Friesland, een initiatief van Starten.nl en de West-Friese gemeenten Hoorn, Medemblik, SED, Koggenland en Opmeer. Het Startersloket is in het leven geroepen om startende ondernemers beter voorbereid te laten starten. 

Bij het beginnen van een onderneming ontstaan veel vragen. Wat komt er op mij af als ik begin? Welke regels en wetten zijn er en hoe kan de gemeente mij als ondernemer helpen? Het Startersloket geeft antwoord op alle vragen over ondernemerschap. Dat kan online door kennisartikelen, nieuws of ondernemersverhalen uit de regio, gratis downloads, informatie over regionale regelgeving en handige rekentools. 

Sandra Boon (47) volgde twee trainingen via het Startersloket. ´De trainingen waren zeer informatief. De open houding was voor mij prettig. Ook is het fijn om te beseffen dat er meer mensen zijn die bij het starten van een bedrijf tegen dingen aanlopen. Ook leer je veel van de vragen die anderen stellen. Het Startersloket heeft me geholpen door na te laten denken over wat ik wil en hoe ik daar in de toekomst naar toe kan werken.´
 
Voor het komende halfjaar staan de volgende trainingen op de agenda:

•    13 september, gemeentehuis Opmeer: Belastingen, administratie en uurtarief
•    9 oktober, gemeentehuis Koggenland (Avenhorn): Hoe presenteer jij je online als (startende) ondernemer?
•    30 oktober, gemeentehuis Hoorn: Start een eigen bedrijf
•    29 november, Postkantoor Bovenkarspel, Belastingen, administratie en uurtarief
•    11 december, gemeentehuis Medemblik: Hoe presenteer jij je online als (startende) ondernemer?
 
Zie http://www.startersloket.nl voor meer informatie over het Startersloket.
 

Westfriesland Werkt! stimulans voor regionale economie en arbeidsmarkt

Op 12 en 13 oktober 2017 kunnen inwoners, bedrijven, en onderwijs elkaar ontmoeten tijdens Westfriesland Werkt! Een initiatief van de Westfriese gemeenten, die een Regionale Economische Agenda (REA) uitvoeren en hiermee de economische vitaliteit willen versterken. Het doel van Westfriesland Werkt! is de regionale economie en arbeidsmarkt stimuleren. Westfriese bedrijven kunnen op 13 oktober hun deuren openstellen voor potentiele werknemers en andere belangstellenden. Inwoners kunnen deze bedrijven bezoeken en, voorafgaand hieraan, op 12 oktober klaargestoomd worden voor een goede eerste kennismaking.

Kom Binnen Bij Bedrijven Dag

Tijdens deze dag op vrijdag 13 oktober 2017 kunnen zowel werkzoekenden als geïnteresseerden een kijkje nemen in de keuken van een Westfriese onderneming. Hier worden werkzoekenden in de breedste zin van het woord bedoeld. Dit kan gaan om een baan, maar ook om een stageplaats (studenten), werkervaringsplaats of vrijwilligerswerk. “Elke vruchtbare werkrelatie begint met een ontmoeting. Door inwoners en bedrijven uit dezelfde regio kennis te laten maken kunnen de mooie succesverhalen ontstaan die werkzaam Westfriesland nodig heeft, ” aldus wethouder van de gemeente Medemblik Harry Nederpelt.
 

Pak je kansen dag

De Pak Je Kansen Dag op donderdag 12 oktober 2017 is speciaal voor werkzoekenden. Werkzoekenden worden door middel van trainingen en workshop klaargestoomd voor een eerste ontmoeting met een werkgever. Deze workshops zijn bijvoorbeeld gericht op ‘hoe krijg ik zelfvertrouwen’ of ‘hoe presenteer ik mijzelf tijdens een sollicitatiegesprek’. Deze dag vindt plaats als voorbereiding op de bezoeken aan de bedrijven en wordt georganiseerd door het Werkgeversservicepunt Noord-Holland Noord.

Bedrijven: meld je aan!

De eerste stap die gezet moet worden is bedrijven bekend te maken met de Kom binnen bij Bedrijven dag. Projectleider Ronald Koenen: “We zijn net begonnen met bedrijven te interesseren hiervoor en de eerste aanmeldingen zijn al binnen. We bieden bedrijven ook echt iets. Ze kunnen een open huis organiseren, zonder dat ze daar zelf heel veel voor hoeven te doen. We gaan veel promotie maken, om geïnteresseerde werkzoekenden/inwoners te bereiken. Daar kunnen zij mooi van meeprofiteren. Bovendien helpen wij ze met een voorbeeld programma en kunnen we ze organisatorisch ondersteunen. Wie wil dat nou niet?”

Voor deelname of meer informatie kunt u de website www.westfriesland-werkt.nl bezoeken of contact opnemen met projectleider Ronald Koenen via ronald.koenen@werksaamwf.nl.

Westfriesland Werkt!

Westfriesland Werkt! is een samenwerkingsproject tussen WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord (WerkSaam Westfriesland en UWV), Ontwikkelingsbedrijf NHN, de 7 Westfriese gemeenten en de Westfriese Bedrijvengroep (WBG). Westfriesland Werkt! is een afgeleide van het initiatief Woerden Werkt, waarbij ook bedrijven, werkzoekenden en andere geïnteresseerden met elkaar in contact kwamen. 

De regio werkt samen met de Westfriese Bedrijvengroep en het Ontwikkelingsbedrijf NHN aan een sterker ondernemersklimaat. Hierover zijn afspraken gemaakt in 2016. Een van de afspraken is het versterken van de samenwerking tussen de regiogemeenten en bedrijven. Via een enquête wil de regio peilen hoe de ondernemers het ondernemersklimaat waarderen.

Ondernemers en winkeliers ontvangen uitnodiging voor vragenlijst

Alle ondernemers- en winkeliersverenigingen ontvangen een uitnodiging met een link naar de online vragenlijst. De vragenlijst kunnen zij doorzetten naar hun leden. Maar ook niet aangesloten ondernemers kunnen de lijst invullen via de onderstaande link. Aan de ondernemers wordt hun mening gevraagd over: het ondernemersklimaat, de bedrijfsomgeving, huisvesting, personeel, gemeentelijke dienstverlening en de regeldruk. I&O Research voert het onderzoek uit. Het onderzoek loopt tot 14 juli 2017. De resultaten van dit onderzoek worden meegenomen om het regionale economische beleid (daar waar nodig) aan te passen.  Het is dus belangrijk om de enquête in te vullen.

Doel Regionale Economische Agenda

De regiogemeenten in Westfriesland werken samen voor en sterkere economie. In de Regionale Economische Agenda (REA) Westfriesland staan afspraken die de gemeenten hebben gemaakt om hier te komen. Veel projecten gaan over de gemeentegrenzen heen. Door samenwerking kunnen de gemeenten meer bereiken. Het doel is onder andere het verder ontwikkelen van de werkgelegenheid in de regio. Ook willen zij bestedingen in de regio houden en er zo voor zorgen dat de voorzieningen op peil blijven. Het gaat om zichtbare maatregelen zoals een aanbod van werklocaties en een goede bereikbaarheid. Het gaat ook om maatregelen, zoals goede dienstverlening aan bedrijven en efficiënte procedures. De REA agenda loopt tot en met 2019. Om een goed beeld te krijgen van de samenwerking tot nu toe, kunnen ondernemers hun mening over het ondernemersklimaat in de regio via de onderstaande link. 

Link enquête

Link naar het onderzoek

De agrarische sector heeft direct te maken met maatschappelijke uitdagingen. Belangrijke thema’s in de sector zijn de productiewijze van voedsel, afval, water, energie en voedselverspilling. De herkomst van voedsel (van zaad tot eindproduct) en energie wordt steeds belangrijker voor de consument. Op 1 juni is er een kennissessie speciaal voor ondernemers in de zaadveredeling en de bloembollenexport.

Duurzaam ondernemen is toekomst gericht ondernemen. Hoe doe je dat, zonder teveel tijd en geld te investeren? Een collega-ondernemer uit de branche deelt zijn praktijkervaringen. Samen met andere experts krijgen de deelnemers tips om meteen in de praktijk te brengen. De ondernemers verlaten de bijeenkomst met concrete bespaartips, een overzicht van subsidie- en fiscale regelingen en ze weten bij ze terecht kunnen voor vragen en ondersteuning.

De kennissessie is voor ondernemers in en rond de zaadveredeling kosteloos en wordt georganiseerd door de Westfriese gemeenten, Stichting Energieke Regio, Rabobank West-Friesland en RUD NHN. De bijeenkomst (met broodjes) wordt gehouden op donderdag 1 juni van 12.00 - 14.00 uur (bij Rabobank Zwaagdijk).

Aanmelden

Het aantal gereserveerde plaatsen is beperkt. De reserveringen gaan op volgorde van binnenkomst. Stuur een e-mail naar l.dekruif@prisma-advies.nl . Vermeld in de mail uw naam en bedrijfsnaam.

WerkBij Westfriesland is vanaf 10 april 2017 hèt online platform waar bedrijven en jong talent elkaar vinden, boeien en worden verbonden. WerkBij Westfriesland is een social media marketingproject om Westfriese bedrijven en jong talent aan elkaar te koppelen. Daarnaast kunnen beide partijen elkaar via het platform ontmoeten en zichzelf profileren via www.werkbijwestfriesland.nl, Facebook, Instagram en Youtube.  

Wat is WerkBij Westfriesland?

WerkBij Westfriesland is een concreet project van de Regionale Economische Agenda van Westfriesland. Doel van het project is om jongeren van 16 tot 23 jaar te interesseren voor het werken en leren in de regio Westfriesland ook nadat zij vertrekken uit de regio voor een vervolgstudie. Via WerkBij kunnen bedrijven de jongeren blijven volgen tijdens en na hun studie en laten zien wat het bedrijf doet met onder meer leuke filmpjes. Jongeren kunnen zich presenteren via een persoonlijk profiel. Het platform is daarnaast voor het Westfriese onderwijs een extra tool om hun studenten en docenten kennis te laten maken met het Westfriese bedrijfsleven.

Ben Tap (gemeente Hoorn):’Vrijwel alle politieke partijen hadden in hun verkiezingsprogramma iets opgenomen over het belang van onderwijs en studenten voor de regio. Eenmaal afgestudeerd willen studenten best weer terug naar de regio waar ze zijn opgegroeid, maar weten niet wat bedrijven te bieden hebben. Met dit platform geven bedrijven inzicht in de banen die er voor hen volop zijn.’

Harry Nederpelt (gemeente Medemblik): ‘Westfriesland is een regio met veel interessante en innovatieve bedrijven. Veel van deze bedrijven zijn op zoek naar jong talent en willen laten zien wat zij doen. We nodigen hen uit op mee te doen aan dit project. Jongeren die dromen van een baan in onze regio, dicht bij huis, kunnen via het platform zien wat bedrijven doen en hoe dat aansluit op hun ambities.’

Samenwerking

In WerkBij Westfriesland werken de Westfriese gemeenten samen met de Westfriese Bedrijven Groep,  het ROC Horizon, AOC Clusius, de Koninklijke Metaalunie, Social Blue, de Clipjesfabriek en De Selectie om de perfecte match mogelijk te maken. Daarnaast treden negen technische bedrijven uit Westfriesland op als trendsetter en ambassadeur. Zij zijn de eerste gebruikers van het platform.

Op donderdag 16 februari is in Hoorn officieel het Startersloket gelanceerd. Onder belangstelling van onder andere wethouders, afgevaardigden uit het onderwijs, het bedrijfsleven en regionale pers werd hiermee het nieuwe initiatief voor startende ondernemers in de regio Westfriesland geïntroduceerd.

Hordes overwinnen

Als starter heb je te maken met valkuilen en heb je veel hordes te overwinnen. De keuze voor de locatie van de lancering was dus snel gekozen: bij Atletiekvereniging Hollandia in Hoorn. Aanwezigen konden letterlijk de hordes zien waar starters mee te maken hebben: hoe maak ik een ondernemingsplan? Hoe financier ik mijn onderneming? Welke verzekeringen moet ik regelen?

Samenwerking

Initiatiefnemer en adviseur Joeri Goede (Starten.nl) nam het woord en heette de aanwezigen van harte welkom. In een korte presentatie vertelden hij en mede-initiatiefnemer Martijn Pennekamp van ikwordzzper.nl, wat het Startersloket te bieden heeft voor de regio: “het doel van het Startersloket is om samenwerking in de regio te faciliteren en om starters uit Westfriesland beter voorbereid te laten starten.” Het Startersloket is een officiële samenwerking tussen de 7 Westfriese gemeenten, Joeri Goede en Martijn Pennekamp en Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord.

Elk bedrijf begint klein 

Wethouder Harry Nederpelt (Medemblik) vertelde namens de 7 Westfriese gemeenten hoe groot de toegevoegde waarde van het Startersloket is. “Westfriesland is een broedplaats voor veel grote ondernemingen. We moeten niet vergeten dat ook deze grote, soms internationale bedrijven, ooit klein zijn begonnen”, aldus Nederpelt. Hij benadrukte het belang om starters in de regio goed op weg te helpen. Ook directeur van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, Thijs Pennink, deed een korte bijdrage. Daarbij vertelde hij het Startersloket als grote toevoeging in de regio te zien en veel mogelijkheden te zien in de samenwerking tussen onderwijs, overheid en het bedrijfsleven.

Startersloket.nl

Met de officiële lancering werd ook de website www.startersloket.nl live gezet. Hier kunnen bezoekers terecht voor een kennisbank, zien ze direct wie hun contactpersoon is in hun gemeente en zien ze welke evenementen er plaatsvinden in hun regio. Het Startersloket hoopt daarmee de kans op succesvol ondernemerschap in de regio te vergroten. Meer weten? Kijk op www.startersloket.nl.

De zeven Westfriese gemeenten willen tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s van Nederland horen. Om die ambitie te bereiken hebben de colleges van B en W van de regio de structuurschets ‘Een dijk van een regio’ opgesteld. Het doel: ruimte bieden aan initiatieven die Westfriesland versterken.

Een dijk van een regio
Westfriesland is een regio met veel kwaliteiten. De regio ligt prachtig aan het Markermeer/IJsselmeer, heeft een vitale agrarische sector, kent mooie steden, bestaat uit aantrekkelijke landschappen en bezit een sterke ondernemersgeest. Een regio die gunstig gelegen is in Noord-Holland en goed verbonden is. De zeven Westfriese gemeenten willen tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s van Nederland horen. Om die ambitie te bereiken stelden de colleges van B en W van de regio de structuurschets ‘Een dijk van een regio’ op.

Ruimte voor initiatieven
‘We hebben als regio de lat hoog gelegd. En terecht, want er zijn hier volop kansen,’ legt Ben Tap (wethouder Hoorn) uit. ‘Maar om die ambitie ook waar te maken hebben we niet alleen elkaar nodig, maar ook anderen die initiatief nemen. De structuurschets is vooral een uitnodiging aan initiatiefnemers, ondernemers en bewoners om samen met ons de toekomst van Westfriesland vorm te geven en te versterken. Wij proberen hen te inspireren. Aan de ene kant door zelf aan de slag te gaan. En aan de andere kant door initiatiefnemers een idee te geven van wat de mogelijkheden van en in onze regio zijn.’

Eigen kracht
Bart Nootebos (wethouder Stede Broec): ‘De grootste kracht van Westfriesland is Westfriesland zelf. Een regionale woning- en arbeidsmarkt, een sterke ondernemersgeest, een gevarieerd en aantrekkelijk landschap en een regionaal gewortelde economie. Westfriesland doet het vooral op eigen kracht.’

Verbeelde kansen
Onder de noemers Kustland, Experimenteerlandschap, Agribusiness-landschap, Het Westfriese Leven en Transformatielandschap schetsen de gemeenten de ruimte voor initiatieven op het gebied van wonen, werken, recreatie en toerisme. Ook laten de gemeenten zien wat zij zelf op deze gebieden al doen of nog gaan ondernemen.

‘In de structuurschets staan vijf arrangementen, die een uitnodiging vormen voor initiatiefnemers, privaat en maatschappelijk,’ vertelt Hans Tigges (wethouder Medemblik). ‘Zie het als ‘verbeelde kansen’. Iedereen die hieraan wil bijdragen kan zich bij ons melden. Wij gaan ervoor en stemmen ons beleid en regionale projecten hier op af’.

Westfriese gemeenteraden
De komende weken buigen de Westfriese gemeenteraden zich over de structuurschets. De structuurschets is dan naar verwachting in februari 2017 definitief. De structuurschets is een kader waarbinnen de colleges samen beleid en plannen kunnen uitwerken, economisch, ruimtelijk en sociaal.

Lees ook de publiekssamenvatting van de structuurschets
 

De regio Westfriesland wil zich inzetten voor de match tussen de jongeren die een technische opleiding willen of hebben gedaan en de technische branche in onze regio. Hoe maken we jongeren in onze regio enthousiast voor het volgen van een technische opleiding? En hoe kunnen we hen koppelen aan een van de vele, mooie technische bedrijven in Westfriesland? De regiogemeenten gaan deze uitdaging samen aan en starten begin volgend jaar de pilot REA Talent.

Aansluiting verbeteren

Aanleiding voor de pilot is het signaal vanuit het bedrijfsleven en het onderwijs om de kloof tussen beiden op dit vakgebied te verkleinen. Wethouder Ben Tap snapt het belang hiervan  na gevoerde gesprekken tijdens de bezoeken die hij bij bedrijven aflegt. Zoals bij Hydro West uit Hoorn dat hydraulische componenten maakt. Directeur Winfred Wester vertelde hem dat hij de aansluiting mist tussen wat het tech-onderwijs aflevert en wat zijn bedrijf nodig heeft. Door hem in contact te brengen met het Horizon college kan hij zijn praktijkkennis volgend jaar als gastdocent overdragen aan de leerlingen. Winfred Wester vindt het belangrijk om iets waar hij zijn passie voor heeft over te dragen aan leerlingen op school: ‘Ik kan zo meer over mijn bedrijf vertellen en leerlingen interesseren voor het mooie vak dat ik beoefen’.
Wethouder Tap is ook enthousiast: ‘Ik vind dat een geweldig voorbeeld van hoe je elkaar kunt vinden. Dat triggerde me om mijn regiocollega’s warm te laten lopen voor dit traject, want die aansluiting kan en moet beter worden.’

Aanpak: iedereen profiteert!

De pilot draagt bij aan mogelijke oplossingen voor het probleem dat jongeren zich nu niet (genoeg) interesseren voor de technische arbeidsmarkt, terwijl daar in de regio juist geweldige kansen liggen. Vervolgens is ook de vraag hoe zij na het behalen van een diploma terug naar de regio komen om bij een bedrijf aan de slag te gaan. Een van de oplossingen wordt binnen deze pilot getest, namelijk via een social mediacampagne op Facebook en Instagram jongeren tussen de 16 en 23 jaar verleiden om zich aan te melden.

In de pilotfase zijn maximaal tien bedrijven uitgenodigd, die zo de voordelen van social mediamarketing kunnen ontdekken en die als voorbeeld kunnen dienen voor veel meer Westfriese bedrijven. Tot nu toe doen Schreuder Metaal & Techniek, Aannemingsbedrijf Wit, Polytechniek, Protonic, Rolan Robotics, Seed Processing Holland, Hydro-West, Snaas Metaalwaren, Schouten Techniek mee aan de pilot. De bedrijven leveren input aan voor de campagne op social media zoals bijvoorbeeld materiaal om het bedrijf te profileren of een vacature voor een stage- of leerwerkplek. We willen de jongeren verleiden om technische hoogstandjes te blijven volgen en te delen. De Facebookmarketing is zo georganiseerd, dat het ook mogelijk is om de doelgroep te bereiken die afkomstig is uit onze regio, maar hier op dit moment niet woont.

Samenwerking

’De Westfriese MBO-instellingen Horizon en het Clusius en de Koninklijke Metaalunie worden betrokken bij de pilot. De beide scholen zijn gevraagd het alumnibeleid zo aan te scherpen, dat gegevens van studenten tijdens en na de studie gebruikt mogen worden om hen blijvend te kunnen bereiken. De social mediacampagne wordt opgezet door Social Blue uit Hoorn.

Over REA

Twee jaar geleden sloten de regiogemeenten het Pact van Westfriesland af. Een onderdeel van het pact is de Regionale Economische Uitvoeringsagenda (REA). In de REA zijn twee projecten opgenomen met betrekking tot de arbeidsmarktproblematiek. Hoe krijgen we jongeren geïnteresseerd in de mooie bedrijven en de werkgelegenheid in de regio? En hoe houden we de jongeren hier of hoe halen we hen weer terug als ze afgestudeerd zijn? Een vraagstuk waar al lang over gesproken wordt. Met de pilot REA Talent wil regio bijdragen aan de oplossingsinrichtingen.