Overslaan en naar de inhoud gaan

welzijn
Welzijn
luisteren printen

15 jul 2020
Colleges Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma en raadsvoorstel Pact van Westfriesland 7.1
15 jul 2020

Colleges Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma en raadsvoorstel Pact van Westfriesland 7.1

Sinds deze week zijn alle colleges van de zeven Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland. Hiermee is een mooie volgende stap gezet in het verwezenlijken van een gezamenlijk ambitie voor de regio. Na het zomerreces buigen alle gemeenteraden zich over het Uitvoeringsprogramma. Vaststelling door de raden volgt dit najaar.

Het Uitvoeringsprogramma bevat een overzicht van concrete projecten die met elkaar invulling geven aan het Pact van Westfriesland 7.1, zeven gemeenten, één geluid. In dit pact is de ambitie uitgesproken om samen te werken aan een regio waar het fijn is om te wonen en te werken, waar we voor elkaar zorgen en waar anderen graag op bezoek komen.

Zes thema’s, 32 projecten
Samen met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, onderwijs en de maatschappelijke instellingen hebben de Westfriese gemeenten een overzicht gemaakt van de projecten waarmee de regio handen en voeten wil geven aan de gezamenlijke ambitie. Dit Uitvoeringsprogramma beschrijft per thema wat we gaan doen, met wie we dat gaan doen en wanneer. Ook staat bij iedere actie beschreven hoe het bijdraagt aan de uiteindelijke ambitie. Dat heeft geresulteerd in 32 projecten verdeeld over zes thema’s:

  • Wonen, leefbaarheid & bereikbaarheid
  • Energietransitie & klimaatadaptatie
  • Ondernemen & economie
  • Arbeidsmarkt & onderwijs
  • Vrije tijd
  • Sociaal domein

Het Uitvoeringsprogramma is een dynamisch document. In de praktijk betekent dit dat als omstandigheden hiertoe aanleiding geven, er projecten bij kunnen komen of afvallen. Ook kan de actualiteit aanleiding zijn om bepaalde projecten te versnellen of juist te vertragen. Dit moet wel altijd passen binnen de vastgestelde gezamenlijke ambities en maatschappelijke opgaven.

Jan Nieuwenburg, een van de trekkers van het Pact van Westfriesland: “Nu de colleges akkoord zijn met het Uitvoeringsprogramma en het raadsvoorstel, hebben we weer een nieuwe stap gezet richting onze ambitie om van Westfriesland een krachtige en welvarende regio te maken waar het fijn wonen en verblijven is. De beschreven projecten laten goed zien hoe we dat met elkaar gaan doen. De keuze voor een dynamisch uitvoeringsprogramma stelt ons in staat optimaal in te spelen op actuele ontwikkelingen, nu en in de toekomst.”

Besluitvorming door Westfriese gemeenteraden
Het concept Uitvoeringsprogramma is 11 maart jl. besproken tijdens een regionale Raadsledenbijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst hadden alle gemeenteraadsleden de mogelijkheid om hun mening te geven over het programma en suggesties te doen voor aanvullingen en wijzigingen. Deze inbreng wordt straks verwerkt in de uitwerking van de projecten. De komende tijd bespreken de afzonderlijke gemeenteraden van de zeven gemeenten het Uitvoeringsprogramma.

29 jun 2020
Bedankt en houd vol
29 jun 2020

Bedankt en houd vol

Via een advertentie in het Noord-Hollands Dagblad van 27 juni werd de inwoners van Westfriesland een hart onder de riem gestoken. De zeven burgemeesters van de Westfriese gemeenten lieten weten trots te zijn op de manier waarop de Westfriezen zijn omgegaan met de beperkingen die het Corona virus met zich heeft meegebracht. Tegelijkertijd deden de burgemeesters de oproep om vooral nog even vol te houden. Door verstandig te zijn, afstand te houden en de hygiëneregels te blijven volgen.

'bedankt en houd vol' advertentie over Corona

15 jun 2020
Zorgaanbieders halen eerste post-hbo opleiding naar Westfriesland
15 jun 2020

Zorgaanbieders halen eerste post-hbo opleiding naar Westfriesland

Dinsdagmiddag 9 juni hebben zorgaanbieders Omring en WilgaerdenLeekerweideGroep samen met Hogeschool Inholland een intentieovereenkomst ondertekend voor de start van een post-hbo opleiding. Een uniek moment voor de regio en een eerste aanzet voor hoger onderwijs aanbod in Westfriesland.

Lees meer op de website van TalentAcademy Westfriesland

Ondertekening intentieverklaring nieuwe post-hbo opleiding Innoveren in Zorg en Welzijn met Technologie

Foto: Guillaume Groen Fotografie

08 jun 2020
Zorg- en taxivervoer in aangepaste vorm opgestart
08 jun 2020

Zorg- en taxivervoer in aangepaste vorm opgestart

Vanaf maandag 8 juni 2020 is het zorg- en taxivervoer in Westfriesland in aangepaste vorm van start gegaan. De vervoersorganisaties zijn blij onze inwoners weer van dienst te kunnen zijn. Wel zijn er extra maatregelen genomen om dit veilig en goed te laten verlopen. De maatregelen gelden voor alle vervoersvormen: van Regiotaxi, Wmo-vervoer, ziekenvervoer tot dagbesteding voor volwassenen en jongeren. Cliënten van deze vervoersvormen zijn persoonlijk geïnformeerd over de richtlijnen.

Maatregelen
Om inwoners veilig te vervoeren, wordt vooraf een gezondheidscheck gedaan en is het dragen van een mondkapje verplicht. Er wordt zoveel mogelijk met vast groepen gereden en er geldt een maximale bezetting van twee reizigers in de auto en vier in een busje. Chauffeurs zullen de tijd nemen om zorgvuldig om te kunnen gaan met de richtlijnen. Hierdoor kan het langer duren om reizigers te helpen bij het in- en uitstappen. Voor bagage geldt dat dit is toegestaan, maar scootmobiels kunnen helaas niet mee vervoerd. De betrokken organisaties maken daarnaast afspraken met de zorg- en onderwijsinstellingen om het halen en brengen zo soepel als mogelijk te laten verlopen.

Begeleider

Van begeleiders wordt gevraagd om 1,5 meter afstand te houden van het taxipersoneel en het voertuig. Is het noodzakelijk dat de begeleider meereist? Dan het liefst zo veel mogelijk dezelfde persoon mee laten reizen. Daarnaast is het belangrijk dat hij of zij geen klachten heeft en een mondkapje draagt tijdens de rit. Zo blijft het risico op verspreiding van het coronavirus laag.

Meer informatie

Voor meer informatie kunnen inwoners contact opnemen met Team Doelgroepenvervoer Westfriesland via 0229-252 200 of via e-mail doelgroepenvervoerwf@hoorn.nl of met de BIOS-groep via 010- 010-280 81 80.

20 mei 2020
Regiogemeenten compenseren extra kosten zorgaanbieders door coronacrisis
20 mei 2020

Regiogemeenten compenseren extra kosten zorgaanbieders door coronacrisis

De coronacrisis vraagt veel van iedereen. Dat geldt zeker ook voor zorgaanbieders en hun zorgpersoneel. In deze onzekere tijd is van hen een maximale inspanning nodig om zorg te blijven verlenen aan vaak kwetsbare inwoners. Daarom komt de regio met een steunpakket om hen te compenseren voor de extra zorgkosten en omzetverlies door de coronacrisis. De regio wil zo voorkomen dat zorgaanbieders omvallen. Met deze steun kan de nodige zorg doorgaan.

Deze week stemden de zeven colleges in de regio in het met financiële steunpakket, dat voortvloeit uit de landelijke afspraken. De regio zal drie verschillende soorten steunmaatregelen uitvoeren. Het gaat om:

  1. Vergoeding van aantoonbaar omzetverlies door de coronamaatregelen van de maanden maart, april en mei.
  2. Vergoeden van zorg in aangepaste vorm door de richtlijnen van het RIVM te volgen;
  3. Vergoeden van overduidelijke meerkosten als gevolg van de coronacrisis;

Om zorg zoveel mogelijk te continueren compenseerden de regiogemeenten eerder al aangepaste en creatieve vormen van zorg. Dit zolang dit veilig is voor zowel de inwoner die zorg krijgt als de zorgverlener. Voorbeelden hiervan zijn het doen van boodschappen in plaats van de woning schoonmaken of therapie geven via beeldbellen of buiten tijdens een wandeling. De regio vergoedt met de genomen steunmaatregelen ook op voorhand ingeschatte omzetverlies en extra aantoonbare gemaakte kosten door de coronacrisis. Zorgaanbieders zullen in eerste instantie worden gecompenseerd voor de afgelopen drie maanden met mogelijkheid tot verlenging. De gecontracteerde zorgaanbieders worden hier uitgebreid over geïnformeerd.

‘Vergoeden is door onzekerheid crisis nodig’
Wethouders zorg, Marjon van der Ven (Hoorn) en Win Bijman (Koggenland) vinden dit steunpakket passend.

Van der Ven: ‘De coronacrisis vraagt veel van de zorgaanbieders en zorgprofessionals. Zij staan voor de uitdaging om zorg en ondersteuning te leveren aan onze inwoners volgens de richtlijnen van het RIVM. De Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW) vanuit het Rijk is bedoeld voor ondernemers, maar niet voor zorgaanbieders. Daarom is dit aparte steunpakket een passende oplossing Een speciaal kernteam zal de zorgaanbieders begeleiden in dit proces.’

Bijman: ‘We kiezen er bewust voor om nu al te vergoeden voor de eerste inschatting van het omzetverlies dit jaar. Dat is gezien de onzekerheid van de crisis echt nodig. Daarmee ontvangen zorgaanbieders die momenteel minder inkomsten hebben, in ieder geval aanvullend geld om vaste lasten te kunnen betalen. Op basis van de gemaakte kosten en omzetverlies verrekenen we de uiteindelijke vergoeding dan aan het einde van het jaar. Daarmee willen we ook overcompensatie of onterechte vergoeding voorkomen.’

Steunpakket voor doorlopende zorg

Vanaf 1 januari 2020 wordt in Westfriesland gewerkt volgens het principe waarbij centraal staat met welke resultaten de inwoner tevreden is. Dit wordt vastgelegd in een zorgplan. Juist nu, tijdens de coronacrisis, geeft dit meer flexibiliteit om zorg anders te leveren, zolang de inwoner daarmee instemt en het past bij de doelen uit het zorgplan. Desondanks kan niet alle zorg doorgaan, waardoor zorgaanbieders omzet mislopen. De steunmaatregelen zijn vooral hiervoor bedoeld.

07 mei 2020
Alcohol- of drugsvergiftiging minderjarige jongens stijgt
07 mei 2020

Alcohol- of drugsvergiftiging minderjarige jongens stijgt

Alhoewel het totaal aantal vergiftigingen in de regio jaarlijks licht daalt, stijgt het aantal vergiftigingen onder minderjarigen. In het eerste kwartaal van 2020 stijgt het aantal geregistreerde alcohol- en drugsvergiftigingen onder minderjarigen in Westfriesland van 3 (vorig jaar) naar 8. Het zijn hoofdzakelijk jongens van 16 en 17 jaar oud die door de ambulance zijn opgehaald. Zowel de onwetendheid onder ouders als het toestaan van alcohol- en drugsgebruik blijven zorgpunten. De regio wil daarom meer interventies inzetten, die gericht zijn op de ouders.

Wat zijn intoxicatieritten?
GGD Hollands Noorden houdt intoxicatiecijfers van 12 tot 23 jarigen bij in opdracht van de regio. Intoxicatieritten zijn ritten van de ambulance die nodig zijn, omdat een jongere zorg nodig heeft vanwege problemen met alcohol, drugs of een combinatie daarvan. In meer dan de helft van de gevallen gaat het om alleen alcoholvergiftiging, 20% is een combinatie van alcohol en drugs.

Ouders zijn óók alcoholverstrekkers
Ronald Wortelboer, burgemeester van Stede Broec, is voorzitter van de Westfriese stuurgroep In control of alcohol & drugs: ‘Ouders zijn zelf verantwoordelijk voor hun kind en wat er achter de voordeur gebeurt. Zij beseffen vaak niet dat zij de grootste groep ongecontroleerde alcoholverstrekkers zijn. Wij kunnen buiten de deur veel grenzen stellen en alcohol minder aantrekkelijk maken, maar uiteindelijk is het uw kind dat de alcohol drinkt of drugs gebruikt.’

Tolerantie en thuisquarantaine
Elk jaar blijkt uit onderzoek dat het voorbeeldgedrag van ouders een enorme impact heeft op het gedrag van hun tiener(s). Zeker nu gezinnen meer dan ooit door de coronamaatregelen thuis zitten, met mooi weer samen in de tuin, is de verleiding groot om toleranter te zijn. Juist dan moet de grens heel duidelijk zijn: geen 18, geen alcohol. Wortelboer waarschuwt: ‘Als jongeren op een gegeven moment wel weer met vrienden elders mogen afspreken en drinken, dan is de trend thuis al gezet. Dat beseffen ouders zich onvoldoende’.

Geen intoxicaties onder de 15 jaar
In Westfriesland werden in het eerste kwartaal totaal 20 ritten geregistreerd. Dat zijn er zes meer dan dezelfde periode vorig jaar. De meeste jongeren waarvoor de ambulance ter plaatse kwam, waren tussen de 18 en 23 jaar. Dit kwartaal was er geen intoxicatie onder de 15 jaar. Het is nog te vroeg om te concluderen dat de stijging te maken heeft met de coronamaatregelen. Daarvoor zijn meer cijfers nodig, later dit jaar.

Extra interventies voor ouders
De zeven wethouders volksgezondheid en burgemeester Wortelboer vormen samen de Westfriese stuurgroep die de focus bepaalt van het regionale jeugd, alcohol en drugsbeleid. Een van de focuspunten is de tolerantie van ouders tegenover alcohol- en drugsgebruik.  De regio zal daarom de komende jaren onder meer geld besteden om ouders én de leeftijdsgroep 15- en 16-jarigen te bereiken met interventies en herkennen van signalen van middelengebruik. Andere focuspunten zijn de aanpak van drugs, interventies voor en met het voortgezet onderwijs en regionale samenwerking op het gebied van handhaving van de alcoholwet.

10 apr 2020
Regio werkt aan financieel steunplan zorgaanbieders
10 apr 2020

Regio werkt aan financieel steunplan zorgaanbieders

De coronacrisis vraagt veel van de zorgaanbieders en zorgprofessionals. Zij staan voor de uitdaging om ondanks de richtlijnen van het RIVM zorg en ondersteuning te blijven leveren aan inwoners. De regiogemeenten in Westfriesland bieden nu al ruimte om op een alternatieve en creatieve manier zorg te leveren. Om dit te kunnen blijven doen is ook financiële ondersteuning nodig. Het Rijk heeft de gemeenten verzocht dit vorm te geven. De regio werkt daarom de komende weken het financieel ondersteuningsplan uit op basis van de landelijke kaders van het Rijk en de VNG.

Anders zorg verlenen wordt ook vergoed

Via een brief laat de regio de gecontracteerde zorgaanbieders die werkzaam zijn in Westfriesland weten dat alternatieve en creatieve vormen van zorg en ondersteuning leveren ook vergoed worden. Zorgaanbieders leggen die alternatieve zorgvorm voor aan het gebiedsteam van de gemeente. ‘Het is een uitzonderlijke tijd, die vraagt om uitzonderlijke maatregelen, en veel vraagt van zorgorganisaties en professionals. We moeten hen financiële zekerheid en ruimte bieden waar dat nodig is, zodat kwetsbare mensen die zorg nodig hebben zo min mogelijk last ervaren. We moedigen de instellingen aan creatief te zijn en zien dat zij hier heel goed mee bezig zijn’, vertellen wethouders Marjon van der Ven (Hoorn) en Win Bijman (Koggenland), twee van de bestuurlijk trekkers in Westfriesland.

Voorwaarde is dat de alternatieve manier van ondersteunen niet leidt tot een onveilige situatie voor zorgverlener of inwoner. Uit een eerste inventarisatie blijkt dat er zorg wordt verleend door bijvoorbeeld te videobellen of psychische hulp door buiten op 1,5 meter afstand van elkaar een wandeling te maken. Ook valt op dat familieleden nu vaker bij kunnen springen omdat zij thuis zijn. ‘Dat biedt ook kansen om afspraken te maken voor de zorgverlener over wat mogelijk is’, aldus Van der Ven.  
 

Eenduidige kaders en afspraken

De uitbetaling van zorg vindt vooral achteraf plaats. Wat de gevolgen voor de omzet en extra geleverde zorg zijn, zal dus de komende periode duidelijker worden, alsmede waar de regio de noodzakelijk steun kan leveren. De regeling Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW) vanuit het Rijk is bedoeld voor ondernemers, maar niet voor zorgaanbieders. Het Rijk stelt daarom op korte termijn kaders op over hoe gemeenten afspraken kunnen maken met zorgaanbieders. Deze kaders zijn de basis voor de financiële ondersteuningsplan dat wordt uitgewerkt door de regiogemeenten. Hierin wordt ook gekeken naar de uitgangspunten van de uitbetaling voor alternatieve manieren van zorg. De regio informeert en ondersteunt de zorgaanbieders in de tussentijd regelmatig via een speciaal kernteam.

Resultaatgestuurd werken in de zorg

Vanaf 1 januari 2020 wordt in Westfriesland gewerkt volgens het principe waarbij de inwoner bepaalt wanneer hij of zij tevreden is. De gemeente is daarbij adviseur en controleur voor de uitvoering van zorg. ‘Door dit systeem kunnen de zorgaanbieders nu dus met de inwoner die zorg krijgt overleggen hoe en of de verleende zorg bijdraagt aan het doel dat zij samen met de inwoner opstellen. Het is dus niet zo dat de gemeente dit doel bepaalt. Wel houdt de gemeente toezicht, ook als er tijdens de coronacrisis op een andere manier zorg wordt verleend’, aldus wethouder Bijman.

Wel zorg nodig, maar twijfels over hulp vragen?

Aan inwoners die zorg nodig hebben is de oproep: Stel uw zorgvraag niet uit, maar klop aan bij uw gemeente of het lokale zorgteam. De wethouders benadrukken dit namens alle gemeenten: ‘Wij zijn er juist in deze tijd voor inwoners die alleen thuis zitten zonder bezoek of die afhankelijk zijn van ondersteuning tijdens of door de coronacrisis. Wij begrijpen dat het voor sommigen vreemd voelt om (fysieke) hulp te krijgen, maar laat ons en de zorgaanbieders dat probleem oplossen. Zij hebben de deskundigheid in huis om u te helpen binnen de richtlijnen die gelden tegen de verdere verspreiding van het coronavirus’.

02 jan 2020
Meldpunt dreigende situatie verwarde personen
02 jan 2020

Meldpunt dreigende situatie verwarde personen

Vanaf 1 januari heeft de regio een speciaal meldpunt voor inwoners die zich zorgen maken om of klachten hebben over een verward persoon. Het kan zijn dat mensen een gevaar vormen voor zichzelf of anderen door een psychiatrische aandoening of verslaving. Soms is dan verplichte geestelijke gezondheidszorg nodig. Vaak signaleert iemand anders in zijn of haar omgeving dat er iets aan de hand is, maar weet niet waar die zorgen neer te leggen. Dat kan vanaf 2020 bij dit meldpunt. De regiogemeenten hebben het meldpunt bij GGD Hollands Noorden belegd.

Nieuwe wet
Het nieuwe meldpunt hoort bij de uitvoering van de nieuwe Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) die op 1 januari 2020 in is gegaan. De wet vervangt de oude wet voor gedwongen opname (BopZ). In de nieuwe wet is beter geregeld dat de betrokkene en zijn familie inspraak hebben in de behandeling en de nazorg. De nieuwe wet geeft een grotere rol aan familieleden die melding doen. Er kan daardoor bijvoorbeeld ook los van het GGD-advies zorg worden gevraagd. De Wvggz maakt het tevens mogelijk dat de verplichte behandelingen ook thuis of zonder opname in een kliniek plaatsvinden. Verplichte GGZ is en blijft een uiterste redmiddel als het niet anders kan.

Wat betekent dit meldpunt voor inwoners?
Familieleden of buren merken vaak als eerste dat er iets met iemand niet goed gaat en een gevaar vormt voor zichzelf of anderen. Het is belangrijk om dit te melden voordat de situatie ernstig wordt. De betrokkene kan dan zo snel mogelijk hulp krijgen. Het meldpunt werkt samen met zorgaanbieders, politie, wijkteams, het Veiligheidshuis en de familie of de omgeving aan een oplossing.

Wat wordt er met de melding gedaan?
Na een melding onderzoekt de GGD in opdracht van de gemeente of en welke hulp nodig is. Dit gebeurt middels een verkennend onderzoek. Een psychiater maakt een afweging of de betrokkene een gevaar vormt voor zichzelf of anderen en of een psychische stoornis daarbij een rol speelt. Als hulp nodig is, zal de betrokkene eerst hulp op vrijwillige basis aangeboden worden. Alleen als het niet anders kan, wordt verplichte zorg aangevraagd. Dan vraagt de GGD de officier van justitie om een zorgmachtiging aan te vragen. De rechter beslist uiteindelijk of verplichte zorg wordt ingezet. Verplichte zorg wil niet zeggen dat betrokkene altijd wordt opgenomen; het kan ook zijn dat de verplichte zorg thuis wordt ingezet.

Wat gebeurt er als acuut gevaar dreigt?
In geval van een crisis, belt u 112. Het kan ook zijn dat iemand in crisis raakt en verplichte zorg nodig heeft. Verplichte zorg kan dan onmiddellijk worden ingezet door middel van een crisismaatregel. Deze crisismaatregel wordt door de burgemeester genomen op basis van een medische verklaring van een psychiater.

Meer informatie en waar kunt u melden?
Denkt u dat iemand dringend psychische hulp nodig maar er geen acuut gevaar is? U kunt dan een melding doen in het kader van de Wet verplichte ggz (WvGGZ). De contactgegevens voor de regio Westfriesland zijn:

Meer informatie en het online meldingsformulier vindt u op www.ggdhollandsnoorden.nl

02 dec 2019
Westfriesland deelnemer pilot nieuwe wet inburgering 2021
02 dec 2019

Westfriesland deelnemer pilot nieuwe wet inburgering 2021

De regio Westfriesland levert een actieve bijdrage aan de nieuwe inburgeringswet die vanaf 2021 ingaat. De regio diende een goed plan in voor een pilot bij het ministerie om ervaringen op te doen voordat de wet ingaat. Binnen de pilot worden de kwaliteiten, interesses en het opleidingsniveau van nieuwe inwoners in een vroeg stadium in beeld gebracht, voordat zij hier komen wonen. Op die manier kunnen zij sneller inburgeren en de stap zetten naar (betaald) werk. De pilot loopt tot de zomer van 2020. De ervaringen worden meegenomen in de uitwerking van de nieuwe wet.

Nieuwe inburgeringswet

Op 1 januari 2021 komt er een nieuwe inburgeringswet. Doel is dat iedereen meedoet, het liefst via betaald werk. De inburgering moet daaraan bijdragen. Volgens de huidige wet is de inburgeraar nu zelf verantwoordelijk om binnen 3 jaar het taalexamen te halen met een lening van DUO. Dit geldt ook voor vluchtelingen die hier mogen blijven. De gemeente staat daardoor verder weg en heeft minder zicht op de (on)mogelijkheden die de inburgeraars tegenkomen. Hierdoor is er ook minder zicht op het vinden van werk en houden zij langer een uitkering. Zo zakt logischerwijs ook de motivatie om te gaan werken. Daar moet het persoonlijke inburgeringsplan verandering in gaan brengen.

Pilots

Volgens de nieuwe wet moet er meer regie komen bij de gemeenten. Om dit te ervaren, financiert het ministerie zes pilots in 57 gemeenten. Een van de redenen waarom dit plan werd goedgekeurd is de duidelijke relatie met de dienstverlening van gemeenten op het gebied van wonen, zorg en onderwijs. Met de opgehaalde informatie van de brede intake die wordt gedaan met de inburgeraars kunnen de regiogemeenten ook beter maatwerk leveren, bijvoorbeeld als iemand zorg nodig heeft of vastloopt in het onderwijs.

Nieuwkomers al in het azc bezoeken

Wethouder Robert Tesselaar (gemeente Opmeer) hoopt via de pilot een effect te zien in de motivatie en het toekomstperspectief van de deelnemers: ‘Wij willen via deze pilot onderzoeken of het zinvol is om vergunninghouders te bezoeken en een persoonlijk inburgeringsplan op te stellen als zij nog in het azc wonen. Door hen snel op weg te helpen kunnen zij direct aan de slag met hun doelen, een netwerk opbouwen en zich hier sneller thuis voelen.’
 

Kans op voorsprong

Wethouder Kholoud al Mobayed (gemeente Hoorn): ‘Onze regio is actief bezig met de voorbereidingen op de nieuwe wet. Naast de pilot onderzoeken wij ook hoe wij als regio de nieuwe wet kunnen gaan uitvoeren en wat daarvoor nodig is. De pilot-ervaring nemen we daarin mee en is een kans op een voorsprong op te bouwen. Een van de doelen is om de mensen sneller uit de uitkering te halen, net zoals we dat bij iedereen als doel hebben.’


Intakegesprek en plan

De regio werkt voor de pilot samen met WerkSaam, die de uitkering verstrekt en de mensen coacht naar werk. Ongeveer 40 vergunninghouders van de groep inburgeraars worden in de pilot gecoacht. Coach Sandra Teunen: ‘Het COA biedt nu al 14 weken voorinburgering aan en heeft een activiteitenprogramma. We willen de nieuwkomers die weten dat ze in Westfriesland gaan wonen zo snel mogelijk in het azc bezoeken en motiveren aan dat programma deel te nemen. De ervaring leert dat ze vooruit kunnen kijken als duidelijk is waar ze gaan wonen. Vaak duurt het ook even voordat er een woning beschikbaar komt. Die wachttijd benutten we. Wij komen naar hen toe, motiveren hen via het opstellen van een persoonlijk plan en leren de mensen beter kennen.’

24 nov 2019
Ambitie regiogemeenten krijgt vorm met Pact 7.1
24 nov 2019

Ambitie regiogemeenten krijgt vorm met Pact 7.1

Woensdag 20 november werd in het Postkantoor in Bovenkarspel een bijeenkomst georganiseerd voor Westfriese raadsleden over de vorderingen van het Pact 7.1. Burgemeester Michiel Pijl (Drechterland) presenteerde de huidige stand van zaken en het nog te bewandelen pad van de regiogemeenten. Dit alles met het gezamenlijke doel om ‘tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s te behoren.’

Het Pact 7.1 is een samenwerking tussen de zeven Westfriese gemeenten, bedrijfsleven, onderwijs en maatschappelijke partners. Pact 7.1 staat voor zeven gemeenten één geluid en gaat verder dan het eerste Pact uit 2013. Dit keer zijn de raden in het gehele proces betrokken voor nog een beter draagvlak. De Hoornse burgemeester Jan Nieuwenburg is een van de trekkers van het Pact 7.1: ‘In het Pact staan onze ambities voor de regio. Het gaat onder meer over aantrekkelijk wonen, het stimuleren van economische ontwikkelingen en aandacht kennis en innovatie, maar ook over het verbeteren van de bereikbaarheid en de toeristische aantrekkingskracht. Kortom, over hoe we samen de regio sterker maken.’

Gezamenlijk inventarisatie

De afgelopen periode is in meerdere sessies geïnventariseerd welke punten er besproken moeten worden in het Pact. Hier zijn naast de raadsleden ook het bedrijfsleven en de maatschappelijke instellingen bij betrokken geweest. Nieuwenburg: ‘Na deze inventarisatie zijn we nu aan het focussen op de hoofddoelstellingen. Hier worden de gemeentelijke raadsleden en wethouders bij betrokken om te komen tot de daadwerkelijke keuzes Dit leidt tot een gezamenlijke uitvoeringsagenda met concrete acties.’

Financiering

Een deel van de resultaten zijn afhankelijk van de beschikbare financiële middelen. Hiervoor wordt naast lokaal en regionaal ook de samenwerking gezocht met de Metropool Regio Amsterdam, Holland Boven Amsterdam, de provincie Noord-Holland en het Rijk. ‘Met hen willen we komen tot co-financiering en daar zijn we op dit moment heel hard mee bezig’, aldus Nieuwenburg.

Presentatie Pact

De komende weken en maanden zullen er door de lokale raden nog verschuivingen en impulsen worden aangebracht. Zo bleek tijdens de bijeenkomst uit vragen vanuit de zaal dat het thema sport nog onderbelicht was. Nieuwenburg: ‘Die mogelijkheid is er ook, want het is een dynamisch document. Het zorgt ervoor dat de raden, maar ook het bedrijfsleven en onze maatschappelijke partners voelen dat het Pact ook van hén is. Dat zorgt voor de nodige betrokkenheid en energie om hier de komende jaren samen mee aan de slag te gaan.’

VNG Jaarcongres

Op 9 en 10 juni 2020 is Westfriesland gastregio van het VNG Jaarcongres, dat bezocht wordt door ruim 3.000 burgemeesters, wethouders, raadsleden en griffiers uit heel Nederland. Tijdens de bijeenkomst over het Pact kwam het idee naar voren om het Pact 7.1 te tekenen tijdens dit congres. Een idee dat helemaal past bij de ambitie van het Pact vindt ook Nieuwenburg. ‘De manier waarop we in Westfriesland samenwerken is uniek in Nederland. Hoe mooi is het als we ons ook bij die gelegenheid als regio van onze beste kant kunnen laten zien.”

18 jul 2019
Westfriese raden bekrachtigen maatschappelijke opgaven tot 2025
18 jul 2019

Westfriese raden bekrachtigen maatschappelijke opgaven tot 2025

De gemeenteraden in Westfriesland hebben de ambitie om een aantrekkelijke Top-tienregio te zijn op het gebied van wonen, werken, zorg onderwijs, verkeer en vrije tijd. De afgelopen maanden hebben de gemeentebesturen samen met Westfriese partners zoals ondernemers, maatschappelijke -, zorg- en onderwijsinstellingen de opgaven voor de komende jaren verkend. Zo ontstaat het Pact van Westfriesland 7.1: 7 gemeenten, 1 geluid. De richting is nu vastgesteld door de raden. Later dit jaar volgt een uitvoeringsprogramma waarin deze wensen en ambities van de regio worden uitgewerkt. Opgaven die mogelijk worden uitgewerkt zijn een regionale strategie en investeringen voor evenementen, recreatie en toerisme, het uitvoeren van een stresstest voor klimaat, het verduurzamen van bedrijventerreinen en het bereikbaar houden van voorzieningen in de kernen.

Wat zijn de wensen voor de toekomst van de regio?

Westfriesland is een regio waar je wilt wonen, werken en recreëren. Dat willen de gemeenten behouden en voortzetten voor hun inwoners en bedrijven. Samenwerken doen zij al jaren en op veel manieren, maar de wereld verandert en de wensen van inwoners en organisaties daarmee ook. In de gesprekken met Westfriese partners zijn verschillende ambities geuit en activiteiten die daaraan bij kunnen dragen. Voorbeelden zijn:

  • Versnellen van woningbouw, werken aan een eerlijker woonruimteverdeelsysteem;
  • Toekomstbestendiging werk- en retaillocaties;
  • Regionale strategie en investeringen voor evenementen, recreatie en toerisme;
  • Stresstest uitvoeren voor klimaat;
  • Verduurzamen van bedrijventerreinen;
  • Bereikbaar houden van voorzieningen in de kernen;
  • Bereikbaar houden van regio via OV, autowegen en recreatieve verbindingen;
  • Eén informatie/energieloket voor inwoners en ondernemers;
  • Uitvoeren van de nieuwe strategie zorg en inkoop: meer sturen op resultaat van de zorg met meer inbreng van de cliënt.

Stevige ambities en grote slagkracht

De bestuurlijk trekkers van het Pact zijn drie burgemeesters, Jan Nieuwenburg (Hoorn), Gertjan Nijpels (Opmeer) en Michiel Pijl (Drechterland). Zij zijn trots op deze eerste mijlpaal voor de toekomst van de regionale samenwerking.
Jan Nieuwenburg: ‘We willen de regio de komende jaren leefbaar, levendig en vitaal houden met een rechtvaardig sociaal beleid. We gaan samen werken aan klimaatneutrale doelen en geven ruimte voor talent en innovatie. Daarnaast hebben we oog voor de basis die de regio biedt aan ondernemers binnen de agrarische sector en voor kleine -en middelgrote ondernemers. Dat maakt onze regio uniek. Bovendien hebben wij de metropool regio Amsterdam (MRA) veel te bieden.’

Gertjan Nijpels: ‘Onze ambities zijn stevig, maar wel voorwaarden voor een welvarende toekomst. In tijden waarin de financiën en taken onder druk staan en er veel wordt verwacht van gemeenten, zijn wij trots op de samenwerking en toekomstplannen. Het Pact is geen papieren tijger, maar we voegen nu al de daad bij het woord. We investeren gezamenlijke in evenementen zoals de Westfriese Iron Man en zetten we de regio op de kaart met het congres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten in 2020.  ’

Michiel Pijl: ‘Onze ambities waarmaken kan alleen, als we daar gezamenlijk de schouders onder zetten. De regio kan opgaven aanpakken dankzij de grote slagkracht van Westfriese partners binnen het bedrijfsleven, de zorg, het onderwijs en maatschappelijke veld. Zij zijn bij de uitwerking en uitvoering nauw betrokken.’

Historie

Het eerste Pact dateert van 2013. Na vijf jaar is deze geëvalueerd. Hieruit kwam naar voren dat het Pact voortgezet moet worden met meer focus in de opgaven en ambities. In het afgelopen jaar is daaraan hard gewerkt met de hulp van ondernemers, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties.


Uitvoeringsprogramma

Nu de opgaven en ambities voor het Pact door alle gemeenteraden zijn vastgesteld, is de volgende stap om deze in de komende maanden verder uit te werken tot een concreet uitvoeringsprogramma. Hierbij worden opnieuw de gemeenteraden, het Westfriese bedrijfsleven, maatschappelijke-, zorg- en onderwijsinstellingen en overheidspartners betrokken. Samen zijn zij eigenaar van het Pact van Westfriesland 7.1. In het uitvoeringsprogramma wordt een korte termijn van 2 jaar en langere termijn van 5 jaar aangehouden voor het realiseren van de doelen. In november buigen de raden zich over een concept uitvoeringsprogramma. In het voorjaar van 2020 wordt het uitvoeringsprogramma apart aan de gemeenteraden voorgelegd ter besluitvorming.

19 feb 2019
Meer samenhang en samenwerking in zorg vanaf 2020
19 feb 2019

Meer samenhang en samenwerking in zorg vanaf 2020

Vanaf 1 januari 2020 wordt in Westfriesland de zorg en ondersteuning aan inwoners anders ingekocht en bekostigd. Bij deze nieuwe manier van werken wordt de zorgaanbieder afgerekend op het resultaat dat vooraf met de inwoner is bepaald. Daarnaast is er meer ruimte voor maatwerk, samenwerking en samenhang waar zorgaanbieders en inwoners van profiteren. Westfriesland is een van de regio’s die deze nieuwe kwalitatieve werkwijze voor de inkoop van zorg vanaf 2020 gaat uitvoeren.

‘Wij willen als regio naast minder regeldruk een eenvoudiger en meer resultaatgerichte manier van zorg bieden aan onze inwoners. Daarbij moet de focus liggen op resultaten en tevredenheid en niet op de hoeveelheid geleverde zorg. Deze nieuwe opzet biedt bovendien meer overzicht in de keuzes en ruimte voor nieuwe hulpvormen’, aldus wethouder Marjon van der Ven namens de regiogemeenten.

Waarom deze nieuwe opzet?

Gemeenten in Nederland zijn sinds 2015 verantwoordelijk voor het leveren van zorg, zowel voor jeugdzorg als de WMO. Binnen deze taak sluiten gemeenten contracten af met zorgaanbieders. In afgelopen jaren heeft de regio veel kennis en ervaring opgedaan en is besloten om toe te werken naar een nieuwe manier van zorg inkopen met meer regie op het eindresultaat.

Wat merken inwoners van deze nieuwe opzet?

Als een inwoner een zorgvraag heeft dan komt hij of zij terecht bij een gemeentelijk sociaal gebieds-of wijkteam. Zij bepalen samen met de inwoner de gewenste resultaten. Afhankelijk daarvan zet de zorgaanbieder een vooraf afgestemde minder zware of zwaardere behandeling of begeleiding in.

Wat is er nieuw voor de zorgaanbieders?

In de nieuwe opzet worden de bestaande losse zorgdiensten vervangen door zorgarrangementen, die passen bij de zorgwens van het kind/jongere /volwassene, het gezin of zelfstandige volwassen inwoner(s). Eén zorgaanbieder levert in één traject alle gewenste behandeling en/of begeleiding. Dit sluit aan bij het principe van 1gezin 1 plan. Eventueel schakelt de zorgaanbieder als hoofdaannemer een of meerdere samenwerkingspartners in om op onderdelen bij te dragen aan het maatwerk. De hoofdzorgaanbieder is verantwoordelijk voor de kwaliteit van die samenwerking en betaling.

Contracten en maandelijks toetreden

‘De inkoop voor zorg vanaf 2020 is op vele manieren uniek en dynamisch te noemen. Zo biedt de regio Westfriesland vanaf 2020 de mogelijkheid om maandelijks toe te treden als nieuwe zorgaanbieder’, vertelt Van der Ven. ‘Als de aanbieder aan de eisen en voorwaarden voldoet, dan krijgt hij ook een contract voor de resterende duur van de contractperiode. Zo groeit het zorgaanbod beter mee met de zorgvraag.'

In Westfriesland zijn op dit moment ruim 200 zorgaanbieders gecontracteerd. Dit gaat van huishoudelijke hulp tot specifieke jeugdhulp die alleen voor een aantal cliënten nodig is. Voor de nieuwe inkoop van Wmo en specialistische jeugdhulp vanaf 2020 voor maximaal 4 jaar (2 jaar contract met mogelijkheid dit 2 jaar te verlengen) schreven 82 zorgaanbieders in. Zowel nieuwe als huidige aanbieders. Van deze 82 zorgaanbieders krijgen 62 een contract, omdat zij aan alle kwaliteitseisen en voorwaarden voldoen. De niet gegunde en andere zorgaanbieders hebben na 1 januari 2020 alsnog de mogelijkheid om een contract te krijgen. Het is namelijk binnen de nieuwe opzet mogelijk om maandelijks toe te treden en zorg te leveren.

Wanneer gaat de nieuwe werkwijze in?

De contracten gaan in vanaf 2020. Vanaf juli 2019 zal de nieuwe werkwijze naast de huidige werkwijze gaan lopen. Zo kan iedereen zich inwerken. De nieuwe werkwijze heeft geen gevolgen voor het continueren van de zorg aan alle cliënten in Westfriesland die nu zorg ontvangen. Het kan wel zo zijn dat sommige inwoners in de toekomst via een andere zorgaanbieder zorg krijgen. Zodra dit speelt, worden zij hierover geïnformeerd.

18 feb 2019
Regionale bijeenkomst over Pact van Westfriesland
18 feb 2019

Regionale bijeenkomst over Pact van Westfriesland

Op 6 februari kwamen raadsleden, ondernemers, maatschappelijke instellingen en onderwijsinstellingen bij elkaar. De 140 deelnemers spraken over het Pact van Westfriesland en het vervolg daarvan. Er is veel energie om de regio tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s van Nederland te laten behoren. Bekijk het videoverslag van de bijeenkomst.

Brief aan raadsleden en ondernemers met terugblik op 6 februari 2019

31 jan 2019
Westfriese colleges bij elkaar
31 jan 2019

Westfriese colleges bij elkaar

Op 29 januari kwamen de Westfriese colleges in Koggenland bij elkaar. Het was een geslaagde bijeenkomst. De colleges lieten zich bijpraten door de stuur- en projectgroep over het Pact van Westfriesland. Samen hebben ze de bijeenkomst van 6 februari voor raadsleden, ondernemers, maatschappelijke instellingen en onderwijsinstellingen voorbereid.

21 jan 2019
Onderzoek naar lood in de bodem op speelplekken in Westfriesland
21 jan 2019

Onderzoek naar lood in de bodem op speelplekken in Westfriesland

Ook in Westfriesland laat de provincie Noord-Holland onderzoek uitvoeren naar lood in de bodem op plekken waar kinderen tussen nul en zes jaar spelen. Deze onderzoeken vinden plaats in vele gemeenten in Nederland. In totaal worden er in Westfriesland 366 speelplekken onderzocht.

Uit recent onderzoek van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) blijkt dat de opname van lood in verhoogde concentraties in de bodem een nadelig effect kan hebben op het leervermogen van jonge kinderen in de leeftijd van nul tot zes jaar. Kinderen kunnen lood binnenkrijgen als ze tijdens het spelen grond in hun mond stoppen waar kleine deeltjes lood inzitten. Daarom laat de provincie onderzoek uitvoeren naar speelplekken waar mogelijk lood in de grond zit en die niet volledig bedekt zijn met (kunst)gras of tegels.

Locaties

Door huishoudelijk en industrieel gebruik in het verleden komt lood op verschillende plekken voor in de bodem. De provincie Noord-Holland en de Regionale Uitvoeringsdienst Noord-Holland Noord (RUD NHN) hebben op basis van historische informatie en eerder uitgevoerde bodemonderzoeken gebieden gemarkeerd waar mogelijk hogere loodgehalten aanwezig zijn. In deze gebieden zijn de speellocaties in kaart gebracht, zoals de openbare speeltuinen en de speelplekken bij scholen en peuter- en kinderopvang. Bij alle locaties is gekeken of spelende kinderen in contact kunnen komen met de grond. Een aantal speellocaties is volledig bedekt, daar is geen onderzoek nodig. In totaal worden de komende maanden in Westfriesland 366 speelplekken onderzocht. Het onderzoek start in februari 2019. De provincie verwacht de resultaten van het onderzoek in het tweede kwartaal van 2019.

Maatregelen

Op basis van de resultaten van het onderzoek komen de gemeenten met een aanpak voor locaties waar te veel lood wordt aangetroffen. Voor die locaties die geen eigendom zijn van de gemeente, zullen gemeenten en RUD NHN aan de eigenaar advies uitbrengen over de aanpak.

Let op lood

Tegenwoordig krijgen mensen al veel minder lood binnen dan vroeger. Dit komt doordat lood niet meer in materialen als benzine en verf zit. En doordat de meeste drinkwaterwaterleidingen van lood intussen zijn vervangen. Maar in sommige huizen is dat nog niet gebeurd. En soms zit er lood in de bodem. Met eenvoudige maatregelen kunnen ouders en verzorgers van jonge kinderen de loodinname beperken. Bijvoorbeeld door jonge kinderen na het buitenspelen hun handen te laten wassen, en door kinderen niet op onbedekte bodem (zwarte aarde of zand) te laten spelen. Zandbakken zijn veilig als zij gevuld zijn met schoon zand.

Meer informatie

Meer informatie en tips zijn te vinden op de websites van de Westfriese gemeenten met de zoekterm lood zoals: www.hoorn.nl/lood, de website van de RUD: www.rudnhn.nl en die van de GGD: www.ggdhollandsnoorden.nl.

18 okt 2018
Zorgaanbieder ’s Heeren Loo neemt GGZ- cliënten over van Huis vol Compassie
18 okt 2018

Zorgaanbieder ’s Heeren Loo neemt GGZ- cliënten over van Huis vol Compassie

Met terugwerkende kracht, vanaf 1 oktober 2018, neemt zorgorganisatie ’s Heeren Loo de GGZ-zorg over van Huis vol Compassie. Kinderen en jongeren die in Zwaag behandeld worden, behouden hun zorg, en ook op die locatie. ’s Heeren Loo neemt in Noord-Holland alle 570 cliënten over, waarvan ongeveer 100 in Westfriesland. Voor de cliënten verandert er niets. Zij ontvangen na het weekend hierover een brief.
 

Zorg gaat door voor cliënten

‘Kinderen en jongeren met psychische klachten die zorg krijgen in het centrum in Zwaag, worden hier met spoed en voor korte tijd behandeld. Wij vinden het als regio fijn dat ’s Heeren Loo de zorg overneemt. De zorg voor jeugd met psychische klachten kan door de overname zonder wijzigingen doorgaan. We zien uit naar de samenwerking’, aldus wethouders Marjon van der Ven (Hoorn) namens de regiogemeenten.


Kracht en ervaring

‘Het voortzetten van de kwalitatief goede zorg aan kinderen en jongeren met psychische klachten hoort een eerste aandachtspunt te zijn en was ook een grote zorg van het team behandelaars die nu onze nieuwe collega’s zijn’, laat Timon Dijkman (directeur Advisium van ’s Heeren Loo) weten. ’ Wij herkennen ons in de zorg van de Westfriese gemeenten en de behandelaren en zijn blij dat we hier met onze organisatie aan bij kunnen dragen vanuit de kracht en ervaring die ’s Heeren Loo meebrengt.’

 

Wat houdt de overname in voor inwoners?

Cliënten die eerst zorg kregen van Huis vol Compassie komen niet zonder deze hulp te zitten. ‘s Heeren Loo neemt ook het personeel over waardoor de bestaande relatie tussen cliënt en hun eigen vertrouwde behandelaar(s) behouden blijft. Voor huidige cliënten verandert er niets: de behandellocatie blijft dezelfde alsmede het telefoonnummer voor contact en ook de behandelaar blijft het vertrouwde gezicht. Ook verandert de geldige zorgindicatie niet. Het aantal uren hulp blijft eveneens gelijk. Binnenkort verandert wel de website en zal de naamgeving op het gebouw wijzigen naar ’s Heeren Loo GGZ.

 

Opnamestop opgeheven

De opnamestop die eerder was ingesteld door Huis vol Compassie is opgeheven. Wel geldt er voor nieuwe cliënten dat er een wachttijd is afhankelijk van de instroom van nieuwe cliënten.

 

Keuzevrijheid andere zorgaanbieder

Het staat cliënten vrij om te wisselen van zorgaanbieder als zij geen gebruik willen maken van de diensten van ’s Heeren Loo. Via de verwijzers (zoals huisarts of gebiedsteams) in de eigen gemeente kunnen cliënten een andere zorgaanbieder kiezen. Bij de overstap naar een andere zorgaanbieder dan ’s Heeren Loo zullen er veel dingen voor u veranderen, zoals de locatie en de behandelaar.

 

10 okt 2018
Geslaagde regionale raadsledenbijeenkomst
10 okt 2018

Geslaagde regionale raadsledenbijeenkomst

Op 26 september hebben raadsleden uit Westfriesland met elkaar gesproken over de maatschappelijke opgaven voor de regio. Ze hebben daarmee de eerste stappen gezet voor het vervolg van het Pact van Westfriesland. In 6 verschillende themasessies gingen de raadsleden met elkaar in gesprek. Van iedere sessie zijn de resultaten visueel samengevat. Deze documenten vind je onderaan de pagina. Het filmpje geeft een impressie van de bijeenkomst.  

Visuele samenvattingen van de sessies

Plenaire sessie

Wonen en leefbaarheid - afbeelding 1

Wonen en leefbaarheid - afbeelding 2

Energietransitie en klimaatadaptatie

Zorg en sociaal domein

Leisure

Ondernemen en economie

Onderwijs en arbeidsmarkt

 

Vervolg

De eerste ingrediënten voor de maatschappelijke opgaven zijn nu opgehaald. Eind november is er een vervolgsessie met ondernemers, overheid, onderwijs, onderzoeksinstellingen en het maatschappelijk middenveld voor een verdieping. Deze partners zijn van groot belang bij het Pact van Westfriesland en de maatschappelijke opgaven. In februari 2019 is er weer een regionale raadsledenbijeenkomst waar de opbrengst wordt gedeeld en de raadsleden prioriteiten stellen. Naar verwachting volgt er besluitvorming bij de verschillende gemeenten in de eerste helft van 2019.

14 sep 2018
Zorgaanbieder Huis vol Compassie failliet; cliënten houden hun zorg
14 sep 2018

Zorgaanbieder Huis vol Compassie failliet; cliënten houden hun zorg

Begin september heeft het interim-bestuur van zorgaanbieder Huis vol Compassie gemeld aan de regio Westfriesland dat zij failliet is. Huis vol Compassie biedt in opdracht van de gemeenten in onze regio zorg aan kinderen met GGZ-problemen. Er is op dit moment een curator aangesteld. Totdat er een nieuwe aanbieder gevonden is, houden de kinderen de zorg die zij nu krijgen.

 

Cliëntenstop en gesprek

Begin augustus kondigde Huis vol Compassie een cliëntenstop aan. Ook nodigde zij de Westfriese gemeenten, zorgverzekeraars en andere gemeenten uit voor een gesprek. In dit gesprek werd de zorgwekkende financiële situatie duidelijk. Ook werd een toelichting gegeven op een onderzoek dat is uitgevoerd op verzoek van de Raad van Toezicht naar de aansturing en bedrijfsvoering. Daarbij kwamen onrechtmatigheden in de zorgadministratie in 2016 en 2017 naar voren.

 

Het interim-bestuur van Huis vol Compassie deed een verzoek aan de gemeenten om mogelijke toekomstige vorderingen kwijt te schelden. De regiogemeenten in Westfriesland hebben aangegeven dat zij, gezien de ernst van de situatie, daar niet aan kunnen voldoen.

 

Zorg waarborgen

Voor de Westfriese gemeenten heeft zorgcontinuïteit voor de huidige cliënten de hoogste prioriteit. In Westfriesland krijgen ongeveer 100 kinderen zorg via Huis vol Compassie.

De regio bespreekt met de gebiedsteams, de curator en de zorgaanbieder een aantal scenario’s en acties om de zorg voor de kinderen te waarborgen. De (ouders/verzorgers van) kinderen, de gebiedsteams en externe verwijzers zijn geïnformeerd over de situatie.

 

Meer informatie en vragen

Alle cliënten worden door de regiogemeenten geïnformeerd zodra er meer bekend is over de situatie. Op de website van de gemeenten zijn antwoorden te vinden op vragen die cliënten hebben over de situatie. Zij kunnen ook contact opnemen met het gebiedsteam van de gemeente voor meer informatie.

24 mei 2018
Belevingsvlucht geeft inwoners indruk van vliegverkeer Lelystad Airport
24 mei 2018

Belevingsvlucht geeft inwoners indruk van vliegverkeer Lelystad Airport

Op woensdag 30 mei organiseert het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat een belevingsvlucht, op verzoek van bewoners en andere betrokkenen. De vlucht is bedoeld om bewoners van de gebieden onder de vliegroutes van Lelystad Airport het geluid van een representatief vliegtuig in hun eigen omgeving te laten ervaren.

 

Op www.belevingsvlucht.nl kunt u tussen 15.30 en 20.30 uur via Flightradar24 de vlucht ‘real time’ volgen via internet. Naar verwachting wordt er tussen 16.02 en 16.22 uur over Andijk en verder over West-Friesland gevlogen. U kunt ook de app Flightradar24 (voor iOS en Android) gebruiken. Als u in de app de ‘alert’ aanzet, krijgt u een bericht op het moment dat de vlucht start.

 

Metingen en feedback

Tijdens en kort na de belevingsvlucht kunt u uw ervaringen online doorgeven via www.belevingsvlucht.nl. Zowel als het mee- als tegenvalt. Op een tiental locaties worden metingen gedaan. Deze locaties zijn representatief voor alle routes. De eerste resultaten staan snel na de belevingsvlucht op www.belevingsvlucht.nl.

 

Vervolg

De belevingsvlucht is bedoeld om eenmalig het geluid van een representatief vliegtuig te laten horen. Niet om het besluit rondom Lelystad Airport te herzien. Op 11 juni vindt een evaluatie van de belevingsvlucht plaats met de regiegroep. De voorzitter van de regiegroep biedt voor het zomerreces de eindevaluatie aan het ministerie aan.

 

Route West-Friesland

Toen bekend werd welke vliegroutes er vanaf 2020 op Lelystad Airport gevlogen gaan worden, hebben de Westfriese gemeenten zich ingezet voor een zo gunstig mogelijke route. Na intensief overleg met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat vliegt de route nu over Andijk en maakt het vliegverkeer al boven het IJsselmeer een doorstart naar hogere vliegroutes. Deze route hoeft maar zeer beperkt gebruikt te worden.

 

Er gaat 120 dagen per jaar verkeer over Andijk als de marine actief is in het militair vlieggebied dat boven de Kop van Noord-Holland ligt. Gemiddeld gaat het om 1 vlucht per dag en als ook de Landmacht actief is in het Noorden (twee weken per jaar), gaat het om 2 vluchten per dag. In het slechtste geval wordt voor de kust van Andijk (dus boven het IJsselmeer geklommen van 1.800 naar 2.700 meter).

 

19 apr 2018
Westfriesland Pact door!
19 apr 2018

Westfriesland Pact door!

In 2013 sloten de raden en colleges van de zeven Westfriese gemeenten een Pact met als doel: regionaal meer en beter samen werken en de ambities van de regio realiseren. Ambities op het gebied van wonen, werken, onderwijs, bereikbaarheid en vrije tijd. Stip aan de horizon van de ambitie was: binnen 5 jaar tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s in het land  behoren. En nu zijn we 5 jaar verder… het rapport ‘Westfriesland Pact door’ geeft inzicht over wat er is bereikt en hoe de Westfriezen doorgaan. Mooie ambities van een regio met veel potentie.

Na vijf jaar Pact is de balans opgemaakt. De rapportage ‘Westfriesland Pact door’ van Wim Dijkstra geeft op een heldere wijze inzicht in wat de gemeenten hebben bereikt en hoe ze nu verder kunnen/moeten. Pact 2.0 staat ook nu weer bol van ambitie, en we kunnen stellen; Westfriesland Pact door!

Het Pact is opgezet om samenwerking, vertrouwen en ontwikkelingen uit te bouwen en te bevorderen. Het rapport laat zien dat de regiogemeenten daarin zijn geslaagd.

De zeven gemeenten geven in hun reactie op het rapport aan dat zij elkaar hebben gevonden en zij samen sterk staan in hun ambitie om de Randstad te ontzorgen, de opgave van de vergrijzing aan te pakken, bereikbaarheid praktisch aan te vliegen… enzovoorts. Ambities genoeg en op bestuurlijk niveau is er hard gewerkt. Maar nu… nu moet het Pact door.

“Westfriesland is belangrijke regio”

De provincie heeft waardering voor de samenwerking die tot stand is gekomen en de ambities voor de toekomst. Tegelijk laat het rapport zien dat nog de nodige stappen te zetten zijn om tot concrete uitvoering van de ambities te komen. De provincie ziet dat als grote uitdaging voor het Pact 2.0. Gedeputeerde Jack van der Hoek: “Westfriesland is een belangrijke regio in onze provincie, waar de inwoners hard werken aan de toekomst. Het is nu aan de bestuurders in de regio om de ambities om te zetten in concrete acties. Als één van de partners van de regio zien wij hiernaar uit en zijn wij graag bereid daarin samen op te trekken en waar mogelijk onze medewerking te verlenen.”

Concrete en reële doelen

Het uitgangspunt van bij de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s te behoren is losgelaten. Het streven naar een rankingcijfer is niet meer reëel zegt burgemeester Jan Nieuwenburg (van centrum gemeente Hoorn). “In Westfriesland gaan we het nu praktisch aanpakken, dat past ons beter en daar zijn we na vijf jaar vergaderen en bespreken ook wel aan toe. We gaan concrete doelen benoemen en we gaan onze partners in de regio bij onze ambities betrekken. Dat kunnen we ook doen omdat we als regio nu een meer herkenbare eenheid zijn als vijf jaar geleden. Door de opzet van het Pact zijn ontwikkelingen in gang gezet en staan deuren open.”

Burgemeester Gertjan Nijpels van Opmeer geeft enkele voorbeelden van de doelen: “De Randstad is overvol, in Westfriesland hebben we ruimte. Ruimte voor woningen maar ook prachtig cultureel erfgoed en ruimte voor recreatie zodat we verlichting kunnen bieden op het terrein van wonen en toerisme/vrije tijd. Daar is iedereen bij gebaat.”

Belang van partners

De partners in de regio zijn onder andere de Westfriese Bedrijvengroep, de zorgpartners én de Provincie. Daarmee gaat Westfriesland in gesprek en daar willen ze afspraken mee maken om de concrete doelstellingen uit ‘t Pact 2.0 te bereiken. Wat die concrete doelen zijn, daar moet met de nieuwe gemeenteraden over gesproken worden, en prioriteiten worden bepaald. Maar er wordt onder andere gedacht aan: Afspraken maken over energie-transitie, glasvezelkabel aanleg, alliancie-afspraken over bereikbaarheid, toerisme en wonen met de provincie, Metropool regio Amsterdam en regio’s Alkmaar en De Kop.

Dit alles kan niet zonder draagvlak en input van de partners in de regio en daar buiten. Nieuwenhuizen: “Je hebt elkaar nodig en daar zijn we goed in, in Westfriesland. We doen al veel met en voor elkaar. Dit moeten we doortrekken naar een hoger niveau zodat we in de komende vijf jaar ook echte resultaten boeken en onze ambities niet op een plank in de (digitale)kast komen maar dat we dan kunnen zeggen: Kijk, dát hebben we nu samen bereikt. ’t Pact 2.0, we gaan ervoor!
 

Volledig rapport

Bekijk het rapport 'Westfriesland pact door'.

Op de foto ziet u: Van links naar rechts: Ronald wortelboer (Stede Broec), gedeputeerde Van der Hoek, Commissaris van de Koning Johan Remkes, Jan Nieuwenburg (Hoorn), Gertjan Nijpels (Opmeer), onderzoeker Wim Dijkstra, Frank Streng (Medemblik), Albertine van Vliet (Enkhuizen), Rob Posthumus (Koggenland) en Michiel Pijl (Drechterland).

27 feb 2018
Integrale Crisisdienst Jeugd Noord-Holland Noord
27 feb 2018

Integrale Crisisdienst Jeugd Noord-Holland Noord

Op vrijdag 16 februari 2018 ondertekenden de wethouders jeugd van 18 gemeenten in Noord-Holland Noord en Jos Brinkmann van Jeugd@Crisis, de overeenkomst voor een Bovenregionale Integrale Crisisdienst Jeugd (0-18 jaar) Noord-Holland-Noord. Uniek aan deze crisisdienst is dat zorgaanbieders intensief onder één dak gaan samenwerken om snel de juiste hulp te bieden in crisissituaties waar kinderen en jongeren bij betrokken zijn. De crisisdienst start per 1 juli 2018.

 

Oude situatie

Tot nu toe hadden de achttien gemeenten van Noord-Holland Noord hun eigen toegang naar de crisishulp geregeld via verschillende meldpunten en zorginstellingen. Het is juist in een crisissituatie belangrijk dat inwoners en professionals bij één meldpunt terecht kunnen. Op dit moment constateren de gemeenten en zorgorganisaties dat het nu nog teveel tijd kost om bij het juiste meldpunt te komen.

Één telefoonnummer 24/7

Door in de nieuwe situatie de expertise uit deze verschillende sectoren in één meldpunt samen te voegen, hopen de gemeenten dat de juiste hulp directer ingezet wordt. Vanaf 1 juli 2018 is daarom voor alle crisissituaties waarbij kinderen en jongeren betrokken zijn één telefoonnummer 24/7 bereikbaar. In situaties waarin de fysieke, sociale en psychische gesteldheid van een jeugdige en of zijn of haar gezin plotseling ernstig ontregeld raakt, kan de nieuwe Integrale Crisisdienst snel, adequaat en integraal de hulpvraag aanpakken.

Uniek in Nederland

Wethouder Nel Douw van de gemeente Hoorn: ‘Deze opzet voor een crisisdienst is uniek voor Nederland. De gemeenten bundelen zo de krachten om inwoners te helpen die veel baat hebben bij snelle actie. Bovendien brengen we de juiste expertise samen om te voorkomen dat de hulp versplintert of niet op elkaar aansluit. De opzet voor de crisisdienst is in nauwe samenwerking met de zorginstellingen tot stand gebracht en daar zijn wij heel trots op.’

Jeugd@Crisis

De opdracht tot het uitvoeren van de Integrale Crisisdienst is na een aanbestedingsprocedure gegund aan Jeugd@Crisis. Deze nieuwe organisatie is een samenwerkingsverband van Stichting GGZ NHN/Triversum, De Jeugd- en Gezinsbeschermers en Parlan.

 

Jos Brinkmann: ‘Wij zien duidelijk meerwaarde in de samenwerking met de partijen die de crisishulp gezamenlijk gaan aanbieden. De benodigde kennis en uiteenlopende expertise voor het handelen in acute situaties is bij ons aanwezig en we zijn goed bekend met de lokale en regionale ontwikkelingen in NHN. Hierdoor zijn we goed in staat om de continuïteit van de crisishulpverlening te garanderen en deze verder door te ontwikkelen’.

 

De inhoudelijke basis voor de aanbesteding is gebaseerd op de Notitie Integrale Crisisfunctie Jeugd NHN. Deze is in een samenwerking met de 18 gemeenten in NHN en zorgaanbieders Jeugd- en Gezinsbeschermers, Veilig Thuis, Parlan, Lijn 5, Esdégé-Reigersdaal, GGZ en Triversum tot stand is gekomen.

Op de foto ziet u zittend vooraan:

wethouder Gido Oude Kotte (Heerhugowaard), Jos Brinkmann (Jeugd@Crisis), wethouder Nel Douw (Hoorn) en wethouder Antoine Tromp (Uitgeest). Leden van de Stuurgroep Bovenregionale Specialistische Jeugdhulp NHN die niet op de foto staan, maar hier wel deel van uitmaken zijn Harry Nederpelt, Marijke van Putten en Ruud Piera.

05 feb 2018
IRONMAN 70.3 naar Westfriesland
05 feb 2018

IRONMAN 70.3 naar Westfriesland

Eén van de grootste duursportevenementen ter wereld – de IRONMAN – komt naar Westfriesland. De zeven Westfriese gemeenten hebben de handen ineengeslagen om de wereldberoemde triatlon mogelijk te maken. De 70.3 editie van IRONMAN gaat in de zomer van 2019 plaatsvinden.

Tijdens een persconferentie in Schouwburg Het Park ondertekenden de sportwethouders van de Westfriese gemeenten een intentieovereenkomst met de organisatie van IRONMAN en de Nederlandse Triatlon Bond.

Unieke ligging

De organisatie van IRONMAN heeft het oog op Westfriesland laten vallen vanwege de unieke ligging aan IJsselmeer en Markermeer en het oer-Hollandse cultuurlandschap. Met krachtige kustplaatsen, de rijke geschiedenis en de Westfriese Omringdijk zijn er veel bezienswaardigheden langs het parcours. Ook wordt er een link gemaakt met erfgoed en het VOC-geleden, aangezien 2019 door het NBTC is uitgeroepen tot Gouden Eeuw-jaar.

Economische opbrengst

Wethouder Ben Tap, gemeente Hoorn. ‘Met de IRONMAN trekken we internationaal toerisme aan en zetten de we regio op de kaart. Gemiddeld zijn deelnemers, begeleiders en familieleden vier dagen in de regio. Het evenement is goed voor de horeca en tientallen toeleveranciers.  Dit zorgt voor een economische opbrengst van miljoenen euro’s.´

Wethouder Harry Nederpelt van Medemblik is blij met de komst van het evenement. ´Dit is prachtig nieuws voor de inwoners. De jeugd kan zich laten inspireren om te gaan sporten en zelf ook deelnemen. We gaan ook de verbinding leggen met de lokale sportverenigingen. Zo kan de gemeenschap ook meedoen met dit internationale topsportevenement.

De IRONMAN 70.3 (mijl) bestaat uit 1,9 km zwemmen, 90 km fietsen en 21,1 km hardlopen en wordt elk jaar wereldwijd op verschillende plekken gehouden. IRONMAN 70.3 is voor professionele triatleten en recreanten. Er kunnen ongeveer 2.000 mensen deelnemen aan de wedstrijd die maximaal 7 uur duurt.

Breedtesport

Rondom de IRONMAN gaan diverse evenementen plaatsvinden waarbij de breedtesport een impuls krijgt. Zo is het de bedoeling in de aanloop naar de triatlon sportactiviteiten en wedstrijden plus netwerkbijeenkomsten te houden. Ook komt er mogelijk een speciale versie voor kinderen, IRONKIDS, en niet-triatleten kunnen deelnemen in trio’s waarbij ieder een onderdeel doet. Daarnaast  staat er een breed paratriatlonveld gepland onder aanvoering van regionale ambassadeur Geert Schipper uit Opmeer. Hij won onder meer zilver op de Paralympische Spelen in Rio en zilver op het WK.

Parcours

De wedstrijd zal op een zondag plaatsvinden. Waarschijnlijk wordt het de eerste of tweede zondag in juli 2019. Het definitieve parcours wordt in de komende maanden uitgewerkt. Uitgangspunt is dat het parcours volledig autovrij is, er gefietst wordt over de Westfriese Omringdijk en de finish plaatsvindt op de Roode Steen in Hoorn.

14 jul 2017
Vergunninghouders leren over de Nederlandse cultuur
14 jul 2017

Vergunninghouders leren over de Nederlandse cultuur

Op donderdag 13 juli ondertekende de eerste groep vergunninghouders in Westfriesland de participatieverklaring. Deze verklaring is bedoeld om vluchtelingen met een verblijfsvergunning te wijzen op de rechten, plichten en fundamentele waarden van de Nederlandse samenleving. Onderwerpen als vrijheid, gelijkwaardigheid, solidariteit en meedoen in de samenleving komen terug in het traject. Deze eerst groep deelnemers heeft het traject vrijwillig gevolgd omdat zij graag zoveel mogelijk kennis van Nederland tot zich willen nemen. Om het inburgeringsproces te versnellen worden vergunninghouders verplicht vanaf dit najaar zo’n traject te volgen. Doen zij dit niet, dan volgt een boete.

Het participatieverklaringstraject bestaat in Westfriesland uit het volgen van verschillende workshops bij Fiolet Taaltraining. Tijdens de workshops worden de volgende onderwerpen behandeld:

  • Betekenis participeren en de participatieverklaring. Kernwaarden van de Nederlandse samenleving.
  • Participeren in de vorm van (vrijwilligers) werk; focus op talenten. Werksaam Westfriesland is hier ook bij betrokken.
  • Nederlandse democratie, politieke geschiedenis. Nederland als rechtstaat, het parlement, de grondwet, de koning, de regering, het kabinet, de politieke partijen, provincies en gemeenten.
  • Kennis van de Nederlandse cultuur, omgaan met culturele verschillen, de weg naar succes, huiselijk geweld, eer gerelateerd geweld, kindermishandeling, radicalisme, extremisme, terrorisme en seksuele voorlichting.
  • Kennismaking met (regionale) maatschappelijke organisaties.

Win Bijman, regiowethouder (Koggenland): “Het is goed dat het volgen van deze training, naast de inburgeringstrajecten, verplicht wordt. Het is heel belangrijk dat deze groep mensen meer over Nederland te weten komt. Hoe wij met elkaar omgaan, wat er van ze verwacht wordt, de normen en waarden in Nederland in relatie tot hun eigen normen en waarden. En hoe wij denken over werk. Dat iedereen een eigen inkomen verwerft. Lukt dit niet, dan verwachten wij een tegenprestatie voor de uitkering, zoals het verrichten van vrijwilligerswerk.”

 

Start eerste groepen en vervolg

Er zijn drie groepen gestart met het volgen van het traject. De eerste workshop is begonnen op 1 juni 2017 en de laatste workshop is op 6 juli 2017 gegeven. Na de zomer worden er nieuwe groepen opgestart.

01 mei 2017
Ouders veel invloed op drinkgedrag jongeren
01 mei 2017

Ouders veel invloed op drinkgedrag jongeren

De gemeenten in de regio Westfriesland hebben onderzoek laten doen naar het middelengebruik onder Westfriese jongeren tussen 16 tot 24 jaar. Er zijn een paar opvallende zaken uitgekomen. Zo geven jongeren zelf aan dat hun ouders grote invloed hebben op het eigen drinkgedrag. Ondanks de verhoging van de leeftijdsgrens naar 18 jaar, drinken veel 16 en 17-jarigen en stellen lang niet alle ouders regels. Maar als er regels zijn, houden de meeste jongeren zich daar wel aan. Ouderen hebben dus veel invloed op het gedrag van hun kinderen.

Daarnaast valt op dat jongeren die regelmatig drinken ook aan binge-drinken (5 of meer glazen alcohol per evenement) doen. En binge-drinkers gebruiken ook het meeste softdrugs. Niet-drinkers gebruiken niet tot bijna niets. Veel jongeren geven aan ook te experimenteren met lachgas. En festivalbezoekers experimenteren vaker met drugs. Wanneer het misgaat met alcohol of drugs bij een vriend of vriendin, geeft driekwart van de gesproken jongeren dat zij niet weten hoe zij moeten handelen. Ook geeft 38% van de jongeren aan dat ouders eigenlijk meer kennis van drugs zouden moeten hebben. Op basis van de ideeën die jongeren hebben genoemd in het onderzoek gaan we de aanpak verder invullen.
 

Aanleiding

Landelijk onderzoek laat een dalende trend zien van het alcoholgebruik onder 14- en 16-jarigen. In West-Friesland zijn we voorzichtig positief, maar we zien met name een toename in de doelgroep van meisjes van jonge leeftijd die veel sterk drank drinken. Het gaat in sommige gevallen nog steeds om zeer jonge kinderen (9-13 jaar). En we zien een stijging van gebruik van sterke drank en dus ook diepe intoxicaties op de poli.

Over het middelengebruik in de leeftijdsgroep 16 tot 24 jaar is weinig bekend. We namen vaak aan wat er links en rechts gezegd wordt. Er is nu lokaal op gemeenteniveau en op verschillende manieren  meer inzicht verzameld in de trends van alcohol en drugsgebruik van deze doelgroep. Door te weten hoe zij hier zelf tegenaan kijken, kunnen we meer te weten komen dan alleen de cijfers te bekijken. Deze inzichten worden gebruikt om de lokale uitvoeringsplannen verder vorm te geven de komende jaren.
 

Onderzoeksvragen en werkwijze

Dit onderzoek zoomt in op de vragen: hoe gaan 16-24 jarigen met middelen om? Welke deelgroepen zijn te onderscheiden? Wat zien de jongeren om zich heen? En welke ideeën hebben zij om verantwoord middelengebruik te bevorderen? 

Er zijn in de regio de afgelopen maanden verschillende manieren onderzoek gedaan onder jongeren. Door middel van focusgroepen en via een enquête en face-to-face gesprekken bij hotspotlocaties. De gemeente Koggenland sluit zich bij dit onderzoek aan, mede omdat het sociale leven voor jongeren uit Koggenland ook in de andere gemeenten plaatsvindt.
 

Welke  ideeën hebben jongeren bij de aanpak?

Jongeren geven zelf richting voor nieuwe acties waarbij de gemeente samen met school ook als afzender van de informatie worden genoemd. Het wordt door jongeren dan als feitelijke informatie gezien die betrouwbaar is. Andere ideeën zijn:

  • Meer informatie geven over verantwoord gebruik van middelen.
  • Ervaringsdeskundigen voorlichting laten geven: verhalen en beelden delen helpt.
  • Veel jongeren vinden dat de drank in de reclame en zichtbaar in de supermarkten jongere jongeren verleid. Dit zou terughoudender mogen wat hen betreft. 
  • Jongeren stellen voor om meer activiteiten en evenementen te organiseren waarbij er andere zaken dan drinken centraal staan en zij willen zich daar ook zelf voor inzetten.

Wat doen de gemeenten met de resultaten?

De regiogemeenten hebben voor 2017 al een aantal actiepunten opgepakt. Andere gegeven suggesties worden verder uitgewerkt of onderzocht. De focusgroepen voor de aanpak worden jongeren van 16-24 jaar en ouders. We gaan deze groepen meer inzicht geven in (verantwoord) drank- en drugsgebruik en wat te doen als het fout gaat. Daarnaast worden ouders bewust gemaakt van hun voorbeeldgedrag en tolerantie tijdens de kermissen in de regio en op de sportvereniging in de 3e helft. Alle scholen hebben de mogelijkheid voorlichting te krijgen via Brijder Verslavingszorg. De regio doet mee met de landelijke Nix zonder ID actie in september van dit jaar.
 

In Control of Alcohol en Drugs

Sinds 2007 werken de gemeenten in Noord-Holland Noord samen in het kader van Alcohol matiging bij de Jeugd. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan drugs. De nieuwe kadernota “In control of Alcohol en Drugs 2016-2020” is begin dit jaar voorgelegd aan alle gemeenteraden. Het project vraagt om een nieuwe insteek sinds de alcohol leeftijd naar 18 jaar is gegaan.

Vanuit het vorig jaar vastgestelde uitvoeringsplan in West-Friesland en het budget is een deel lokaal in te zetten. Daarom hebben de gemeenten los van elkaar besloten tot het doen van onderzoek en vervolgens gekeken welke wensen voor onderzoek samengevoegd konden worden.

11 apr 2017
Betere samenwerking jeugdhulp in Westfriesland
11 apr 2017

Betere samenwerking jeugdhulp in Westfriesland

De regiogemeenten in Westfriesland, de Westfriese Huisartsenorganisatie (WFHO) en Zorgkoepel West-Friesland (ZWF) willen hun samenwerking intensiveren en verbeteren. De drie partijen hebben al langer structureel overleg waarbinnen ambities zijn geformuleerd en afspraken gemaakt. Op 10 april 2017 ondertekenden Elly Deutekom namens de regio en Ed Verberne en Ton van Eerden van de Westfriese Huisartsenorganisatie een convenant met deze afspraken.

Waarom een convenant?

Doel van de ambities en afspraken is om door samenwerking tussen de gemeentelijke wijkteams of  gebiedsteams en de huisartsen de zorg te bieden aan (in het bijzonder) jongeren of kwetsbare gezinnen die in een moeilijke situatie zitten. Samenwerking is gericht op het afstemmen van de zorg en begeleiding die de doelgroep nodig heeft. Daarbij kan de huisarts doorverwijzen naar het wijkteam, kennis delen en samen nadenken over mogelijkheden belangrijk, als er niet alleen gezondheidsproblemen spelen. Het wijkteam heeft een goed overzicht van de sociale en maatschappelijke hulp die beschikbaar is, zoals vrijwilligerswerk. De huisarts stemt de niet medische zorg af met het wijkteam die de zorg vervolgens regelt. Zo ontstaat een mix van mantelzorgondersteuning, vrijwilligershulp en professionele hulp. De gemaakte afspraken zijn uitgewerkt in een werkplan en worden aan het eind van dit jaar geëvalueerd.

Voorzitter Ed Verberne namens de WFHO: ‘Wij vinden het convenant een goede basis om de contacten tussen huisartsen en de gebiedsteams te intensiveren en om zo de zorg voor jongeren en/of kwetsbare gezinnen te verbeteren’.

Wethouder Nel Douw (gemeente Hoorn): ‘Juist huisartsen zijn bij passende zorg op maat een belangrijke spil. Zij zijn een vertrouwenspersoon voor hun patiënten en kunnen bredere verbindingen leggen als zij de indruk hebben dat er meer speelt dan alleen gezondheidsproblemen. Dan kunnen zij sparren met een wijk- of gebiedsteam. Samen hebben zij meer kennis en expertise om de juiste zorg te bepalen.’

Wethouder Elly Deutekom (gemeente Opmeer): ‘We hebben met dit convenant de gezamenlijke ambitie vastgelegd om de informatie-uitwisseling digitaal beschikbaar te gaan stellen. Dit draagt bij aan een goede overdracht en dat leidt tot een betere kwaliteit van de zorg’.

07 mrt 2017
Westfriesland werkt samen aan beschermd wonen, opvang en zorg
07 mrt 2017

Westfriesland werkt samen aan beschermd wonen, opvang en zorg

De wethouders zorg in Westfriesland hebben hun handtekening gezet onder het convenant ‘Samenwerken aan beschermd wonen, opvang en zorg’. Het gaat om afspraken over de kosten, uitvoering en afstemming van taken tussen de regiogemeenten voor de komende jaren.

Deze combinatie van zorg is bedoeld voor kwetsbare groepen inwoners. Inwoners die door beperkingen, verslaving of psychische problemen een tijd niet zelfstandig kunnen wonen of dakloos zijn, of waar dit dreigt te ontstaan. Het kan om ouderen gaan, maar ook om een moeder die met haar kindje in een blijf-van-mijn-lijfhuis woont. De regio werkt samen met zorgpartners en woningcorporaties om de ondersteuning te bieden die nodig is. Doel van de zorg is dat zij zoveel als mogelijk thuis kunnen wonen en hun dagelijkse leven (weer) kunnen oppakken.

Samen oriënteren en ervaringen meenemen

De gemeenten zijn sinds 2015 samen verantwoordelijk voor deze zorgtaken. In Westfriesland zijn de gemeenten individueel verantwoordelijk zijn voor dagbesteding en begeleiding. Hoorn is als centrumgemeente verantwoordelijk voor de maatschappelijke opvang en beschermd wonen. De regiogemeenten oriënteren zich samen op het organiseren van de maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Wetswijzigingen en de ervaringen uit de praktijk kunnen zij hierin meenemen. Tegelijkertijd werkt de regio in samenwerking met betrokken partners aan het lokaal organiseren van deze zorgtaken. De afspraken in het samenwerkingsconvenant zijn hiervoor een goed vertrekpunt.

Vanaf 2020 draagt iedere gemeente verantwoordelijkheid

‘De komende jaren nemen wij als centrumgemeente de regie voor het proces en de kosten voor de opvang. Vanaf 2020 zullen ook de andere zes regiogemeenten afzonderlijk budget ontvangen en de verantwoordelijkheid dragen voor de opvang binnen de gemeentegrenzen’, aldus wethouder Nel Douw van de gemeente Hoorn.

Aansluiten op wat beste is voor inwoners

'We oriënteren ons op het lokaal organiseren van de opvang om dit aan te laten sluiten op wat het beste is voor deze inwoners. Met het oog op deze ontwikkeling trekken we samen op met betrokken partijen in het veld. Denk aan onze zorgpartners, maar ook de verslavingszorg en woningcorporaties. Met die praktijkinzichten kunnen we bekijken op welke punten het beleid kan worden aangescherpt. Een voorbeeld hiervan is het koppelen van wonen aan het Wmo-beleid’, aldus wethouder Win Bijman van de gemeente Koggenland.

 

03 feb 2017
Westfriesland besteedt zorghulpmiddelen op innovatieve manier aan
03 feb 2017

Westfriesland besteedt zorghulpmiddelen op innovatieve manier aan

De regio Wesfriesland heeft voor de komende twee jaar de zorghulpmiddelen voor de Wmo aanbesteed voor inwoners in de gemeenten Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer en Stede Broec. Het gaat om producten zoals een rolstoel, scootmobiel, driewielfiets of tillift. De aanbesteding is verlopen volgens het principe prestatie-inkoop waarbij zorgorganisatie Welzorg als beste uit de bus kwam. Op 27 januari kwamen de wethouders Wmo uit de regio en de zorgorganisatie bij elkaar om terug te blikken op een goed verlopen proces.

Aanbesteden

De regio ging vorig jaar op zoek naar een nieuwe aanbieder via een openbare aanbesteding voor een nieuw contract per 1 januari 2017. Wethouders Wmo Theo van Eijk (Hoorn) en Harry Nederpelt (Medemblik) zijn positief over de aanbesteding en de afspraken die er liggen met Welzorg. ‘De regio heeft, net zoals voor het doelgroepenvervoer vorig jaar, de weg bewandeld via het principe van prestatie-inkoop. Dit geeft bedrijven de mogelijkheid om met ons mee te denken en hun expertise los te laten op onze vraag. Zij hadden veel vrijheid om hun aanbod aan ons samen te stellen, risico’s en kansen te benoemen. Een mooie manier om aan te sluiten op de wensen van onze inwoners’, aldus de wethouders namens de regio.

Duurzaam

Bij de beoordeling is ook meegewogen wat aanbieders doen om duurzaam te ondernemen. Bijvoorbeeld in het hergebruik van (onderdelen van) hulpmiddelen. Door deze nieuwe manier van aanbesteden, is de kwaliteit van de dienstverlening beter en kan deze tegen gunstigere tarieven geleverd worden.

Bereikbaarheid en spreekuren

Er is voor Welzorg gekozen, onder andere omdat zij voor inwoners bereikbaar zijn in de avond op werkdagen en op zaterdag. Welzorg levert hulpmiddelen en kan deze repareren op diverse locaties waar zij gevestigd zijn. ‘Inwoners van Westfriesland kunnen zelf bepalen waar de aanpassingen en leveringen plaatsvinden. Nieuw zijn ook de spreekuren op locatie. Wij zijn druk bezig met het inrichten van deze plekken. Waar en wanneer deze worden gehouden zal binnenkort te vinden zijn op onze website. Ook kunnen inwoners soms nog een langere wachttijd ervaren. Dit zal uiterlijk per 1 april 2017 opgelost zijn’, aldus directeur John Naborn.

Kansen verzilveren

Het contract met Welzorg geldt voor de komende twee jaar, met de mogelijkheid om het twee keer met één jaar te verlengen. Welzorg heeft in haar aanbieding verschillende kansen genoemd die de regiogemeenten kunnen verzilveren. Bijvoorbeeld de kans om gebruik te kunnen maken van een landelijke pool met sporthulpmiddelen voor gehandicapte inwoners. De pool is bedoeld om hen te ondersteunen bij het uitproberen van een sport. Hiermee kunnen zij een sporthulpmiddel (en een sport) eerst uitproberen voordat ze het sporthulpmiddel aanschaffen.

Informatie voor bestaande cliënten

Bestaande klanten van zorghulpmiddelen zijn of worden door de gemeenten in de regio geïnformeerd over de nieuwe aanbieder. Inwoners die al een hulpmiddel hebben van een van de vorige aanbieders, zoals van HMC, JENS of Beenhakker, houden deze voorlopig. Tenzij deze aan vervanging toe is. De regiogemeenten bekijken wel of deze zoveel mogelijk vervangen kunnen worden door de producten van Welzorg.  


Wanneer is een hulpmiddel nodig?

Inwoners die slecht ter been zijn of moeite hebben zich thuis te verplaatsen komen in aanmerking komen voor een hulpmiddel. Inwoners komen direct of via een doorverwijzing met hun hulpvraag bij de gemeente. De gemeente denkt met de inwoner mee over een passende oplossing, geeft advies en beoordeelt of een hulpmiddel nodig is.

23 dec 2016
Nieuw logo voor Westfriese samenwerking
23 dec 2016

Nieuw logo voor Westfriese samenwerking

De bestuurlijke samenwerking in Westfriesland heeft een nieuw logo. Het nieuwe logo is modern, maar heel Westfries door de kleuren blauw en geel en de welbekende leeuw die mensen kennen van de Westfriese vlag. ‘De regio heeft gekozen voor een nieuw logo met herkenbare Westfriese elementen’, aldus Jan Nieuwenburg namens de Westfriese burgemeesters die betrokken waren bij het proces. Nieuwenburg: ‘Het logo vervangt ook niet de Westfriese vlag die menig inwoner bovenin de vlaggenmast heeft gehesen, maar sluit daar juist op aan. Het logo zegt veel over de verbinding die de gemeentebesturen in Westfriesland met elkaar hebben. We hebben namelijk een rijke traditie en willen samen sterk en krachtig optreden als regiobestuur’.

25 nov 2016
Nieuwe zorgaanbieder huishoudelijke hulp regio Westfriesland
25 nov 2016

Nieuwe zorgaanbieder huishoudelijke hulp regio Westfriesland

Zorgorganisatie MIEP (Multi Inzetbaar Efficiënt Professional) neemt vanaf 1 januari 2017 de huishoudelijke hulp aan inwoners in de regio Westfriesland over van Zorgkompas. De regio heeft ingestemd met deze overname, nadat eind oktober bekend werd dat de huidige zorgaanbieder, Zorgkompas, afzag van inschrijving voor de aanbesteding voor een nieuw contract. Zorgkompas heeft inmiddels goede afspraken gemaakt met organisatie MIEP, die de huishoudelijke hulp voor zo’n 900 inwoners in de regio overneemt.

Overname medewerkers en contracten

Naast het overnemen van de huidige cliënten van Zorgkompas heeft MIEP ook de intentie om de medewerkers in dienst te nemen. Hierbij is tussen MIEP en Zorgkompas de afspraak gemaakt dat MIEP alle arbeidsvoorwaardelijke afspraken, zoals contracturen en salarisschaal, van Zorgkompas overneemt. Dit betekent dat alle medewerkers hun contract houden zoals deze is bij Zorgkompas. Indien de medewerker er zelf voor kiest om niet bij MIEP te gaan werken, dan zorgt MIEP ervoor dat de cliënt een andere medewerker krijgt als huishoudelijke hulp.

‘Wij zijn blij met deze positieve stand van zaken’, aldus Marcel Olierook namens de Westfriese zorgwethouders. ‘De cliënten van Zorgkompas krijgen kortom alleen een andere aanbieder terwijl de andere afspraken, ook voor de medewerkers, gelijk blijven.’

Informatiebrief

Zo’n 900 cliënten ontvangen van Zorgkompas een brief met meer informatie. Hierbij wordt ook vermeld dat het hen vrij staat om te wisselen van zorgaanbieder als de cliënt niet gebruik wenst te maken van de diensten van MIEP.

Aanbesteding

Eind oktober werd bekend dat zorgaanbieder Zorgkompas zich niet had ingeschreven voor de aanbesteding van huishoudelijk hulp in Westfriesland. De regio koopt sinds 2007 de huishoudelijke hulp voor inwoners uit die gemeenten gezamenlijk in. Via een aanbesteding schrijven zorgaanbieders zich in en leveren op basis van een contract voor een of meerdere jaren de afgesproken zorg. Voor de afgelopen jaren hadden Zorgkompas en de regio zo’n contract afgesloten. Dit contract loopt tot eind 2016. Vanaf 2017 zal een nieuw contract voor de komende jaren met MIEP worden afgesloten.

 

21 okt 2016
Zorgaanbieder huishoudelijke hulp wijzigt per 1 januari 2017
21 okt 2016

Zorgaanbieder huishoudelijke hulp wijzigt per 1 januari 2017

Zorgaanbieder Zorgkompas heeft besloten vanaf 1 januari 2017 geen huishoudelijke hulp meer te leveren als onderdeel van het zorgaanbod in Westfriesland. De regiogemeenten betreuren dat Zorgkompas de samenwerking zal beëindigen. Zorgkompas heeft aangegeven niet in te schrijven op de nieuwe aanbesteding voor huishoudelijke hulp in Westfriesland. De cliënten met huishoudelijke hulp via Zorgkompas, ontvangen een brief met informatie over deze wijziging. 

Huishoudelijke hulp

De 7 Westfriese gemeenten; Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Stede Broec en Opmeer, kopen sinds 2007 de huishoudelijke hulp voor inwoners gezamenlijk in. Via een aanbesteding schrijven zorgaanbieders zich in en leveren op basis van een contract voor een of meerdere jaren de afgesproken zorg. Voor de afgelopen jaren hadden Zorgkompas en de regio zo’n contract afgesloten. Dit contract loopt tot eind 2016. Er zal nu via een aanbesteding een nieuw contract voor de komende jaren met andere zorgaanbieders worden afgesloten.

Zorg overdragen

De Westfriese gemeenten garanderen de kwaliteit en continuïteit van de huishoudelijke hulp voor de huidige cliënten ook voor volgend jaar. De huishoudelijke hulp van de huidige cliënten van Zorgkompas in Westfriesland wordt overgedragen aan andere gecontracteerde zorgaanbieders van huishoudelijke hulp. De gemeenten hebben Zorgkompas gevraagd om na te gaan of in Westfriesland de cliënten hun vaste medewerkers kunnen behouden. De regiogemeenten benadrukken dat de huishoudelijke hulp voor alle cliënten ook na 1 januari 2017 is gegarandeerd.

Overgangsperiode

Om de overdracht van de zorg goed te laten verlopen, wordt er samen met Zorgkompas gestreefd naar een overgangstermijn. Het streven is om zo snel mogelijk de huishoudelijke hulp aan cliënten over te dragen aan de nieuwe aanbieders van huishoudelijke hulp. Zorgkompas heeft haar medewerkers geïnformeerd.

Informatie voor cliënten

Zo’n 900 inwoners in West-Friesland ontvangen nu nog huishoudelijke hulp via Zorgkompas. Zij worden persoonlijk per brief geïnformeerd.

Zorgtaak gemeenten

Huishoudelijke hulp is sinds 2007 een zorgtaak van gemeenten.

 

20 sep 2016
Mét jeugd én ouders aan de slag voor controle op alcohol- en drugsgebruik
20 sep 2016

Mét jeugd én ouders aan de slag voor controle op alcohol- en drugsgebruik

De verhoging van de alcoholleeftijd naar 18 jaar en het sterk toegenomen gebruik van partydrugs eisen een nieuwe insteek voor het programma ‘In control of Alcohol & Drugs’. Sinds 2007 werken de gemeenten in Noord-Holland Noord samen aan alcoholmatiging bij de jeugd. De Westfriese colleges zijn het eens over de gezamenlijke aanpak in dit programma voor de komende jaren. De gemeenteraden worden hierover geïnformeerd.

Wethouder Bijman (Koggenland) namens de Westfriese wethouders: “Wij maken ons zorgen om de Westfriese jeugd, omdat er onder jongeren nog steeds teveel en te jong alcohol wordt gedronken. Daarnaast vormt drugsgebruik onder jongeren een probleem, dit neemt zichtbaar toe.  De komende jaren ligt de focus in dit programma niet alleen op de jeugd, maar juist ook op ouders, scholen en verenigingen. Alleen gezamenlijk kunnen wij deze problematiek aanpakken. Zowel de jeugd als de omgeving moet onze boodschap begrijpen.”

In Control in Westfriesland

Uit de laatste cijfers van GGD Holland Noorden, over het gebruik van alcohol en drugs in Westfriesland, blijkt dat de daling die was ingezet na 10 jaar stagneert.
“We zitten op een goede weg, maar we zijn er nog lang niet. In het programma gaan we mee in de veranderingen en verschuivingen op dit gebied in onze samenleving. De opkomst van partydrugs is daar een voorbeeld van”, aldus wethouder Bijman. De gemeenten in Westfriesland gaan daarom door met preventie en handhaving, maar daarbij inspelend op de veranderingen in de maatschappij.

Nadruk verschuift, verbinden is het antwoord

In het programma is ruimte voor lokaal maatwerk. Gemeenten kunnen zelf acties inzetten. Zo kunnen gemeenten de nadruk leggen daar waar het hen het beste past. De focus bij alle activiteiten ligt op ‘verbinden’. Zo hebben wij ouders hard nodig om ervoor te zorgen dat de minimum leeftijd waarop jongeren beginnen met alcohol verhoogt. Wethouder Bijman: “Alcohol en drugs beïnvloeden de werking van de nog onvolgroeide hersenen van jongeren. Nog teveel ouders denken dat ‘het wel mee valt’, terwijl cijfers uitwijzen dat het helemaal niet meevalt. Veel ouders onderschatten welke invloed zij (kunnen) hebben op hun kind of puber.”

Meer in gesprek met jongeren

Als regio gaan we door met de interactieve theatervoorstellingen op scholen. We blijven aangesloten bij de landelijke campagne van NIX 18, waar ook niet roken een plek heeft gekregen.
Ook blijven wij in gesprek met ouders en jongeren zelf. In de afgelopen jaren hebben we meer gepraat over jongeren in plaats van met de jongeren. Daar brengen we nu verandering in. En we willen zorgen dat jongeren en ouders ook samen in gesprek gaan.

01 jul 2016
Westfriese gemeenten zorgen op innovatieve manier voor nieuw doelgroepenvervoer
01 jul 2016

Westfriese gemeenten zorgen op innovatieve manier voor nieuw doelgroepenvervoer

De Westfriese gemeenten hebben het vervoer van speciale doelgroepen voor de komende vijf jaar geregeld. Het resultaat van deze innovatieve aanbesteding is dat DVG Personenvervoer het vervoer voor leerlingen, cliënten van WerkSaam Westfriesland en jeugdzorgcliënten verzorgt. En dat Zorgvervoercentrale Nederland, de huidige vervoerder, het Wmo-vervoer weer regelt. Door een nieuwe manier van aanbesteden is de kwaliteit van het vervoer voor deze specifieke doelgroepen beter tegen gunstiger tarieven.

Omdat de contracten met de vervoersbedrijven op 1 augustus 2016 aflopen, zijn de Westfriese gemeenten samen op zoek gegaan naar vervoerders voor de nieuwe contractperiode. Ze zijn hiervoor een openbare aanbesteding gestart volgens het Prestatie Inkoop principe. Dit houdt in dat de vervoerders zich kunnen onderscheiden door het aanbieden van kansen die de gemeenten kunnen benutten. De gemeenten hebben bij de aanbesteding aangegeven wat het beschikbare budget was voor het onderdeel Wmo-vervoer en voor het onderdeel waar de overige doelgroepen onder vallen. De bedrijven die meededen aan de aanbesteding hadden veel vrijheid om hun aanbod samen te stellen. ‘In vervoersland is dit een nieuwe manier van aanbesteden. We willen als gemeenten de kennis van de markt veel beter benutten en dat kan op deze manier. Nu stellen wij de regels niet op waar ze aan moeten voldoen, maar geven zij aan waar zij kansen en risico’s zien om inwoners van Westfriesland zo goed mogelijk te kunnen vervoeren.’, aldus wethouder Elly Deutekom van gemeente Opmeer.

Vervoer voor leerlingen, cliënten WerkSaam en jeugdzorgcliënten

Voorheen verzorgde de gemeente Hoorn het leerlingenvervoer voor de Westfriese gemeenten. Dat wordt nu breder en heet ‘Doelgroepenvervoer Westfriesland’. Voor het vervoer dat op vaste tijden gebeurt is DVG Personenvervoer verantwoordelijk. Daarbij gaat het om vervoer van leerlingen van speciaal onderwijs, cliënten van WerkSaam en jeugdzorgcliënten. In de praktijk zijn het de volgende DVG-franchisenemers die rijden: Taxi Kaijer, Taxi Centrale West-Friesland (TCWF) en Taxi Tromp. Nieuw is dat ze met een app gaan werken. Daarop kunnen (ouders van) reizigers gemakkelijk doorgeven wanneer ze bijvoorbeeld op vakantie of ziek zijn. Dit kan dag en nacht.

Wmo-vervoer

Vanaf 1 augustus blijft Zorgvervoercentrale Nederland (ZCN) van BIOS-groep voor de Westfriese gemeenten Wmo-cliënten rijden. De Westfriese gemeenten willen samen met ZCN de reizigers nog meer stimuleren om ook van het openbaar vervoer gebruik te maken, indien nodig onder begeleiding. Ook willen ze de mogelijkheden onderzoeken voor het gebruik van één reizigerspas voor de Wmo-cliënten. Het idee is dat cliënten dan nog maar één kaart nodig hebben om te reizen met Wmo-vervoer, Valys en openbaar vervoer. 

Kansen verzilveren

Het contract met zowel ZCN als DVG Personenvervoer geldt voor de komende vijf jaar, met de mogelijkheid om het twee keer met één jaar te verlengen. De vervoerders hebben in hun aanbieding verschillende kansen genoemd die de Westfriese gemeenten kunnen verzilveren. De gemeente Hoorn wil bijvoorbeeld met ZCN elektrische shuttles in drie verschillende wijken inzetten voor korte ritten. Deze zijn vijftien  minuten van te voren te boeken door mensen met een Wmo-vervoerspas en kost 1 euro per rit. ‘We zien hier een grote kans om het vervoer efficiënt en duurzaam te regelen en om voor de reizigers heel flexibel te zijn. De mensen kunnen het snel regelen en hoeven nooit lang in de shuttle te zitten voordat ze op hun plaats van bestemming zijn.’, aldus wethouder Theo van Eijck. De komende tijd wordt hierover meer duidelijk.