Nieuws

Op basis van onderzoek willen de zeven gemeenten in West-Friesland komen tot een betere afstemming in vraag en aanbod van bedrijventerreinen. Hiertoe sluiten ze samen met de provincie Noord-Holland een convenant. Een eenduidige strategie om het overaanbod tegen te gaan en bestaande bedrijventerreinen te verbeteren, kwam tot stand in nauwe samenwerking met de provincie Noord-Holland en het Ontwikkelingsbedrijf NHN.

Overaanbod van bedrijventerreinen is ongewenst, omdat dit onder meer leidt tot halfgevulde terreinen, leegstand, lagere vastgoedwaarden, een onnodige aanslag op gronden. Buck Consultants schatte de behoefte voor de regio West-Friesland tot 2040 op circa 50 hectare. Het aanbod zou zonder ingrijpen kunnen oplopen tot zo’n 200 hectare. 

Om die reden gaan de West-Frieslandse gemeenten een gezamenlijke strategie hanteren, gericht op het terugdringen van overaanbod. Zo is er hierdoor inmiddels circa 70 hectare aanbod uit de markt genomen en circa  65 hectare aan plannen bevroren. Deze kunnen pas worden ontwikkeld wanneer de noodzaak hiervan is aangetoond. 

Daarnaast is er ook inzet om bestaande bedrijventerreinen in goede staat te houden dan wel te verbeteren. Dit gebeurt onder meer met het provinciale programma HIRB (herstructurering en intelligent ruimtegebruik bedrijventerreinen).  

Daarnaast gaan de gemeenten gezamenlijk de marketing en acquisitie oppakken. De afspraken in het convenant dragen bij aan het verbeteren van het vestigingsklimaat in de regio West-Friesland/Noord-Holland Noord en bieden zowel markt als overheden als de markt een helder kader, waardoor de economie zich optimaal kan ontwikkelen. 

Bij de terreinen die nog verder ontwikkeld kunnen worden, is Zevenhuis met bijna 25 hectare het grootste bedrijventerrein.    

Op 12 en 13 oktober 2018 ontmoeten Westfriese inwoners, bedrijven, en onderwijs elkaar tijdens de Kom Binnen Bij Bedrijven Dag. Deze open dagen worden voor de tweede keer georganiseerd en zijn een initiatief van de Westfriese gemeenten, die een Regionale Economische Agenda (REA) uitvoeren en hiermee de economische vitaliteit willen versterken. De Kom Binnen bij Bedrijven Dag (KBBBD) is er om inwoners kennis te laten maken met Westfriese ondernemingen. Om werkzoekenden op de arbeidsmarkt een kans te bieden. Om scholieren en studenten een idee te geven van wat er hier allemaal gebeurt. Maar ook om familie, vrienden of buren met trots het bedrijf te laten zien.  

Er zijn zoveel mooie bedrijven in de regio. Trotse ondernemers mogen dit vaker laten zien. Toch ligt de trek naar de randstad op de loer. Voor Wim Joosten, COO bij Wind Energy Solution uit Spanbroek, is de braindrain naar de randstad een probleem die samen met de regio moet worden opgepakt. Maar van een vertrek uit Spanbroek is geen sprake, “We zitten hier goed.” Samen met ZON Energie wil Wind Energy Solutions de toppers uit de regio aan zich binden. ”De millennium generatie is hier van harte welkom om zich te ontplooien. Veel High Potentials kiezen voor Amsterdam. Maar ook niet iedereen weet wat wij hier doen aan Renewable Energy. Juist daarom doen wij mee aan deze open dag.”

Goed CV of een goede klik

Monsanto is één van de deelnemende bedrijven. Net als vorig jaar zetten zij ook dit jaar hun deuren wagenwijd open. Cees Deen, Community Engagement Lead EMEA: “Monsanto is een groot internationaal bedrijf, met in Enkhuizen ongeveer 150 medewerkers die werken aan onze groentezaden. Ik zeg altijd ‘onbekend maakt onbemind’. Dus als werkzoekenden je bedrijf niet kennen, dan weten ze je ook niet te vinden. En met sollicitaties vind ik het ook lastig. Kijk, een CV is mooi, dan zie je wat iemand kan. Maar een klik vind ik nog veel belangrijker. Dat weet je pas als je iemand spreekt. Alleen al daarom vind ik dat alle bedrijven in Westfriesland die personeel zoeken mee moeten doen. Laten we samen trots zijn op Westfriesland.”

Bedrijven: meld je aan!

Bedrijven kunnen zicht vanaf nu aanmelden. Projectleider Ronald Koenen: “Wij zijn er klaar voor. We hebben de afgelopen tijd flink geïnvesteerd in een goede website. Daarop kunnen bedrijven zich aanmelden en een programma samenstellen. Zodra dat staat – de verwachting is einde zomer – gaan wij bezoekers werven voor deze bedrijven. Dat hoeven ze dus niet zelf te doen.”

Informatie en aanmelden kan via www.kbbbd.nl. Geïnteresseerden kunnen ook contact opnemen met projectleider Ronald Koenen via ronald.koenen@werksaamwf.nl.

Kom Binnen bij Bedrijven Dag

Kom Binnen bij Bedrijven Dag is een samenwerkingsproject tussen WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord (WerkSaam Westfriesland en UWV), Ontwikkelingsbedrijf NHN, de 7 Westfriese gemeenten, Werkbij Westfriesland en de Westfriese Bedrijvengroep (WBG). Kom Binnen bij Bedrijven Dag is een afgeleide van het initiatief Woerden Werkt, waarbij ook bedrijven, werkzoekenden en andere geïnteresseerden met elkaar in contact kwamen. 

Op woensdag 30 mei organiseert het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat een belevingsvlucht, op verzoek van bewoners en andere betrokkenen. De vlucht is bedoeld om bewoners van de gebieden onder de vliegroutes van Lelystad Airport het geluid van een representatief vliegtuig in hun eigen omgeving te laten ervaren.

Op www.belevingsvlucht.nl kunt u tussen 15.30 en 20.30 uur via Flightradar24 de vlucht ‘real time’ volgen via internet. Naar verwachting wordt er tussen 16.02 en 16.22 uur over Andijk en verder over West-Friesland gevlogen. U kunt ook de app Flightradar24 (voor iOS en Android) gebruiken. Als u in de app de ‘alert’ aanzet, krijgt u een bericht op het moment dat de vlucht start.

Metingen en feedback

Tijdens en kort na de belevingsvlucht kunt u uw ervaringen online doorgeven via www.belevingsvlucht.nl. Zowel als het mee- als tegenvalt. Op een tiental locaties worden metingen gedaan. Deze locaties zijn representatief voor alle routes. De eerste resultaten staan snel na de belevingsvlucht op www.belevingsvlucht.nl.

Vervolg

De belevingsvlucht is bedoeld om eenmalig het geluid van een representatief vliegtuig te laten horen. Niet om het besluit rondom Lelystad Airport te herzien. Op 11 juni vindt een evaluatie van de belevingsvlucht plaats met de regiegroep. De voorzitter van de regiegroep biedt voor het zomerreces de eindevaluatie aan het ministerie aan.

Route West-Friesland

Toen bekend werd welke vliegroutes er vanaf 2020 op Lelystad Airport gevlogen gaan worden, hebben de Westfriese gemeenten zich ingezet voor een zo gunstig mogelijke route. Na intensief overleg met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat vliegt de route nu over Andijk en maakt het vliegverkeer al boven het IJsselmeer een doorstart naar hogere vliegroutes. Deze route hoeft maar zeer beperkt gebruikt te worden.

Er gaat 120 dagen per jaar verkeer over Andijk als de marine actief is in het militair vlieggebied dat boven de Kop van Noord-Holland ligt. Gemiddeld gaat het om 1 vlucht per dag en als ook de Landmacht actief is in het Noorden (twee weken per jaar), gaat het om 2 vluchten per dag. In het slechtste geval wordt voor de kust van Andijk (dus boven het IJsselmeer geklommen van 1.800 naar 2.700 meter).

In 2013 sloten de raden en colleges van de zeven Westfriese gemeenten een Pact met als doel: regionaal meer en beter samen werken en de ambities van de regio realiseren. Ambities op het gebied van wonen, werken, onderwijs, bereikbaarheid en vrije tijd. Stip aan de horizon van de ambitie was: binnen 5 jaar tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s in het land  behoren. En nu zijn we 5 jaar verder… het rapport ‘Westfriesland Pact door’ geeft inzicht over wat er is bereikt en hoe de Westfriezen doorgaan. Mooie ambities van een regio met veel potentie.

Na vijf jaar Pact is de balans opgemaakt. De rapportage ‘Westfriesland Pact door’ van Wim Dijkstra geeft op een heldere wijze inzicht in wat de gemeenten hebben bereikt en hoe ze nu verder kunnen/moeten. Pact 2.0 staat ook nu weer bol van ambitie, en we kunnen stellen; Westfriesland Pact door!

Het Pact is opgezet om samenwerking, vertrouwen en ontwikkelingen uit te bouwen en te bevorderen. Het rapport laat zien dat de regiogemeenten daarin zijn geslaagd.

De zeven gemeenten geven in hun reactie op het rapport aan dat zij elkaar hebben gevonden en zij samen sterk staan in hun ambitie om de Randstad te ontzorgen, de opgave van de vergrijzing aan te pakken, bereikbaarheid praktisch aan te vliegen… enzovoorts. Ambities genoeg en op bestuurlijk niveau is er hard gewerkt. Maar nu… nu moet het Pact door.

“Westfriesland is belangrijke regio”

De provincie heeft waardering voor de samenwerking die tot stand is gekomen en de ambities voor de toekomst. Tegelijk laat het rapport zien dat nog de nodige stappen te zetten zijn om tot concrete uitvoering van de ambities te komen. De provincie ziet dat als grote uitdaging voor het Pact 2.0. Gedeputeerde Jack van der Hoek: “Westfriesland is een belangrijke regio in onze provincie, waar de inwoners hard werken aan de toekomst. Het is nu aan de bestuurders in de regio om de ambities om te zetten in concrete acties. Als één van de partners van de regio zien wij hiernaar uit en zijn wij graag bereid daarin samen op te trekken en waar mogelijk onze medewerking te verlenen.”

Concrete en reële doelen

Het uitgangspunt van bij de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s te behoren is losgelaten. Het streven naar een rankingcijfer is niet meer reëel zegt burgemeester Jan Nieuwenburg (van centrum gemeente Hoorn). “In Westfriesland gaan we het nu praktisch aanpakken, dat past ons beter en daar zijn we na vijf jaar vergaderen en bespreken ook wel aan toe. We gaan concrete doelen benoemen en we gaan onze partners in de regio bij onze ambities betrekken. Dat kunnen we ook doen omdat we als regio nu een meer herkenbare eenheid zijn als vijf jaar geleden. Door de opzet van het Pact zijn ontwikkelingen in gang gezet en staan deuren open.”

Burgemeester Gertjan Nijpels van Opmeer geeft enkele voorbeelden van de doelen: “De Randstad is overvol, in Westfriesland hebben we ruimte. Ruimte voor woningen maar ook prachtig cultureel erfgoed en ruimte voor recreatie zodat we verlichting kunnen bieden op het terrein van wonen en toerisme/vrije tijd. Daar is iedereen bij gebaat.”

Belang van partners

De partners in de regio zijn onder andere de Westfriese Bedrijvengroep, de zorgpartners én de Provincie. Daarmee gaat Westfriesland in gesprek en daar willen ze afspraken mee maken om de concrete doelstellingen uit ‘t Pact 2.0 te bereiken. Wat die concrete doelen zijn, daar moet met de nieuwe gemeenteraden over gesproken worden, en prioriteiten worden bepaald. Maar er wordt onder andere gedacht aan: Afspraken maken over energie-transitie, glasvezelkabel aanleg, alliancie-afspraken over bereikbaarheid, toerisme en wonen met de provincie, Metropool regio Amsterdam en regio’s Alkmaar en De Kop.

Dit alles kan niet zonder draagvlak en input van de partners in de regio en daar buiten. Nieuwenhuizen: “Je hebt elkaar nodig en daar zijn we goed in, in Westfriesland. We doen al veel met en voor elkaar. Dit moeten we doortrekken naar een hoger niveau zodat we in de komende vijf jaar ook echte resultaten boeken en onze ambities niet op een plank in de (digitale)kast komen maar dat we dan kunnen zeggen: Kijk, dát hebben we nu samen bereikt. ’t Pact 2.0, we gaan ervoor!
 

Volledig rapport

Bekijk het rapport 'Westfriesland pact door'.

Op de foto ziet u: Van links naar rechts: Ronald wortelboer (Stede Broec), gedeputeerde Van der Hoek, Commissaris van de Koning Johan Remkes, Jan Nieuwenburg (Hoorn), Gertjan Nijpels (Opmeer), onderzoeker Wim Dijkstra, Frank Streng (Medemblik), Albertine van Vliet (Enkhuizen), Rob Posthumus (Koggenland) en Michiel Pijl (Drechterland).

Op vrijdag 16 februari 2018 ondertekenden de wethouders jeugd van 18 gemeenten in Noord-Holland Noord en Jos Brinkmann van Jeugd@Crisis, de overeenkomst voor een Bovenregionale Integrale Crisisdienst Jeugd (0-18 jaar) Noord-Holland-Noord. Uniek aan deze crisisdienst is dat zorgaanbieders intensief onder één dak gaan samenwerken om snel de juiste hulp te bieden in crisissituaties waar kinderen en jongeren bij betrokken zijn. De crisisdienst start per 1 juli 2018.

Oude situatie

Tot nu toe hadden de achttien gemeenten van Noord-Holland Noord hun eigen toegang naar de crisishulp geregeld via verschillende meldpunten en zorginstellingen. Het is juist in een crisissituatie belangrijk dat inwoners en professionals bij één meldpunt terecht kunnen. Op dit moment constateren de gemeenten en zorgorganisaties dat het nu nog teveel tijd kost om bij het juiste meldpunt te komen.

Één telefoonnummer 24/7

Door in de nieuwe situatie de expertise uit deze verschillende sectoren in één meldpunt samen te voegen, hopen de gemeenten dat de juiste hulp directer ingezet wordt. Vanaf 1 juli 2018 is daarom voor alle crisissituaties waarbij kinderen en jongeren betrokken zijn één telefoonnummer 24/7 bereikbaar. In situaties waarin de fysieke, sociale en psychische gesteldheid van een jeugdige en of zijn of haar gezin plotseling ernstig ontregeld raakt, kan de nieuwe Integrale Crisisdienst snel, adequaat en integraal de hulpvraag aanpakken.

Uniek in Nederland

Wethouder Nel Douw van de gemeente Hoorn: ‘Deze opzet voor een crisisdienst is uniek voor Nederland. De gemeenten bundelen zo de krachten om inwoners te helpen die veel baat hebben bij snelle actie. Bovendien brengen we de juiste expertise samen om te voorkomen dat de hulp versplintert of niet op elkaar aansluit. De opzet voor de crisisdienst is in nauwe samenwerking met de zorginstellingen tot stand gebracht en daar zijn wij heel trots op.’

Jeugd@Crisis

De opdracht tot het uitvoeren van de Integrale Crisisdienst is na een aanbestedingsprocedure gegund aan Jeugd@Crisis. Deze nieuwe organisatie is een samenwerkingsverband van Stichting GGZ NHN/Triversum, De Jeugd- en Gezinsbeschermers en Parlan.

Jos Brinkmann: ‘Wij zien duidelijk meerwaarde in de samenwerking met de partijen die de crisishulp gezamenlijk gaan aanbieden. De benodigde kennis en uiteenlopende expertise voor het handelen in acute situaties is bij ons aanwezig en we zijn goed bekend met de lokale en regionale ontwikkelingen in NHN. Hierdoor zijn we goed in staat om de continuïteit van de crisishulpverlening te garanderen en deze verder door te ontwikkelen’.

De inhoudelijke basis voor de aanbesteding is gebaseerd op de Notitie Integrale Crisisfunctie Jeugd NHN. Deze is in een samenwerking met de 18 gemeenten in NHN en zorgaanbieders Jeugd- en Gezinsbeschermers, Veilig Thuis, Parlan, Lijn 5, Esdégé-Reigersdaal, GGZ en Triversum tot stand is gekomen.

Op de foto ziet u zittend vooraan:

wethouder Gido Oude Kotte (Heerhugowaard), Jos Brinkmann (Jeugd@Crisis), wethouder Nel Douw (Hoorn) en wethouder Antoine Tromp (Uitgeest). Leden van de Stuurgroep Bovenregionale Specialistische Jeugdhulp NHN die niet op de foto staan, maar hier wel deel van uitmaken zijn Harry Nederpelt, Marijke van Putten en Ruud Piera.