Overslaan en naar de inhoud gaan

werken
Werken
luisteren printen

12 sep 2022
Veel energie en inspiratie tijdens heidag Westfriese colleges
12 sep 2022

Veel energie en inspiratie tijdens heidag Westfriese colleges

We staan voor forse uitdagingen. De huidige maatschappelijke opgaven overschrijden onze gemeentegrenzen en vragen om een krachtige regionale samenwerking. Met het Pact van Westfriesland hebben we mooie stappen gezet: alle activiteiten in het uitvoeringsprogramma van het Pact zijn opgepakt. Het is nu tijd voor concrete acties en resultaten. Focus aanbrengen in onze ambities. Nu de colleges gevormd zijn is dit een uitgelezen moment om met elkaar de samenwerkingsagenda voor de nieuwe bestuursperiode te bepalen.

Focus aanbrengen
Op 1 september waren daarom alle 7 Westfriese colleges aanwezig bij Avontuur-Blachere in Wijdenes. Deze interactieve dag had als doel de samenwerking te concretiseren en focus aan te brengen in onze ambitie. Wat kunnen maatschappelijke partners inbrengen? Wat hebben zij van gemeenten nodig? Wat hebben wij van partners en van elkaar nodig om resultaten te boeken? Hoe kan een regiodeal onze ambities ondersteunen?

Greep uit het dagprogramma

  • Dagvoorzitter Armand van de Laar (wethouder Rijswijk) in gesprek met Jan Nieuwenburg en Monique Bonsen over de doorontwikkeling van het Pact van Westfriesland
  • Inspiratiesessie door Gijs Ooms (directeur Avontuur)
  • Input van maatschappelijke partners over regionale opgaven en wensen voor focus
  • Informatie over aanpak van een regiodeal van René Verhulst (burgemeester van Ede)
  • In werkgroepen aan de slag om focus aan te brengen en te verkennen wat we van elkaar nodig hebben. En ook het bepalen van acties en vervolgafspraken.

Samen een bijdrage leveren aan de regio
Alle bestuurders, in welke rol dan ook, hebben hieraan een bijdrage geleverd. Dat is belangrijk, want het gaat namelijk over de samenwerkingsagenda voor de komende bestuursperiode. Fijn om te merken dat deze noodzaak werd gezien, want bijna iedereen was aanwezig.

» Bekijk de video voor een sfeerimpressie van deze dag

15 jul 2022
Nieuwe zendtijdtoewijzing lokale omroep West-Friesland
15 jul 2022

Nieuwe zendtijdtoewijzing lokale omroep West-Friesland

Op 3 april 2023 verloopt de huidige zendtijdtoewijzing aan Streekomroep West-Friesland, beter bekend als WeeFF. Partijen die na 3 april 2023 in aanmerking willen komen voor de nieuwe periode van zendtijdtoewijzing moeten vóór 3 oktober 2022 een aanvraag indienen bij het Commissariaat voor de Media. Het gaat dan om de zendtijdtoewijzing voor de komende 5 jaar in de zeven West-Friese gemeenten.

Vereisten lokale publieke media-instelling

Een lokale publieke media-instelling word je niet zomaar. Om in aanmerking te komen voor de zendtijdtoewijzing moet aan een aantal voorwaarden voldaan worden. Zo moeten de statuten van de lokale omroep aan de Mediawet 2008 voldoen. Daarin staat bijvoorbeeld dat een omroep dient te beschikken over een programmabeleidbepalend orgaan (pbo), dat bepaalt welk programmabeleid de omroep zal voeren.

Voorkeur Westfriese gemeenten

In 2018 is voor het eerst in regio Westfriesland een lokale omroep aangewezen, die functioneert in alle zeven gemeenten: Stede Broec, Enkhuizen, Drechterland, Medemblik, Koggenland, Opmeer en Hoorn. De voorkeur van deze gemeenten is om opnieuw collectief één omroep aan te dragen voor de zendtijdtoewijzing en niet in iedere gemeente een afzonderlijke lokale omroep.

Waar moet een aanvraag aan voldoen?

Een aanvraag om aangewezen te worden als lokale publieke media-instelling moet de volgende gegevens bevatten:

  • een exemplaar van de notarieel vastgelegde statuten;
  • een overzicht van de belangrijkste maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen in de gemeente, van waaruit de leden van het pbo worden benoemd;
  • een overzicht van de leden van het pbo;
  • een aanduiding van het gebied waarbinnen het media-aanbod zal worden verspreid.

Omdat de gemeenteraad een goed advies moet kunnen geven aan het Commissariaat, verdient het aanbeveling met de aanvraag ook een beleidsplan en een overzicht van de leden van het bestuur mee te sturen.

Meer informatie

Voor meer informatie over de aanvraagprocedure verwijzen wij u naar de website van het Commissariaat voor de Media: Lokale omroep beginnen | Commissariaat voor de media (cvdm.nl)

29 jun 2022
Met trots kennis laten maken met regio Westfriesland tijdens VNG Jaarcongres
29 jun 2022

Met trots kennis laten maken met regio Westfriesland tijdens VNG Jaarcongres

Plenaire zaal met spreker

Foto: VNG Connect

Op 28 en 29 juni 2022 vond het VNG Jaarcongres in regio Westfriesland plaats. Prachtig weer, unieke locaties en verdiepende kennissessies zorgden voor een geslaagd VNG Jaarcongres. Maar liefst 2500 congresbezoekers leerden Westfriesland op veelzijdige manieren kennen.

De zeven samenwerkende Westfriese gemeenten (Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer en Stede Broec) kijken enorm trots terug op een geslaagd jaarcongres. De regio heeft zich op unieke wijze kunnen presenteren. Onder andere in samenwerking met elkaar, maatschappelijke partners, bedrijven en horecaondernemers.

Deelcongressen in regio
De afgelopen twee dagen hebben de bezoekers op meerdere manieren de regio beleefd. In het middagprogramma gingen de 2500 bezoekers verspreid over zo’n 45 deelcongressen te regio in. Deze deelcongressen hadden maatschappelijke thema’s en draaiden vooral om kennisdelen. Ook kregen organisaties en bedrijven de gelegenheid om zichzelf te presenteren. Zo organiseerden zorgorganisatie Omring en zaadveredelingsorganisatie Seed Valley een deelcongres. De locaties waar de sessies plaatsvonden, waren de parels van onze regio, zoals theaterkerk Hemels in Twisk en veel bedrijven zoals Avontuur in Wijdenes. Zie ook de video over de deelcongres over het raakvlak van jeugdzorg en onderwijs in Inclusief Kindercentrum De Droomgaard in Avenhorn.

Westfriese beleving
Het avondprogramma zorgde tevens voor een echte Westfriese beleving. Voor het diner, dat werd verzorgd door Famous Flavours en NH Events, zijn producten afgenomen van telers en ondernemers uit Westfriesland. Het was een echt Westfries diner. Bijvoorbeeld met boerenbrood van Bakkerij Raat uit Medemblik, Komkommer van Tuingoed Bonater uit Venhuizen en biologisch ‘Skoftig lekker ijs’ van Schapenstreek uit Lutjebroek. Leerlingen van Tabor College d’Ampte en SG Newton en jongeren van Jongerenwerk Opmeer hielpen in de de keuken en bediening. In Schouwburg het Park werden bezoekers voorzien van regionale happen en dranken, zoals sappen van een fruitkwekerij en kaas van een kaasboer van Westfriese bodem. Ook het entertainment is verzorgd door enkel Westfriese talenten.

Impuls regionale economie
Al met al is het congres is een impuls voor de regionale economie. Denk bijvoorbeeld aan de volle hotels in de regio. Het is een unieke kans geweest om Westfriesland op de kaart te zetten bij een grote doelgroep in één keer. We zijn ervan overtuigd dat we de 2500 congresbezoekers hebben laten kennismaken met al het moois dat de regio te bieden heeft. Hiermee zeggen we met trots: kom vooral nogmaals naar de regio!

Over VNG Jaarcongres
Het VNG Jaarcongres is het jaarlijkse, meerdaagse congres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Het programma bestond uit vier onderdelen: een centraal congres in IJsbaan De Westfries, een middagprogramma op zo’n 45 locaties in de regio, een avondprogramma in en rondom Schouwburg het Park en de Algemene Ledenvergadering van de VNG.

14 dec 2021
Hans-Peter Baars nieuwe voorzitter Westfriese Bedrijvengroep
14 dec 2021

Hans-Peter Baars nieuwe voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Nieuwe voorzitter bij Westfriese Bedrijvengroep

Hans-Peter Baars, voormalig eigenaar van Ventis scheepstimmerwerk uit Enkhuizen en in 2019 MKB-ondernemer van het jaar in Noord-Holland, volgt Hans Huibers op als voorzitter van de Westfriese Bedrijvengroep (WBG). 

Hans-Peter geeft aan veel energie en zin te hebben in deze voorzittersrol. “In mijn tijd als voorzitter van Enkhuizen Onderneemt zat ik al in het Algemeen Bestuur van de WBG en heb mede aan de basis gestaan van het huidige succesvolle model. Toen ik werd benaderd voor deze functie twijfelde ik in eerste instantie, Hans opvolgen? Maar ik ben een aanjager en een verbinder en vind het leuk om in het publiek-private krachtenveld samen met anderen mijn bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van Westfriesland.”

Veel bereikt
Scheidend voorzitter Hans Huibers kijkt met tevredenheid terug wat er is neergezet. “Ik ben trots op wat wij met team WBG hebben bereikt en blij dat er snel een opvolger is gevonden. Met de nieuwe voorzitter komt de WBG in een volgende fase. Hans-Peter heeft echte ondernemerservaring. Ik geef daarom met veel vertrouwen de voorzittershamer door.” Huibers blijft in Nibbixwoud wonen. “Ik blijf de regionale ontwikkelingen dus op de voet volgen. Daarnaast zal ik natuurlijk daar waar mogelijk een ambassadeur voor Westfriesland blijven!”

 

 

02 dec 2021
WBG en zeven Westfriese gemeenten slaan handen ineen om woningdruk in de regio te verlichten
02 dec 2021

WBG en zeven Westfriese gemeenten slaan handen ineen om woningdruk in de regio te verlichten

Op 2 december heeft de regio Westfriesland samen met de WBG de opdracht voor een locatieonderzoek voor de huisvesting van flexibele (buitenlandse) arbeidskrachten vastgesteld. Door te zoeken naar huisvestingslocaties voor in totaal 3.000 logiesplekken komen naar verwachting 500 woningen in de regio Westfriesland weer beschikbaar op de reguliere woningmarkt.

De groeiende economie in Westfriesland vraagt om extra arbeidskrachten, die niet allemaal in de regio te vinden zijn. Om deze reden trekken ondernemers steeds vaker flexibele buitenlandse arbeidskrachten aan van buiten de regio. Zij komen naar de regio voor een kort verblijf: ze werken een aantal maanden (short- en midstay) en gaan daarna weer huiswaarts. Het huisvesten van deze werknemers is een complexe, economische en maatschappelijke opgave. De regio Westfriesland en de Westfriese Bedrijvengroep werken vanuit gezamenlijke belangen samen aan de huisvesting van deze flexibele buitenlandse arbeidskrachten.

Locatieonderzoek
Op 2 december heeft de regio Westfriesland de opdracht voor een locatieonderzoek voor huisvesting vastgesteld. Bij de voorbereiding en uitvoering van het locatieonderzoek wordt nauw samengewerkt met de provincie Noord-Holland en de Westfriese Bedrijvengroep. Het voorstel tot een locatieonderzoek – naar voorbeeld van de regio Noordkop - is mede op initiatief van de Westfriese Bedrijvengroep opgesteld en bevat elementen van het plan Groenwijk.

In het locatieonderzoek staat centraal dat de gemeenten, provincie en de Westfriese Bedrijvengroep het aanbod in huisvesting willen stimuleren en de ruimtelijke kaders hiervoor willen scheppen. Met het locatieonderzoek bieden we inwoners van de regio en de markt duidelijkheid over hoe en waar wij willen komen tot 3.000 bedden in 2025. Voor het onderzoek wordt een offerte uitgevraagd bij een extern gespecialiseerd onderzoeksbureau. In februari 2022 beslist de regio Westfriesland over de offerte en daarmee de uitvoering van het onderzoek.

Prioriteit Pact van Westfriesland
Het georganiseerde bedrijfsleven: de Westfriese Bedrijvengroep en de bestuurlijke regio Westfriesland zien het realiseren van passende huisvesting voor de flexibele (buitenlandse) arbeidskrachten als een van de prioriteiten binnen de samenwerking en het Pact van Westfriesland. Een belangrijk doel naast het realiseren van adequate huisvesting voor deze doelgroep - is ruimte creëren op de krappe woningmarkt. Door te zoeken naar en het vinden van huisvestingslocaties voor in totaal 3.000 logiesplekken komen naar verwachting 500 woningen in de regio Westfriesland weer beschikbaar op de reguliere woningmarkt voor inwoners van de zeven gemeenten.

01 dec 2021
Sharon Smit aan de slag als nieuwe regiocoördinator regio Westfriesland
01 dec 2021

Sharon Smit aan de slag als nieuwe regiocoördinator regio Westfriesland

Sharon SmitSharon Smit gaat aan de slag voor de regio Westfriesland. Zij volgt daarmee tot en met juni 2022 Matthijs van der Horst op. Als regiocoördinator werkt Sharon aan het verbinden van de initiatieven in de regio. En gaat ze de resultaten van het Pact van Westfriesland meer laten zien. Sharon stelt zich voor.

Mijn naam is Sharon Smit. Ik ben 51 jaar en woon met mijn man en kinderen in Alkmaar. Ik heb Management en Organisatie gestudeerd. Samenwerking tussen organisaties is een rode draad in mijn leven. Zo heb ik samenwerkingen opgezet tussen ondernemers, onderwijs en overheid op het gebied van toeristische promotie. Op het gebied van arbeidsmarkt heb ik hetzelfde gedaan als directeur van het RPA Noord-Holland Noord.’

Wat wil je in deze opdracht bereiken?
‘De meerwaarde van de samenwerking in het Pact van Westfriesland moet zichtbaar worden. Onze gezamenlijke inspanningen en de effectiviteit daarvan moeten we laten zien. Aan de betrokken partijen, aan onze eigen organisaties en aan de inwoners van Westfriesland. Ik vind het belangrijk dat we de kansen benutten om de regio verder te brengen. Bijvoorbeeld met landelijke en Europese subsidies.’

Wat betekent samenwerking voor jou?
‘Samenwerken = samen doen = mensenwerk. Het gaat altijd om de menselijke verhoudingen en inspanningen die het succes van de samenwerking bepalen. Dat betekent vooral investeren in relaties en bouwen aan vertrouwen.’

Hoe belangrijk is regionale samenwerking?
‘We hebben te maken met maatschappelijke vraagstukken die we lokaal niet kunnen oplossen. Als je op regionaal niveau krachten bundelt, bereik je meer. Het kost tijd en energie, maar het levert veel meer op.’

Wat wens je voor de regio?
‘De regio Westfriesland heeft veel potentie om tot de top 10 van de meest aantrekkelijke regio’s van Nederland te behoren. Ik wens de regio toe dat de ambities van het Pact van Westfriesland ook echt tot stand komen. Met de mooie historie, een gunstig woon- en vestigingsklimaat, de samenwerkingsbereidheid en doenersmentaliteit hebben we goud in handen.’

Contact
Werk jij in regionaal verband? Of werk je aan projecten van het Pact van Westfriesland? En zoek je contact met Sharon? Sharon is te bereiken via sh.smit@hoorn.nl of 06 511 77 230.

10 nov 2021
VNG-directie op werkbezoek in Westfriesland
10 nov 2021

VNG-directie op werkbezoek in Westfriesland

Op 4 november was de heer Leonard Geluk, directeur van de VNG, samen met de directieleden van de VNG, op werkbezoek in Westfriesland. Burgemeester G.J. van den Hengel van Opmeer was gastheer en dagvoorzitter.  

Tijdens het werkbezoek gingen de Westfriese bestuurders in gesprek met de directieleden van de VNG over de uitdagingen waar deze regio mee te maken heeft. Het gaat dan om de Regionale Energiestrategie, Wmo-jeugdzorg, wonen en soningbouw en de positie van inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt. Burgemeester Van den Hengel: “Het was een inspirerend werkbezoek van de VNG aan onze regio. De middag stond in het teken van nieuwe mogelijkheden om belangrijke doelstellingen in de regionale samenwerking te realiseren.”

Westfriese bestuurders en VNG directie

22 sep 2021
Overlijden Hendrik Stoker
22 sep 2021

Overlijden Hendrik Stoker

Met droefheid hebben wij kennisgenomen van het overlijden van oud-wethouder uit Opmeer

Hendrik Stoker

De heer Stoker was van 2010 tot en met 2018 deelnemer van het Portefeuillehoudersoverleg Verkeer & Vervoer, Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Economie in regio Westfriesland. Wij herinneren hem als een collegiale bestuurder die de regio belangrijk vond en daarin investeerde. Wij zijn hem dankbaar voor zijn inzet voor onze mooie regio. En wensen de nabestaanden veel kracht en sterkte toe.

08 jul 2021
Samen voorsorteren op een circulaire Westfriese economie
08 jul 2021

Samen voorsorteren op een circulaire Westfriese economie

Als ondernemer wil je je klanten van dienst zijn met mooie producten. Maar wat als grondstoffen in de wereld steeds schaarser worden? Dan wordt het belangrijk om een meer toekomstbestendige, circulaire basis onder je bedrijf te leggen. Om Westfriese ondernemers daarbij te helpen, is in 2020 Circulair Westfriesland opgericht. ‘Ondernemers laten veel geld liggen door waardevolle materialen als afval weg te gooien’, aldus Barbara Harskamp.

Barbara Harskamp is als senior adviseur circulair en klimaat verbonden aan Omgevingsdienst Noord-Holland Noord. Op basis van haar kennis en ervaring is zij gevraagd coördinator te worden van Circulair Westfriesland. “Circulair ondernemen is meer dan het goede doen voor het milieu en de aarde, je kunt er ook geld mee verdienen. Die combinatie tastbaar maken voor Westfriese bedrijven, daar ligt mijn passie.”

Kinderschoenen
Circulair Westfriesland is een initiatief van Duurzaam Ondernemend Westfriesland, een samenwerking tussen de Westfriese Bedrijvengroep, Omgevingsdienst NHN, Ontwikkelingsbedrijf NHN, Westfriese gemeenten en de Rabobank. Barbara: “We richten ons met Circulair Westfriesland op bedrijven, (kennis)organisaties en overheden. Het circulair denken en doen staat in de kinderschoenen. Toch zijn er parels van ondernemers in Westfriesland die grote sprongen maken. Ook gemeenten zetten stappen met circulair inkopen en aanbesteden. We zetten in op kennis en ervaring delen, samen leren en knelpunten signaleren en waar mogelijk oplossen.”  

Betonketen
Een sprekend voorbeeld van samen kennis opdoen vindt Barbara de manier waarop de betonketen is georganiseerd. Betonketenpartners in de grond-, weg- en waterbouw buigen zich in concrete circulaire projecten over vragen als: hoe kunnen we betonproducten na gebruik terugbrengen tot monostromen (originele ingrediënten)? En als er bij aanbestedingen steeds meer circulaire eisen worden gesteld, hoe pakt dat dan uit voor elke schakel in de keten? “Ben je benieuwd naar de opbrengst van deze casussen? Kijk op www.circulairwestfriesland.nl.”

Circulaire renovatie
Thuis heeft Barbara geprobeerd een renovatie geheel circulaire uit te voeren. Dat leidde tot een lange zoektocht naar geschikte materialen en bij voorkeur biobased. Hadden ze dat eindelijk voor elkaar, bleek de ingehuurde expert er niet mee te willen werken: hij kon de kwaliteit niet garanderen. Barbara: “Het onderstreept de noodzaak van een initiatief als Circulair Westfriesland. We willen samen met ondernemers en partners laten zien wat al kan. Dat helpt bij het voorstorteren op een circulaire economie.”

Daag jezelf en ons uit!
Heb je als bedrijf circulaire ambities? Wil je ook de zorg voor het milieu koppelen aan een winstgevende bedrijfsvoering en zo de weg naar een gezonde toekomst inslaan? Maar worstel je met de vraag waar je moet beginnen? Dan ben je bij Circulair Westfriesland aan het juiste adres. Wij brengen je in contact met relevante overheden, organisaties en collega-bedrijven. Samen koppelen we jouw vraagstukken en knelpunten aan praktische oplossingen. Geïnteresseerd in deze aanpak? Neem contact op met Barbara Harskamp via e-mail info@circulairwestfriesland.nl.

03 jul 2021
'Inbreng bedrijfsleven met belangstelling lezen'
03 jul 2021

'Inbreng bedrijfsleven met belangstelling lezen'

Jan Nieuwenburg, voorzitter van het Pact van Westfriesland, kreeg vrijdag 2 juli een magazine van de Westfriese Bedrijvengroep aangeboden. In het magazine staan toekomstvisies van een tiental ondernemers en aanbevelingen op voor het bedrijfsleven belangrijke thema’s. Hiermee wil de Westfriese Bedrijvengroep samen met de ondernemingsverenigingen uit de regio de lokale politiek voeden voor hun verkiezingsprogramma’s.

‘Goed dat het bedrijfsleven zijn inbreng geeft voor de lokale verkiezingen van volgend jaar. Ik ga het magazine met belangstelling lezen. Het is een goed initiatief waarmee lokale politieke partijen hun voordeel kunnen doen. Ik nodig de politieke partijen dan ook van harte uit om het magazine te betrekken bij het opstellen van hun verkiezingsprogramma’s. En wens ze daarbij veel succes’, aldus Jan Nieuwenburg, voorzitter van het Pact van Westfriesland.

Benieuwd? Het document is als PDF te lezen via www.westfriesebedrijvengroep.nl/visiedocument/

Ambitie bereik je alleen samen
De Westfriese gemeenten hebben de ambitie om in de toekomst te behoren tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s waar welvaart en welzijn, een florerende duurzame economie en een rechtvaardig sociaal beleid de belangrijkste prioriteiten zijn. Een plek dus waar het niet alleen fijn wonen en werken is, maar ook een plek waar we voor elkaar zorgen. Een plek waar anderen graag op bezoek komen. Een ambitie bereik je niet zo maar. Daar is samenwerking voor nodig. Daarom werken we in het Pact van Westfriesland nauw samen met onder andere het georganiseerde bedrijfsleven. Met elkaar zorgen dat we kansen benutten en uitdagingen aanpakken.

09 jun 2021
Duurzaam Ondernemersloket: De geesten zijn rijp voor verduurzaming
09 jun 2021

Duurzaam Ondernemersloket: De geesten zijn rijp voor verduurzaming

Al sinds zijn jeugd is Bashar Al Badri bezig met duurzaamheid. Zo maakte hij een profielwerkstuk over stikstofproblematiek en studeerde hij Milieukunde. Tegelijkertijd komt Al Badri uit een nest van ondernemers. Die combinatie zorgt ervoor dat hij al jaren actief is met de verduurzaming van bedrijven. Niet zo gek dus, dat Bashar Al Badri nu benoemd is tot directeur van het Duurzaam Ondernemersloket. Een functie die hij combineert met zijn werk als verenigingsmanager voor de WBG.

Van informeren naar faciliteren
Het verduurzamen van bedrijventerreinen is niet nieuw voor Al Badri. Wel is de manier waarop je dat voor elkaar kunt krijgen flink veranderd. “Tien jaar geleden was het nog veel trekken”, aldus Bashar. “Er was weinig animo bij ondernemers. De nadruk lag op informeren en inspireren. Nu moeten we ondernemers vooral faciliteren, de geesten zijn rijp voor verduurzaming. Toch is het niet minder makkelijk. De wereld van verduurzaming is behoorlijk ingewikkeld, vooral doordat er zo veel verschillende manieren zijn om te verduurzamen. Begin je met isoleren of kies je meteen voor een warmtepomp. En waar haal je je stroom vandaan; kies je voor eigen zonnepanelen, duurzame stroom van een zonneweide of van windmolens of start je met besparen door het gebruik van LED lampen? We hoeven ondernemers niet meer te overtuigen van het belang, maar we kunnen ze wel adviseren bij het maken van keuzes en vooral om samen op te trekken.”

Beleving
Het ondernemersloket gaat daar een belangrijke rol in spelen. Al Badri schets drie richtingen: “In de eerste plaats moet we nog meer samenwerken. Met ondernemersverenigingen, intermediairs zoals brancheverenigingen, banken en gemeenten moeten we kennis en ervaringen delen. Verder gaan we ondernemers helpen om collectieven te vormen en keuzes te maken. Door het tonen van goede voorbeelden van koploperbedrijven en door succesverhalen te delen. Hoe deed de buurman het? Als je ziet hoe het bij de buurman is gelukt ben je immers eerder geneigd om zelf aan de slag te gaan en kun je er van leren. Tenslotte geloof ik in het creëren van een beleving. Daarmee brengen we het onderwerp dichterbij. Bijvoorbeeld door een top 10 te maken van ondernemers die de meeste energie besparen. Of een opstelling te maken met zonnepanelen of een warmtepomp. Door het tastbaar te maken kan iedereen zien en voelen wat het is en hoe het werkt.”

Het geven van onafhankelijk advies is een belangrijke rol voor het loket. “Natuurlijk zijn er commerciële partijen die adviseren. Maar als je een bakker vraagt wat je moet eten, zal hij altijd brood adviseren”, lacht Bashar. “Wij zeggen dus niet met wie je in zee moet gaan, maar we laten zien waar je rekening mee moet houden, wat het zou moeten kosten en welke vragen je een marktpartij moet stellen om uiteindelijk een goede keuze te maken. We helpen ondernemers zelf keuzes te maken maar kiezen niet voor hen!”

Stevige ambitie
Het Ondernemersloket heeft van de provincie Noord-Holland en van de Westfriese gemeenten financiering voor twee jaar gekregen. Is het na twee jaar klaar? Al Badri: “Onze ambitie is dat alle bedrijventerreinen in Westfriesland in 2040 energieneutraal zijn. Dat is natuurlijk niet mogelijk in twee jaar, daar hebben we meer tijd voor nodig. Over twee jaar willen we op 13 bedrijventerreinen minimaal 1 project in de lucht hebben. Ook dat is best ambitieus, maar het is echt noodzakelijk dat we vaart maken. Volgend jaar evalueren we met de provincie, het jaar daarna met de gemeenten. Ik hoop dat we dan onze meerwaarde hebben kunnen laten zien. Maar ik zal ook eerlijk zijn, als we geen enkel resultaat boeken dan moeten we er gewoon mee ophouden. Ook dat is ondernemen.”

Bashar Al Badri benadrukt nog eens het belang van samenwerking in de regio. “Dat doen we al heel goed, daarmee vallen we echt op in Noord-Holland. Maar ook dat kan beter, bijvoorbeeld met netbeheerder Liander om de toegang tot het net te borgen. Of met het onderwijs, dat een cruciale rol speelt als het gaat om het afleveren van technisch talent zoals installateurs. Die zijn keihard nodig om verduurzaming tot een succes te maken.” Maar Al Badri roept ook ambtenaren en raadsleden van de Westfriese gemeenten op om bij te dragen: “Verbeter het contact met de ondernemers in onze regio. Ga eens bij ze op bezoek. En laat het ons weten als je ondernemers tegenkomt die wij kunnen helpen bij het verduurzamen van hun bedrijf.”

Kijk voor meer informatie op de website van het Duurzaam Ondernemersloket.

21 mei 2021
Bashar Al Badri directeur Duurzaam ondernemersloket Westfriesland
21 mei 2021

Bashar Al Badri directeur Duurzaam ondernemersloket Westfriesland

Na de lancering van het Duurzaam Ondernemersloket op 12 mei jl. heeft het nieuwe loket ook een aanspreekpunt. Bashar Al Badri is namens de stichting energieneutrale bedrijventerreinen benoemd als directeur van het loket met daarbij de concrete ambitie: energieneutrale bedrijventerreinen Westfriesland in 2040. Al Badri combineert deze functie met zijn bestaande werkzaamheden als verenigingsmanager bij de Westfriese Bedrijvengroep.

Het duurzaam ondernemersloket helpt ondernemers bij de energietransitie. Het loket gaat hen ondersteunen en voorzien van onafhankelijke informatie. Ondernemers worden energiebewust gemaakt door onder andere het inzetten van scans en energiemonitors. De komende 2 jaar gaat het loket ondernemerscollectieven vormen op minstens 13 bedrijventerreinen, waarbij de website www.duurzaamondernemersloket.nl een centrale rol gaat spelen.

BEplus Westfriesland
Waar het loket zich focust op onafhankelijke informatie, deskundig advies en ondersteuning zal BEplus Westfriesland zich richten op collectieve inkoop en de uitvoering van energiebesparende maatregelen. Binnenkort start de sollicitatieronde voor de directeur van BEplus Westfriesland. Zowel het duurzaam ondernemersloket als BEplus hangen onder de stichting energieneutrale bedrijventerreinen en gaan samenwerken aan de doelstelling van 2040. Beide initiatieven hebben geen winstoogmerk. Meer informatie op www.duurzaamondernemersloket.nl

Foto: Alex Gitzels/Westfriesland Media

12 mei 2021
Westfriese bedrijventerreinen in 2040 energieneutraal
12 mei 2021

Westfriese bedrijventerreinen in 2040 energieneutraal

Op woensdag 12 mei is het Duurzaam Ondernemersloket Westfriesland officieel gelanceerd. Het nieuwe loket gaat ondernemers op alle Westfriese bedrijventerreinen helpen bij de noodzakelijke energietransitie. De ambitie is groot; energieneutrale bedrijventerreinen in 2040!

Loket
Ondernemers hebben grote behoefte aan ondersteuning bij energiebesparing en alles wat verder te maken heeft met verduurzamen. Daarom bundelen de Westfriese Bedrijvengroep (WBG/WBGroen), de Energie Combinatie West-Friesland (ECWF), de Stichting Parkmanagement Hoorn en NHN hun kennis en krachten om het bedrijfsleven daarbij nog beter te ondersteunen.

Ondernemers kunnen bij het loket terecht voor:

  • Onafhankelijk advies over verduurzaming op (bedrijven)terrein. Waar moet je op letten als je een partij kiest en in zonnepanelen wil investeren? Is jouw dak geschikt? Welke warmte techniek past bij het pand? Hoe zit het met subsidies?
  • Ondersteuning van initiatieven op je bedrijventerrein. Bestaande en nieuwe initiatieven worden door het loket ontlast en ondersteunt in bijvoorbeeld communicatie en advies.
  • Aanjagen en ondersteuning van innovaties. Zijn er nieuwe, niet traditionele kansen? Het loket verneemt deze graag en ondersteund waar nodig bij elke stap in het proces tot aan de uitvoering.

Toekomstbestendige bedrijventerreinen
Bedrijventerreinen in Westfriesland zijn goed voor de werkgelegenheid van ruim 27.000 mensen, maar vragen ook veel energie door de aanwezigheid van productie, logistiek en de maakindustrie. Bedrijventerrein Hoorn 80 verbruikt zo’n 17% van het totale energieverbruik in de gemeente Hoorn. Voor een energieneutraal bedrijventerrein zijn hier dus grote stappen te maken.

Nico Meester, Projectleider Verduurzaming bedrijventerreinen NHN:  “De energietransitie biedt ook kansen. Het gaat daarbij om energiebesparing, duurzame opwek, maar ook om onderlinge uitwisseling en opslag van energie. Er zullen lokale energiebedrijven ontstaan waarbij de opbrengsten binnen het gebied zullen blijven. Het Westfriese bedrijfsleven anticipeert perfect op deze ontwikkeling. Hiermee neemt het bedrijfsleven het stuur in eigen hand om de energietransitie vorm te geven. Door en voor ondernemers!”

Geldbesparing is zeker niet de belangrijkste drijfveer. “Door corona kijken veel bedrijven opnieuw naar hun bedrijfsvoering. Wij vragen dit ook te doen ten aanzien van het productie proces. Hoe kun je dit aanpassen zodat je slimmer omgaat met de energievraag. Dit maakt nieuwe innovatie mogelijk, waardoor een gezond en toekomstbestendige bedrijfsvoering ontstaat. Wij zien dit als de kans om klaar te zijn voor de toekomst,” aldus Hans Huibers, voorzitter van de nieuwe stichting energieneutrale bedrijventerreinen West-Friesland (SEWF) waaronder het loket valt.

Regionale energietransitie

Voor de provincie Noord-Holland kan het Duurzaam Ondernemersloket een belangrijke bijdrage leveren aan de opdracht van de regionale energietransitie. Ilse Zaal, gedeputeerde economie: “Ondernemers zijn zich steeds meer bewust van het belang van duurzaamheidsmaatregelen en de economische voordelen ervan. De provincie wil de verduurzaming op gang houden en bedrijven aansporen én ondersteunen zodat zij besparende maatregelen gaan treffen en op een duurzame manier energie gaan opwekken. Het Duurzaam Ondernemersloket is een van de vijf projecten die wij ondersteunen. Het loket gaat niet alleen het bedrijfsleven ontzorgen, maar juist ook innovaties op het gebied van verduurzaming versnellen.“

Wethouder Harry Nederpelt ziet in het Duurzaam Ondernemersloket hét startpunt voor de Westfriese ondernemer die graag (verder) wil verduurzamen met een laagdrempelig, deskundig en onafhankelijk advies. ”Een energieneutraal Westfriesland is een van de ambities uit het Pact van Westfriesland 7.1. Energieneutrale bedrijventerreinen spelen daarin een belangrijke rol. Daarom ondersteunen de Westfriese gemeenten de stichting energieneutrale bedrijventerreinen de komende twee jaar met een financiële bijdrage.”

Nieuwe stichting
Onder de nieuwe stichting SEWF komen twee nieuwe uitvoeringsorganisaties: Duurzaam Ondernemersloket West-Friesland voor gratis onafhankelijk informatie, advies en ondersteuning en BEplus West-Friesland BV voor de uitvoering, begeleiding en zaken als collectief inkopen. Beiden opereren zonder winstoogmerk.

Om de nieuwe stichting mogelijk te maken investeren het Westfriese bedrijfsleven, Westfriese gemeenten, Ontwikkelingsbedrijf NHN (NHN) en de provincie Noord-Holland de komende twee jaar in totaal 250.000 euro in dit loket. Ondernemers met interesse of vragen zijn welkom voor gratis onafhankelijke informatie, deskundig advies en ondersteuning via www.duurzaamondernemersloket.nl.

Foto: Alex Gitzels/Westfriesland Media

04 mei 2021
Gratis ondersteuning voor ondernemers die in problemen verkeren
04 mei 2021

Gratis ondersteuning voor ondernemers die in problemen verkeren

Westfriese MKB ondernemers die door de coronacrisis in problemen komen, kunnen rekenen op gratis ondersteuning van de Stichting Ondernemersklankbord (OKB). Deze stichting bestaat uit ervaren mensen die kleine ondernemers adviseren over hun bedrijfsvoering.  De adviseurs zijn werkzaam geweest in uiteenlopende sectoren en branches en kennen als geen ander het klappen van de zweep van het ondernemerschap. De stichting vierde vorig jaar het 40-jarig bestaan.

Westfriese gemeenten zijn blij met het aanbod van de stichting. Esther Heutink, wethouder in Enkhuizen omarmt het initiatief van harte: “Er is een groep ondernemers die het nu het enorm zwaar heeft. Als zij bij de gemeente aankloppen kunnen wij onder andere doorverwijzen naar het Stichting Ondernemersklankbord, waar ondernemers kunnen sparren met andere (oud) ondernemers met veel ervaring.”

Regiovoorzitter Jos Kaarsemaker van de Stichting Ondernemersklankbord ziet het als een stuk waardering dat gemeenten in Westfriesland met zo’n positieve blik kijken naar het klankbord. Maar vooral is hij blij dat hij op deze manier ondernemers kan steunen. Hij is enthousiast over de samenwerking. “Wij hebben duidelijk meerwaarde voor de gemeenten,” legt Kaarsemaker uit. ‘Zij krijgen regelmatig te maken met ondernemers bij wie het water tot aan de lippen staat. Onze adviseurs kunnen deze ondernemers extra ondersteunen in de vorm van advies. Dat is heel aantrekkelijk, zeker ook omdat wij in 2021 geen kosten in rekening brengen. Dat komt doordat het ministerie van Economische Zaken ons initiatief ondersteunt.”

Zo werkt het
De Stichting wil bereiken dat de ondernemer op basis van (zelf)analyse een beter besluit neemt over de te nemen vervolgstappen. Daar worden ze bij geholpen door de OKB-adviseurs,” aldus Kaarsemaker. “De gesprekken tussen adviseurs en ondernemer zijn uiteraard vertrouwelijk en worden niet gedeeld met de gemeente.”

Om ondernemers snel en adequaat te adviseren vormt het OKB een team van twee adviseurs, waarvan één met financiële expertise. Dat team benadert de situatie waarin de ondernemer verkeert vanuit verschillende invalshoeken. Dat neemt ongeveer twee weken in beslag. In eerste instantie nemen de adviseurs de financiële situatie van de ondernemer door, zowel zakelijk als privé. Hierdoor kunnen zij de ondernemer ook adviseren over het aanvragen van financiële steun. Daarna kijkt het team op welke wijze de ondernemer na de crisis voldoende inkomsten kan genereren.

Bent u zelfstandig ondernemer en wilt u meer weten? Op www.ondernemersklankbord.nl leest u meer. Of mail uw vraag naar info@ondernemersklankbord.nl. Via dit mailadres kunt u ook uw verzoek tot ondersteuning indienen.

07 apr 2021
Om jongeren te binden moeten we hen structureel betrekken
07 apr 2021

Om jongeren te binden moeten we hen structureel betrekken

Met de start van de Talent Academy Westfriesland werd een unieke eerste stap gezet om het hoger onderwijs naar Westfriesland te brengen. 19 studenten volgen er de opleiding Innoveren in Zorg en Welzijn met Technologie. De ervaringen smaken naar meer, er zijn verkenningen naar een flexibele deeltijd hbv-v opleiding en initiatieven in de agrifood sector. We spreken met Ciska Pouw, aanjager van de Talent Academy over het belang van jongeren en hoger onderwijs voor de regio.

De Talent Academy, in de aanloop nog met de naam ZorgAcademy ontstond uit een concrete noodzaak; om de uitdagingen in de zorg zoals vergrijzing en de krappe arbeidsmarkt het hoofd te bieden is een andere aanpak nodig. Het inzetten van nieuwe technieken zoals robotica en domotica maakt dat er meer tijd beschikbaar komt voor persoonlijke zorg. Het creëren van mogelijkheden voor hoger onderwijs in de regio helpt talenten te binden aan de regio. Een win-win situatie dus, met de opleiding Innoveren in Zorg en Welzijn met Technologie als concreet resultaat.

Denkkracht van morgen
Ciska Pouw, in 2019 door de bestuurders van Omring, WilgaerdenLeekerweideGroep en de Westfriese Bedrijven Groep gevraag om mee te bouwen aan de Talent Academy, is onverminderd enthousiast: “De urgentie vanuit de zorg was een belangrijke aanjager om met dit initiatief te starten, maar ik heb het idee dat we het nog veel breder moeten aanpakken. Het Pact van Westfriesland kan daarvoor een belangrijke stimulator zijn. De ambities uit het Pact zijn groot en sector overstijgend. De uitdagingen in onze maatschappij ook. Deze ‘wicked problems’ vragen om andere, innovatieve oplossingen. Ik vind de rol van jongeren bij het bedenken van die oplossingen cruciaal. Het zijn de vragen van morgen en overmorgen, waarbij dus ook de denkkracht van het talent van morgen ontzettend belangrijk is.”

Jongeren actief en structureel betrekken
Met het meer betrekken van jong talent bij de uitdagingen waar de regio voor staat snijdt het mes volgens Ciska aan twee kanten: “We zijn ons er allemaal van bewust dat we jongeren moeten behouden voor onze regio. Voor de leefbaarheid én voor een gezonde arbeidsmarkt. We hebben als regio enorm veel te bieden. Een prachtige woonomgeving, zowel stad als een landelijke gebied, innovatieve bedrijven zoals bijvoorbeeld de agritech. Maar dat is niet genoeg. Om jongeren aan de regio te binden moeten we hen actief en structureel betrekken bij de regio.”

Praktijkervaring
Ciska ziet allerlei kansen: “Waarom zou je vraagstukken alleen door (beleids)ambtenaren laten uitwerken? Zoek de samenwerking met studenten! Je zou een business case bij het hoger onderwijs kunnen neerleggen. Of proeftuinen ontwikkelen waar je de opleidingen bij betrekt. Onderwerpen zijn er genoeg, denk aan jongerenhuisvesting of vraagstukken op het gebied van energie en duurzaamheid. Innovatieve bedrijven om hierin samen op te trekken hebben we ook genoeg in de regio. Studenten werken graag aan concrete vraagstukken, praktijkervaring is belangrijk. Door ze al tijdens hun studie in de regio te laten werken, kun je laten zien hoe interessant Westfriesland is en maak je hen onderdeel van de regio. Als je dan ook nog zorgt voor geschikte studentenhuisvesting maak je jezelf als regio helemaal aantrekkelijk. Voorwaarde is wel dat je hier structureel mee aan de slag gaat en dat je tijd neemt om het te laten werken, je bent er niet met één keer een projectje. Dat betekent ook dat je mensen moet vrijmaken om dit soort initiatieven aan te jagen en contacten met het onderwijs op te bouwen. En inderdaad, dat kost geld. Maar dat is wel een investering in de toekomst die één op één aansluit bij de ambities uit het Pact.”

Innovatiekracht
Volgens Ciska zorgt een permanente interactie met jongeren ook voor innovatiekracht. “Studenten zorgen voor nieuwe bedrijvigheid en dus ook weer voor nieuwe banen. Tegelijkertijd creëren we onze eigen talentpool, hoe mooi is dat?” De ervaringen met de TalentAcademy laten zien dat dit geen dagdromerij is: “We zien dat de studenten zich echt onderdeel voelen van Westfriesland. En we hebben inmiddels al relaties met bedrijven die eerder niet in beeld waren, ook buiten de zorg.”

Ciska benadrukt dat de Talent Academy een prima vehikel is om dit in gang te zetten. Betekent dit dat er naast een Hogeschool Inholland ook een Hogeschool Westfriesland moet komen? “Dat is helemaal niet nodig,” lacht Ciska. “Het gebouw is niet belangrijk, het gaat er om wat je doet, met wie en hoe. De regio en de stad zijn je locatie. Leren doe je niet in een lokaal, maar in interactie met anderen.”

Meer informatie over de Talent Academy: www.talentacademywestfriesland.nl

Foto: Guillaume Groen

07 apr 2021
TechniekPact: het begint bij persoonlijk contact
07 apr 2021

TechniekPact: het begint bij persoonlijk contact

Het is een bekend probleem. Te weinig leerlingen kiezen voor een technische opleiding. Het TechniekPact Westfriesland wil dat probleem aanpakken. Door te zorgen dat meer leerlingen de keuze voor een technische opleiding maken, de doorstroom naar het MBO verbetert, het techniekonderwijs op het MBO versterkt wordt en de aansluiting op het bedrijfsleven verbetert. We spreken Gerben Bakker, projectleider van het Techniekpact en André Molenaar, door het Tabor college aangesteld als bruggenbouwer naar het bedrijfsleven.

Er wordt vaak gesproken over een mismatch tussen onderwijs en bedrijfsleven. Hoe zit dat precies? Gerben Bakker legt uit: “De inhoud van het onderwijs en de behoefte die er vanuit het bedrijfsleven is, komen niet altijd overeen. Dat heeft voor een deel te maken met de snelheid van ontwikkelingen in de techniek. Er zit immers een aantal jaar tussen het moment dat kinderen het vak leren en ze uiteindelijk aan het werk gaan. Door het bedrijfsleven meer te betrekken bij het onderwijs kunnen we die uitdaging aanpakken.”

Gerben Bakker
Gerben Bakker

Leerlingen prikkelen
Maar hoe zorg je dat kinderen kiezen voor techniek? Snuffelstages spelen een belangrijke rol. “De stages helpen leerlingen om een goede keuze te maken, je wilt ze zo vroeg mogelijk in contact brengen met techniek. We willen leerlingen prikkelen, ze laten zien dat een keuze voor techniek een belangrijke basis is voor hun toekomst.” Ondanks dat ook het belang voor het bedrijfsleven duidelijk is, staan bedrijven soms toch wat sceptisch tegenover stages door vmbo leerlingen. André legt uit dat dat veel met de leeftijd van de leerlingen te maken heeft: “Vmbo leerlingen zijn natuurlijk nog jong, 14 of 15 jaar. Dat zijn nog geen kant en klare arbeidskrachten, dus ik begrijp ook wel dat het voor bedrijven best lastig is. Ik leg bedrijven dan uit dat ze het veel meer moeten zien als een investering, je wilt een zaadje planten. Ik laat ze zien dat ze daar belang bij hebben. Zij hebben straks goede mensen nodig. Dan is het toch geweldig als je nu al talenten kunt ontdekken. Door de kinderen te blijven volgen tijdens hun opleiding kun je zo’n talent al vroeg aan je bedrijf binden.”

Enthousiasmeren
André is speciaal aangesteld op het Tabor college om de verbinding met het bedrijfsleven te maken. Daarmee kiest het Tabor college voor een eigen aanpak naast het TechniekPact. Zo’n speciale contactpersoon is volgens André heel waardevol: “Het persoonlijk contact met bedrijven is enorm belangrijk. Ik probeer ze te enthousiasmeren om samen te werken met het onderwijs. We organiseren regelmatig activiteiten waarmee we de contacten en samenwerking tussen scholen en het technisch bedrijven bevorderen. Denk hierbij aan masterclasses, excursies en een ondernemersontbijt. Zo krijgen de bedrijven ook meer beeld bij de opleidingsrichtingen en kansen die er liggen. Daarnaast bezoek ik veel bedrijven persoonlijk. Het is fijn dat ik veel aandacht kan besteden aan de bedrijven, bijvoorbeeld ook door snel te reageren op vragen of als er problemen ontstaan tijdens een stage. Een docent staat voor de klas, die heeft daar veel minder tijd voor.”

André heeft ook aandacht voor een goede voorbereiding van de leerlingen. Zo heeft hij een soort sollicitatietraining ontwikkeld. In die training leren kinderen hoe ze zich voorbereiden op een stage en hoe ze zich moeten gedragen als ze bij een bedrijf rondlopen. “Op tijd komen, afzeggen als je naar de tandarts moet, het lijken simpele dingen maar dat is helaas niet voor iedereen zo,” legt André uit.

Andre Molenaar
Andre Molenaar

Focus op betere samenwerking
Het TechniekPact is onderdeel van het landelijk programma Sterk Techniek Onderwijs en dat mede gefinancierd wordt door de zeven Westfriese gemeenten. Het is daarmee een van de projecten uit het Pact van Westfriesland 7.1. Gerben vertelt dat het TechniekPact meer is dan alleen subsidie. “Het mooie is dat het programma juist de focus legt op betere samenwerking tussen alle partijen. Tussen de scholen, het bedrijfsleven, maar ook met maatschappelijke organisaties zoals WerkSaam. Docenten van verschillende scholen overleggen met elkaar en bezoeken elkaars technieklokaal. En soms lopen docenten ook weer mee bij bedrijven om kennis te maken met de nieuwste ontwikkelingen. Zo leren we van elkaar. Natuurlijk is samenwerking niet altijd gemakkelijk. Het is nieuw en wat nieuw is, is soms lastig. Maar iedereen is doordrongen van de noodzaak tot samenwerking.”

Gerben ziet dat Westfriesland goed bezig is. “Als ik het vergelijk met andere regio’s, dan merk ik dat wij er heel goed in slagen om het TechniekPact handen en voeten te geven. Een mooi voorbeeld is de samenwerking tussen d'Ampte en de LVS autogroep bij het profiel mobiliteit en transport; leerlingen van dit profiel volgen keuzevakken bij LVS waarbij de vorderingen digitaal worden bijgehouden. Ook gaan wij een proef starten onder de naam Één team in de regio. Hierbij willen we mensen uit het bedrijfsleven als onderwijsprofessional aan de scholen verbinden. Uiteindelijk doel is dat wij zo een kring van betrokken samenwerkingsbedrijven creëren rond de technische profielen en keuzevakken van Martinuscollege, d'Ampte, SG Newton en Clusius College waarin kennis en kunde wordt gedeeld.”

Meer weten over het TechniekPact? Neem dan contact op met projectleider Gerben Bakker, Projectleider TechniekPact West-Friesland, gh.bakker@techniekpactwf.nl, tel 06-14241767. Of wilt u met uw bedrijf graag een bijdrage leveren, bijvoorbeeld door het aanbieden van stages, bedrijfsbezoeken of gastlessen? Neem dan contact op met André Molenaar, a.molenaar@tabor.nl, 0229-284151

19 mrt 2021
Terugblik bestuurlijke overleggen 4 maart
19 mrt 2021

Terugblik bestuurlijke overleggen 4 maart

Tijdens het overleg van het Madivosa (Maatschappelijke dienstverlening en sociale aangelegenheden) op 4 maart kwamen verschillende inkooptrajecten aan bod, zoals de inkoopstrategie Veranderopgave Inburgering en de bestuursopdracht JeugdzorgPlus. Tijdens het gezamenlijk overleg van VVRE en Madivosa stond een presentatie van het project Circulaire modulaire woningen van WerkSaam en de Westfriese corporaties op de agenda.

Madivosa heeft ingestemd met zowel de inkoopstrategie Veranderopgave Inburgering als de bestuursopdracht JeugdzorgPlus. Bij de inkoopstrategie Veranderopgave Inburgering staan de leerroutes op het gebied van taal, onderwijs en participatie centraal. Het aanbieden van leerroutes aan de inburgeraar staat centraal in de nieuwe wet Inburgering. Door het vaststellen van de bestuursopdracht JeugdzorgPlus kunnen de eerste stappen worden gezet voor de inkoop van JeugdzorgPlus, namelijk het inrichten van een projectorganisatie en de start van de uitvoering. Het voornemen is om in het voorjaar een werkconferentie te organiseren over dit onderwerp.

Het plan voor de ontwikkeling van Circulaire modulaire woningen werd positief ontvangen. Door de productie van de woningen uit te laten voeren door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft het project een positieve invloed op de werkgelegenheid voor kwetsbare doelgroep en daardoor op terugdringen van uitkeringslasten, zorgkosten en overlast. Bovendien draagt het project bij aan de doelstellingen uit het Woonakkoord en de vraag om versneld flexibele woningen te realiseren. Aandachtspunt is de locaties waar de woningen gerealiseerd kunnen worden. De gezamenlijke wethouders spreken af het onderwerp te agenderen voor een regionale raadsledenbijeenkomst.

Wilt u meer weten over bovenstaande of andere onderwerpen uit de bestuurlijke vergaderingen van 4 maart, neem dan contact op met het regioteam Westfriesland, info@regiowestfriesland.nl.

10 feb 2021
Gertjan Nijpels onverwacht overleden
10 feb 2021

Gertjan Nijpels onverwacht overleden

Gertjan NijpelsMet grote droefheid ontvingen wij het bericht van het overlijden van Gertjan Nijpels, Burgemeester van Opmeer en lid van de stuurgroep Pact van Westfriesland 7.1. De heer Nijpels was vanaf het eerste uur betrokken bij de samenwerking binnen de regio Westfriesland. Wij herinneren ons de heer Nijpels als een bevlogen bestuurder met een tomeloze inzet voor onze prachtige regio Westfriesland. Tegelijkertijd hield hij altijd de belangen van zijn eigen gemeente Opmeer scherp in het oog. De heer Nijpels heeft veel betekend voor de samenwerking tussen de Westfriese gemeentes. Wij zijn hem daar zeer dankbaar voor. Zijn gulle schaterlach zal nog lange tijd naklinken in Westfriesland.

08 feb 2021
Jolanda Buwalda, Omring: van Pact naar impact
08 feb 2021

Jolanda Buwalda, Omring: van Pact naar impact

Jolanda Buwalda is bestuurder en voorzitter van Omring. Ze is ook lid van de stuurgroep van het Pact van Westfriesland en vertegenwoordigt daar de Westfriese zorgsector. We spreken met haar over de uitdagingen voor de zorg, samenwerking in de regio en haar passie voor Westfriesland.

Met 34 verpleeghuizen, 60 teams wijkverpleging, 3 revalidatieklinieken, covidunits in 2 ziekenhuizen en winkels voor preventie en hulpmiddelen is Omring een van de grootste werkgevers in de regio. Het verzorgingsgebied reikt van Westfriesland tot Schagen, Den Helder en Texel. Omring is een begrip in Westfriesland. Jolanda: “Wij zijn echt geworteld in de regio, de meeste van onze medewerkers komen hier vandaan. Soms hebben we wel drie generaties bij ons aan het werk.”

Zware tijden
We kennen allemaal de berichten in de media over de druk op zorg. Hoe gaat het nu met jullie? Jolanda: “Gelukkig zijn we tijdens de eerste golf relatief gespaard gebleven. Tijdens de tweede golf kregen vooral Westfriesland en Den Helder het voor de kiezen. We zien natuurlijk verdriet en ook wel angst bij bewoners, familie en ook medewerkers. Dat vraagt veel van onze medewerkers, toch blijven ze door dik en dun present! Maar naast zorgen heeft de crisis ons ook echt wel iets opgeleverd. We zijn heel goed geworden in crisismanagement en virusbestrijding. We zijn inmiddels ook heel inventief. Zoals bij de ontwikkeling van V-day, waarbij we met een mobiele unit in één dag duizend bewoners van onze verpleeghuizen hebben gevaccineerd. Dan helpt de Westfriese mentaliteit: schouders eronder en gaan. Gelukkig is Westfriesland een vindingrijke regio, waarbij we ons ervan bewust zijn dat we elkaar nodig hebben en elkaar moeten helpen. Dat leidt tot mooie samenwerkingen.”

Grootschalig besturen, kleinschalig acteren
Ondanks dat ze haar handen vol heeft aan haar eigen organisatie én aan de ketenzorg in de regio, levert Jolanda graag een bijdrage aan de samenwerking binnen het Pact van Westfriesland. Waar komt die drive vandaan? Jolanda legt uit: “Ik heb wel iets met complexe maatschappelijke opgaves, dat komt ook doordat ik in het verleden voor gemeentes en in het publieke domein heb gewerkt. Maar dan wil ik wel de stap maken van ‘Pact naar impact’. Ik breng graag de hands on mentaliteit in die we in de zorg zo hard nodig hebben. Immers, als wij te lang blijven praten, dan is de patiënt overleden. Ik ben blij dat de gemeenten de stap tot samenwerking hebben gezet. Sommige onderwerpen zijn gewoon te groot voor gemeentegrenzen, denk aan klimaat of mobiliteit. Tegelijkertijd vind ik dat je ook altijd rekening moet houden met de lokale schaal. Je moet parallel kunnen schakelen; grootschalig besturen of organiseren, maar kleinschalig acteren, dicht bij de belevingswereld van de inwoners.

Gunfactor
Jolanda ervaart de samenwerking binnen het Pact en de stuurgroep als positief: “Ik merk dat iedereen er vanuit de juiste drijfveren in zit, er is echt een behoefte om als collectief resultaten te behalen. Er is een gunfactor naar elkaar. Vanuit de gezamenlijke ambities komen we er wel. De politieke dynamiek maakt ons wel weer kwetsbaar. Maar als we zorgen dat we goed elkaars belangen kennen hoeft dat geen probleem te zijn. En we moeten eerlijk zijn, we zitten in een heel complex speelveld. We moeten niet alleen in Westfriesland samenwerken, maar ook met andere regio’s en de provincie. Dat maakt het niet gemakkelijk.”

Jongeren binden en boeien
Wat het Pact in ieder geval al heeft opgeleverd is het besef dat we jongeren aan onze regio moeten binden. Jolanda legt uit: “Het binden en boeien van jongeren raakt heel veel onderwerpen, denk aan werken, leren en wonen. Ik ben blij dat we inmiddels al meer huisvestingsplannen voor jongeren hebben. Ik zou ook heel graag een HBO opleiding naar Westfriesland halen. Samen met het onderwijs en het bedrijfsleven zijn we gestart met een post-HBO opleiding IZWT (Innoveren in zorg en welzijn met techniek). We hebben dat met eigen middelen gedaan, daar zijn we heel ondernemend in. Maar we moeten wel zorgen dat we aantrekkelijk blijven voor jongeren en jonge mensen, dat draag bij aan álle thema’s van het Pact. En dat moeten we met z’n allen doen!

Jolanda Buwalda
Jolanda Buwalda, bestuurder en voorzitter van Omring

 

01 dec 2020
Ondersteuning voor innovatieve MKB bedrijven
01 dec 2020

Ondersteuning voor innovatieve MKB bedrijven

Vanaf 26 november kunnen grote- en kleine ondernemers zich inschrijven voor het vernieuwde MKB-versnellingsprogramma van de Provincie Noord-Holland, GO!-NH. GO!-NH stimuleert de ontwikkeling van duurzame innovaties van MKB-bedrijven door ze kosteloos te ondersteunen.  De bestaande GO!-NH Accelerator wordt aangevuld met de programma’s GO!-NH Growth en GO!-NH Scale. Daarnaast komen er extra masterclasses in de GO!-NH Academy. MKB bedrijven, start-ups en scale-ups kunnen zich vanaf nu inschrijven via de website van GO!-NH. Op deze website is ook meer informatie te vinden over de verschillende programma’s. Inschrijven voor GO!-NH Accelerator en voor GO!-NH Growth kan tot 9 februari, de programma’s starten in maart 2021.

GO!-NH is een programma van de provincie Noord-Holland. Deze wordt uitgevoerd door een consortium van Innomics en Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord.  

GO!-NH

26 nov 2020
Westfriesland stelt vragen over ontwerpbestemmingsplan Uitbreiding Agriport A7
26 nov 2020

Westfriesland stelt vragen over ontwerpbestemmingsplan Uitbreiding Agriport A7

De regio Westfriesland is het niet eens met het ontwerpbestemmingsplan Uitbreiding Agriport A7, deelgebied B1. In een brief aan gemeenteraad van Hollands Kroon geeft het portefeuillehoudersoverleg Verkeer & Vervoer, Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Economie (VVRE) aan dat de ruimtelijke effecten van het bestemmingsplan onvoldoende in kaart zijn gebracht. Westfriesland heeft vragen over de in het plan beschreven mogelijkheid om kantoren in het gebied te realiseren, als onderdeel van de geplande datacentra. Het gaat dan met name om de ligging; in het landelijk gebied, zonder OV-knooppunt. Bovendien vraag de regio zich af of er wel behoefte is aan extra kantoren. Recent onderzoek van de provincie Noord-Holland laat zien dat er tot 2030 in Noord-Holland Noord voldoende kantoorruimte beschikbaar is.  Ook zijn er vragen over de nut en noodzaak van datacentra en de gevolgen voor de energietransitie.

Westfriesland roept op tot bovenregionaal overleg over de effecten van de voorgenomen plannen op de omgeving. Al eerder stelde de regio Westfriesland vergelijkbare vragen over het Gebiedsplan Wieringermeer.

Lees hier de volledige zienswijze

17 nov 2020
Regionale raadsledenbijeenkomst op 18 november
17 nov 2020

Regionale raadsledenbijeenkomst op 18 november

Op 18 november vindt de laatste regionale raadsledenbijeenkomst van dit jaar plaats. Tijdens dit (digitale) overleg spreken de Westfriese gemeenteraadsleden met elkaar over verschillende regionale projecten. Op de agenda staan:

  • Arbeidsmigranten. Naast een onderzoek naar het aantal arbeidsmigranten die in Westfriesland wonen en werken, bespreken de raadsleden het plan van aanpak Huisvesting buitenlandse werknemers in Westfriesland dat door de zeven gemeenten is opgesteld. Hans Huibers van de Westfriese Bedrijvengroep presenteert het eigen voorstel voor de huisvesting van buitenlandse werknemers dat zij met steun van ondernemers, huisvesters, uitzendbureaus en de FNV hebben ontwikkeld.
  • Woonakkoord. De Westfriese gemeenten en de provincie hebben een woonakkoord opgesteld om de krapte op de woningmarkt aan te pakken.
  • Doorontwikkeling regionale raadsledenbijeenkomst. Het voorstel is om begin volgend jaar een werkbijeenkomst te organiseren om na te denken over de rol en vorm van de regionale raadsledenbijeenkomsten in de toekomst.

De regionale raadsledenbijeenkomst is alleen (digitaal) bij te wonen door raadsleden uit de zeven Westfriese gemeenten.

03 nov 2020
Ruim 30 projecten geven invulling aan ambities voor Westfriesland
03 nov 2020

Ruim 30 projecten geven invulling aan ambities voor Westfriesland

Met het vaststellen van een dynamisch Uitvoeringsprogramma met ruim 30 regionale projecten is de regio Westfriesland klaar om optimaal in te spelen op actuele ontwikkelingen, nu en in de toekomst. Het Uitvoeringsprogramma geeft invulling aan de ambitie om een aantrekkelijke Top-tienregio te zijn op het gebied van wonen, werken, zorg, onderwijs, verkeer en vrije tijd. Het is opgesteld door de zeven Westfriese gemeenten in nauwe samenwerking met Westfriese partners zoals ondernemers, maatschappelijke -, zorg- en onderwijsinstellingen. De projecten, zoals bijvoorbeeld het opstellen van een regionaal woonakkoord, kennen een looptijd van 2 tot 5 jaar.

Welke projecten staan de komende jaren op het programma?
De projecten uit het Uitvoeringsprogramma sluiten aan bij de ambities uit het Pact van Westfriesland 7.1. Ambities die ertoe bijdragen dat Westfriesland een regio wordt waar welvaart en welzijn, een florerende duurzame economie en een rechtvaardig sociaal beleid de belangrijkste prioriteiten zijn. Een plek dus waar het niet alleen fijn wonen, werken en leren is, maar ook een plek waar we voor elkaar zorgen. Een plek waar anderen graag op bezoek komen. In samenwerking met alle partijen zijn ruim 30 projecten geformuleerd die hier aan bij gaan dragen. Het gaat om projecten voor de korte (2 jaar) of voor een langere (2-5 jaar) periode. Voorbeelden zijn:

  • Het opstellen van een regionaal woonakkoord.
  • Het ontwikkelen van een regionale mobiliteitsstrategie.
  • De aanpak van huisvesting voor buitenlandse werknemers.
  • Het ontwikkelen van een uitvoeringsprogramma voor een energieneutraal en klimaatbestendig Westfriesland.
  • Het ontwikkelen van een MKB strategie.
  • Het oprichten van een ZorgAcademy.
  • Het vitaliseren van verblijfsrecreatie.
  • Het ontwikkelen van acties die bijdragen aan een samenleving waarin iedereen mee kan doen.
  • Het geven van advies en ondersteuning om huiselijk geweld en kindermishandeling te voorkomen.

Verder lezen

Pact van Westfriesland 7.1 en Uitvoeringsprogramma

Bestuurlijke besluitvorming

Omringdijk

10 sep 2020
Westfriese raadsleden bespreken Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland
10 sep 2020

Westfriese raadsleden bespreken Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland

Tijdens de digitale regionale raadsledenbijeenkomst van 9 september stond het Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland op de agenda. De raadsleden konden met elkaar in gesprek over eventueel in te dienen moties en amendementen. Verschillende raadsleden maakten van de gelegenheid gebruik om hun mening te geven over de onderwerpen die in het Uitvoeringsprogramma benoemd staan:

  • SPD en GBD uit Drechterland stelden een amendement voor over de wens om gezamenlijk een constructieve aanpak ter voorkoming van (verdere escalatie van) vechtscheidingen toe te voegen aan het uitvoeringsprogramma.
  • SPD en GBD uit Drechterland stelden een amendement voor over het toevoegen van terugdringen van medicijnmisbruik aan het programma jeugd, alcohol en drugs en om het programma te verruimen naar alle inwoners in plaats van alleen jeugd.
  • Fractie Tonnaer (ondersteund door meerdere Hoornse fracties) uit Hoorn stelden een motie voor om te lobbyen voor de verdubbeling van het spoor tussen Hoorn en Enkhuizen.
  • GroenLinks uit Medemblik stelde een amendement voor over de werk- en leefomstandigheden van arbeidsmigranten, met het voorstel goede huisvesting en de controle en handhaving als twee losse punten op te nemen.
  • GroenLinks en PWF uit Medemblik stelden een amendement voor over het integreren van de input van de regionale raadsledenbijeenkomst van 11 maart in het uitvoeringsprogramma in plaats van het apart op te nemen als bijlage.
  • CDA uit Koggenland stelde een amendement voor om de ambitie voor Westfriesland energieneutraal (nu: 2040) in lijn te brengen met de ambitie van het rijk.

Daarnaast sprak de VVD uit Stede Broec zijn zorg uit over de balans in de bestuurlijke aansturing van het Pact en de betrokkenheid van de raad bij het Pact. De VVD uit Stede Broec merkte op dat het nieuwe Pact veel meer punten heeft dan het oude Pact en vroeg de collega raadsleden of dat gezien het beschikbare geld en ambtelijke capaciteit realistisch is. Tenslotte vroeg de PWF uit Medemblik om betere afstemming bij activiteiten die langs de grenzen van de individuele gemeenten lopen.

De komende twee maanden staat het Uitvoeringsprogramma op de agenda van de commissies en de raden. Op 20 oktober neemt Hoorn als laatste gemeenteraad een besluit over het Uitvoeringsprogramma van het Pact van Westfriesland. 

03 sep 2020
Gemeenteraden buigen zich over uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland
03 sep 2020

Gemeenteraden buigen zich over uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland

De komende twee maanden nemen de zeven Westfriese gemeenten een besluit over het uitvoeringsprogramma van het Pact van Westfriesland. Op 9 september is het Uitvoeringsprogramma het onderwerp van de regionale raadsledenbijeenkomst. Tijdens deze (digitale) bijeenkomst kunnen de raadsleden hun ideeën over in te zetten raadsinstrumenten (moties, amendementen) met elkaar delen en afstemmen. Deze bijeenkomst is niet voor publiek toegankelijk. Na de raadsledenbijeenkomst volgt bespreking van het uitvoeringsprogramma in de verschillende lokale commissies, waarna besluitvorming in de zeven gemeenteraden volgt. Gemeente Medemblik bijt het spits af met de commissievergadering op 10 september en behandeling in de gemeenteraad op 24 september. De laatste gemeenteraad is die van Hoorn, die op 20 oktober vergadert. Hieronder vindt u het overzicht van alle vergaderdata in de regio waarbij het uitvoeringsprogramma op de agenda staat. Data zijn onder voorbehoud, meer informatie vindt u op de afzonderlijke websites van de zeven gemeenten.

Drechterland: 14 september commissie, 28 september gemeenteraad

Enkhuizen: 14 september commissie, 29 september gemeenteraad

Hoorn: 22 september commissie, 20 oktober gemeenteraad

Koggenland: 5 oktober rechtstreeks gemeenteraad

Medemblik: 10 september commissie, 24 september gemeenteraad

Opmeer: 22 september commissie, 8 oktober gemeenteraad

Stede Broec: 10 september commissie, 28 september gemeenteraad

Koggenland

15 jul 2020
Gemeentelijke Westfriesland Academie genoemd als inspirerend voorbeeld
15 jul 2020

Gemeentelijke Westfriesland Academie genoemd als inspirerend voorbeeld

Om de uitdagingen van nu en de toekomst aan te kunnen is het belangrijk dat bedrijven, organisaties en mensen altijd in ontwikkeling zijn. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet overal. Daarom is de SER door het kabinet gevraagd een actie-agenda op te zetten voor een positieve leercultuur, zodat mensen kunnen blijven leren en ontwikkelen. Hiervoor verzamelt en toont de SER goede voorbeelden van plekken waar leren al vanzelfsprekend is. Daarmee kunnen anderen zich laten inspireren en kunnen nieuwe samenwerkingen ontstaan. Een van die inspirerende voorbeelden is de Westfriesland Academie die zich binnen de Westfriese ambtelijke organisaties continue inzet voor een leven lang leren. U kunt het verhaal én andere inspirerende voorbeelden hier terugvinden.

Westfriesland Academy genoemd als inspirerend voorbeeld

15 jul 2020
Colleges Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma en raadsvoorstel Pact van Westfriesland 7.1
15 jul 2020

Colleges Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma en raadsvoorstel Pact van Westfriesland 7.1

Sinds deze week zijn alle colleges van de zeven Westfriese gemeenten akkoord met Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland. Hiermee is een mooie volgende stap gezet in het verwezenlijken van een gezamenlijk ambitie voor de regio. Na het zomerreces buigen alle gemeenteraden zich over het Uitvoeringsprogramma. Vaststelling door de raden volgt dit najaar.

Het Uitvoeringsprogramma bevat een overzicht van concrete projecten die met elkaar invulling geven aan het Pact van Westfriesland 7.1, zeven gemeenten, één geluid. In dit pact is de ambitie uitgesproken om samen te werken aan een regio waar het fijn is om te wonen en te werken, waar we voor elkaar zorgen en waar anderen graag op bezoek komen.

Zes thema’s, 32 projecten
Samen met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, onderwijs en de maatschappelijke instellingen hebben de Westfriese gemeenten een overzicht gemaakt van de projecten waarmee de regio handen en voeten wil geven aan de gezamenlijke ambitie. Dit Uitvoeringsprogramma beschrijft per thema wat we gaan doen, met wie we dat gaan doen en wanneer. Ook staat bij iedere actie beschreven hoe het bijdraagt aan de uiteindelijke ambitie. Dat heeft geresulteerd in 32 projecten verdeeld over zes thema’s:

  • Wonen, leefbaarheid & bereikbaarheid
  • Energietransitie & klimaatadaptatie
  • Ondernemen & economie
  • Arbeidsmarkt & onderwijs
  • Vrije tijd
  • Sociaal domein

Het Uitvoeringsprogramma is een dynamisch document. In de praktijk betekent dit dat als omstandigheden hiertoe aanleiding geven, er projecten bij kunnen komen of afvallen. Ook kan de actualiteit aanleiding zijn om bepaalde projecten te versnellen of juist te vertragen. Dit moet wel altijd passen binnen de vastgestelde gezamenlijke ambities en maatschappelijke opgaven.

Jan Nieuwenburg, een van de trekkers van het Pact van Westfriesland: “Nu de colleges akkoord zijn met het Uitvoeringsprogramma en het raadsvoorstel, hebben we weer een nieuwe stap gezet richting onze ambitie om van Westfriesland een krachtige en welvarende regio te maken waar het fijn wonen en verblijven is. De beschreven projecten laten goed zien hoe we dat met elkaar gaan doen. De keuze voor een dynamisch uitvoeringsprogramma stelt ons in staat optimaal in te spelen op actuele ontwikkelingen, nu en in de toekomst.”

Besluitvorming door Westfriese gemeenteraden
Het concept Uitvoeringsprogramma is 11 maart jl. besproken tijdens een regionale Raadsledenbijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst hadden alle gemeenteraadsleden de mogelijkheid om hun mening te geven over het programma en suggesties te doen voor aanvullingen en wijzigingen. Deze inbreng wordt straks verwerkt in de uitwerking van de projecten. De komende tijd bespreken de afzonderlijke gemeenteraden van de zeven gemeenten het Uitvoeringsprogramma.

02 jul 2020
WBG presenteert plan voor huisvesting buitenlandse werknemers
02 jul 2020

WBG presenteert plan voor huisvesting buitenlandse werknemers

Op 2 juli ontving de voorzitter van het Pact van Westfriesland, Jan Nieuwenburg, het plan ‘Please in my backyard’ uit handen van Hans Huibers, voorzitter van de Westfriese Bedrijvengroep (WBG). Het plan geeft een uitgewerkt voorstel voor het huisvesten van buitenlandse werknemers in de regio Westfriesland. Het plan is opgesteld door een werkgroep van de WBG bestaande uit bedrijven (inleners), uitzendbureaus, ontwikkelaars en de FNV. Jan Nieuwenburg: Het is een goede zaak dat er binnen Westfriesland brede steun is om werk te maken van fatsoenlijke huisvesting voor buitenlandse werknemers. Net als de bedrijven zijn ook de zeven gemeenten in Westfriesland zich zeer bewust van de noodzaak om dit vraagstuk op te lossen". Hij gaf aan het plan samen met de andere Westfriese gemeenten serieus te bestuderen.

Meer weten? Bekijk de presentatie op de website van de Westfriese Bedrijvengroep

 

Overhandiging Please in my backyard

v.l.n.r. Bart Plaatje - vertegenwoordiger FNV, Jeannette Chakour - vertegenwoordiger Uitzendbureaus, Jan Nieuwenburg – voorzitter Pact van Westfriesland en Hans Huibers – voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

29 jun 2020
Bedankt en houd vol
29 jun 2020

Bedankt en houd vol

Via een advertentie in het Noord-Hollands Dagblad van 27 juni werd de inwoners van Westfriesland een hart onder de riem gestoken. De zeven burgemeesters van de Westfriese gemeenten lieten weten trots te zijn op de manier waarop de Westfriezen zijn omgegaan met de beperkingen die het Corona virus met zich heeft meegebracht. Tegelijkertijd deden de burgemeesters de oproep om vooral nog even vol te houden. Door verstandig te zijn, afstand te houden en de hygiëneregels te blijven volgen.

'bedankt en houd vol' advertentie over Corona

15 jun 2020
Zorgaanbieders halen eerste post-hbo opleiding naar Westfriesland
15 jun 2020

Zorgaanbieders halen eerste post-hbo opleiding naar Westfriesland

Dinsdagmiddag 9 juni hebben zorgaanbieders Omring en WilgaerdenLeekerweideGroep samen met Hogeschool Inholland een intentieovereenkomst ondertekend voor de start van een post-hbo opleiding. Een uniek moment voor de regio en een eerste aanzet voor hoger onderwijs aanbod in Westfriesland.

Lees meer op de website van TalentAcademy Westfriesland

Ondertekening intentieverklaring nieuwe post-hbo opleiding Innoveren in Zorg en Welzijn met Technologie

Foto: Guillaume Groen Fotografie

13 mei 2020
Taskforce Katapult voor hulp aan ondernemers
13 mei 2020

Taskforce Katapult voor hulp aan ondernemers

Om Westfriese ondernemers te ondersteunen tijdens de Corona crisis heeft de Westfriese Bedrijvengroep het initiatief genomen tot de Taskforce Katapult. Het doel is om ondernemers te helpen om straks na de crisis een vliegende start te maken. Bijvoorbeeld door het verkennen van maatregelen die de schade voor ondernemers op de korte termijn kunnen beperken. Of door het verzamelen van tips en mooie initiatieven.

Binnen het initiatief wordt samengewerkt met ondernemers, BDO, Rabobank West-Friesland, H&S Advies, ING Bank, Abovo Media, de loketten UWV, WerkSaam Westfriesland, WerkgeversServicePunt en centrumgemeente Hoorn als aanspreekpunt namens de Westfriese gemeenten.

Meer informatie over de Taskforce Katapult lees je op de website van de WBG.

02 dec 2019
Westfriesland deelnemer pilot nieuwe wet inburgering 2021
02 dec 2019

Westfriesland deelnemer pilot nieuwe wet inburgering 2021

De regio Westfriesland levert een actieve bijdrage aan de nieuwe inburgeringswet die vanaf 2021 ingaat. De regio diende een goed plan in voor een pilot bij het ministerie om ervaringen op te doen voordat de wet ingaat. Binnen de pilot worden de kwaliteiten, interesses en het opleidingsniveau van nieuwe inwoners in een vroeg stadium in beeld gebracht, voordat zij hier komen wonen. Op die manier kunnen zij sneller inburgeren en de stap zetten naar (betaald) werk. De pilot loopt tot de zomer van 2020. De ervaringen worden meegenomen in de uitwerking van de nieuwe wet.

Nieuwe inburgeringswet

Op 1 januari 2021 komt er een nieuwe inburgeringswet. Doel is dat iedereen meedoet, het liefst via betaald werk. De inburgering moet daaraan bijdragen. Volgens de huidige wet is de inburgeraar nu zelf verantwoordelijk om binnen 3 jaar het taalexamen te halen met een lening van DUO. Dit geldt ook voor vluchtelingen die hier mogen blijven. De gemeente staat daardoor verder weg en heeft minder zicht op de (on)mogelijkheden die de inburgeraars tegenkomen. Hierdoor is er ook minder zicht op het vinden van werk en houden zij langer een uitkering. Zo zakt logischerwijs ook de motivatie om te gaan werken. Daar moet het persoonlijke inburgeringsplan verandering in gaan brengen.

Pilots

Volgens de nieuwe wet moet er meer regie komen bij de gemeenten. Om dit te ervaren, financiert het ministerie zes pilots in 57 gemeenten. Een van de redenen waarom dit plan werd goedgekeurd is de duidelijke relatie met de dienstverlening van gemeenten op het gebied van wonen, zorg en onderwijs. Met de opgehaalde informatie van de brede intake die wordt gedaan met de inburgeraars kunnen de regiogemeenten ook beter maatwerk leveren, bijvoorbeeld als iemand zorg nodig heeft of vastloopt in het onderwijs.

Nieuwkomers al in het azc bezoeken

Wethouder Robert Tesselaar (gemeente Opmeer) hoopt via de pilot een effect te zien in de motivatie en het toekomstperspectief van de deelnemers: ‘Wij willen via deze pilot onderzoeken of het zinvol is om vergunninghouders te bezoeken en een persoonlijk inburgeringsplan op te stellen als zij nog in het azc wonen. Door hen snel op weg te helpen kunnen zij direct aan de slag met hun doelen, een netwerk opbouwen en zich hier sneller thuis voelen.’
 

Kans op voorsprong

Wethouder Kholoud al Mobayed (gemeente Hoorn): ‘Onze regio is actief bezig met de voorbereidingen op de nieuwe wet. Naast de pilot onderzoeken wij ook hoe wij als regio de nieuwe wet kunnen gaan uitvoeren en wat daarvoor nodig is. De pilot-ervaring nemen we daarin mee en is een kans op een voorsprong op te bouwen. Een van de doelen is om de mensen sneller uit de uitkering te halen, net zoals we dat bij iedereen als doel hebben.’


Intakegesprek en plan

De regio werkt voor de pilot samen met WerkSaam, die de uitkering verstrekt en de mensen coacht naar werk. Ongeveer 40 vergunninghouders van de groep inburgeraars worden in de pilot gecoacht. Coach Sandra Teunen: ‘Het COA biedt nu al 14 weken voorinburgering aan en heeft een activiteitenprogramma. We willen de nieuwkomers die weten dat ze in Westfriesland gaan wonen zo snel mogelijk in het azc bezoeken en motiveren aan dat programma deel te nemen. De ervaring leert dat ze vooruit kunnen kijken als duidelijk is waar ze gaan wonen. Vaak duurt het ook even voordat er een woning beschikbaar komt. Die wachttijd benutten we. Wij komen naar hen toe, motiveren hen via het opstellen van een persoonlijk plan en leren de mensen beter kennen.’

24 nov 2019
Ambitie regiogemeenten krijgt vorm met Pact 7.1
24 nov 2019

Ambitie regiogemeenten krijgt vorm met Pact 7.1

Woensdag 20 november werd in het Postkantoor in Bovenkarspel een bijeenkomst georganiseerd voor Westfriese raadsleden over de vorderingen van het Pact 7.1. Burgemeester Michiel Pijl (Drechterland) presenteerde de huidige stand van zaken en het nog te bewandelen pad van de regiogemeenten. Dit alles met het gezamenlijke doel om ‘tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s te behoren.’

Het Pact 7.1 is een samenwerking tussen de zeven Westfriese gemeenten, bedrijfsleven, onderwijs en maatschappelijke partners. Pact 7.1 staat voor zeven gemeenten één geluid en gaat verder dan het eerste Pact uit 2013. Dit keer zijn de raden in het gehele proces betrokken voor nog een beter draagvlak. De Hoornse burgemeester Jan Nieuwenburg is een van de trekkers van het Pact 7.1: ‘In het Pact staan onze ambities voor de regio. Het gaat onder meer over aantrekkelijk wonen, het stimuleren van economische ontwikkelingen en aandacht kennis en innovatie, maar ook over het verbeteren van de bereikbaarheid en de toeristische aantrekkingskracht. Kortom, over hoe we samen de regio sterker maken.’

Gezamenlijk inventarisatie

De afgelopen periode is in meerdere sessies geïnventariseerd welke punten er besproken moeten worden in het Pact. Hier zijn naast de raadsleden ook het bedrijfsleven en de maatschappelijke instellingen bij betrokken geweest. Nieuwenburg: ‘Na deze inventarisatie zijn we nu aan het focussen op de hoofddoelstellingen. Hier worden de gemeentelijke raadsleden en wethouders bij betrokken om te komen tot de daadwerkelijke keuzes Dit leidt tot een gezamenlijke uitvoeringsagenda met concrete acties.’

Financiering

Een deel van de resultaten zijn afhankelijk van de beschikbare financiële middelen. Hiervoor wordt naast lokaal en regionaal ook de samenwerking gezocht met de Metropool Regio Amsterdam, Holland Boven Amsterdam, de provincie Noord-Holland en het Rijk. ‘Met hen willen we komen tot co-financiering en daar zijn we op dit moment heel hard mee bezig’, aldus Nieuwenburg.

Presentatie Pact

De komende weken en maanden zullen er door de lokale raden nog verschuivingen en impulsen worden aangebracht. Zo bleek tijdens de bijeenkomst uit vragen vanuit de zaal dat het thema sport nog onderbelicht was. Nieuwenburg: ‘Die mogelijkheid is er ook, want het is een dynamisch document. Het zorgt ervoor dat de raden, maar ook het bedrijfsleven en onze maatschappelijke partners voelen dat het Pact ook van hén is. Dat zorgt voor de nodige betrokkenheid en energie om hier de komende jaren samen mee aan de slag te gaan.’

VNG Jaarcongres

Op 9 en 10 juni 2020 is Westfriesland gastregio van het VNG Jaarcongres, dat bezocht wordt door ruim 3.000 burgemeesters, wethouders, raadsleden en griffiers uit heel Nederland. Tijdens de bijeenkomst over het Pact kwam het idee naar voren om het Pact 7.1 te tekenen tijdens dit congres. Een idee dat helemaal past bij de ambitie van het Pact vindt ook Nieuwenburg. ‘De manier waarop we in Westfriesland samenwerken is uniek in Nederland. Hoe mooi is het als we ons ook bij die gelegenheid als regio van onze beste kant kunnen laten zien.”

18 jul 2019
Westfriese raden bekrachtigen maatschappelijke opgaven tot 2025
18 jul 2019

Westfriese raden bekrachtigen maatschappelijke opgaven tot 2025

De gemeenteraden in Westfriesland hebben de ambitie om een aantrekkelijke Top-tienregio te zijn op het gebied van wonen, werken, zorg onderwijs, verkeer en vrije tijd. De afgelopen maanden hebben de gemeentebesturen samen met Westfriese partners zoals ondernemers, maatschappelijke -, zorg- en onderwijsinstellingen de opgaven voor de komende jaren verkend. Zo ontstaat het Pact van Westfriesland 7.1: 7 gemeenten, 1 geluid. De richting is nu vastgesteld door de raden. Later dit jaar volgt een uitvoeringsprogramma waarin deze wensen en ambities van de regio worden uitgewerkt. Opgaven die mogelijk worden uitgewerkt zijn een regionale strategie en investeringen voor evenementen, recreatie en toerisme, het uitvoeren van een stresstest voor klimaat, het verduurzamen van bedrijventerreinen en het bereikbaar houden van voorzieningen in de kernen.

Wat zijn de wensen voor de toekomst van de regio?

Westfriesland is een regio waar je wilt wonen, werken en recreëren. Dat willen de gemeenten behouden en voortzetten voor hun inwoners en bedrijven. Samenwerken doen zij al jaren en op veel manieren, maar de wereld verandert en de wensen van inwoners en organisaties daarmee ook. In de gesprekken met Westfriese partners zijn verschillende ambities geuit en activiteiten die daaraan bij kunnen dragen. Voorbeelden zijn:

  • Versnellen van woningbouw, werken aan een eerlijker woonruimteverdeelsysteem;
  • Toekomstbestendiging werk- en retaillocaties;
  • Regionale strategie en investeringen voor evenementen, recreatie en toerisme;
  • Stresstest uitvoeren voor klimaat;
  • Verduurzamen van bedrijventerreinen;
  • Bereikbaar houden van voorzieningen in de kernen;
  • Bereikbaar houden van regio via OV, autowegen en recreatieve verbindingen;
  • Eén informatie/energieloket voor inwoners en ondernemers;
  • Uitvoeren van de nieuwe strategie zorg en inkoop: meer sturen op resultaat van de zorg met meer inbreng van de cliënt.

Stevige ambities en grote slagkracht

De bestuurlijk trekkers van het Pact zijn drie burgemeesters, Jan Nieuwenburg (Hoorn), Gertjan Nijpels (Opmeer) en Michiel Pijl (Drechterland). Zij zijn trots op deze eerste mijlpaal voor de toekomst van de regionale samenwerking.
Jan Nieuwenburg: ‘We willen de regio de komende jaren leefbaar, levendig en vitaal houden met een rechtvaardig sociaal beleid. We gaan samen werken aan klimaatneutrale doelen en geven ruimte voor talent en innovatie. Daarnaast hebben we oog voor de basis die de regio biedt aan ondernemers binnen de agrarische sector en voor kleine -en middelgrote ondernemers. Dat maakt onze regio uniek. Bovendien hebben wij de metropool regio Amsterdam (MRA) veel te bieden.’

Gertjan Nijpels: ‘Onze ambities zijn stevig, maar wel voorwaarden voor een welvarende toekomst. In tijden waarin de financiën en taken onder druk staan en er veel wordt verwacht van gemeenten, zijn wij trots op de samenwerking en toekomstplannen. Het Pact is geen papieren tijger, maar we voegen nu al de daad bij het woord. We investeren gezamenlijke in evenementen zoals de Westfriese Iron Man en zetten we de regio op de kaart met het congres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten in 2020.  ’

Michiel Pijl: ‘Onze ambities waarmaken kan alleen, als we daar gezamenlijk de schouders onder zetten. De regio kan opgaven aanpakken dankzij de grote slagkracht van Westfriese partners binnen het bedrijfsleven, de zorg, het onderwijs en maatschappelijke veld. Zij zijn bij de uitwerking en uitvoering nauw betrokken.’

Historie

Het eerste Pact dateert van 2013. Na vijf jaar is deze geëvalueerd. Hieruit kwam naar voren dat het Pact voortgezet moet worden met meer focus in de opgaven en ambities. In het afgelopen jaar is daaraan hard gewerkt met de hulp van ondernemers, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties.


Uitvoeringsprogramma

Nu de opgaven en ambities voor het Pact door alle gemeenteraden zijn vastgesteld, is de volgende stap om deze in de komende maanden verder uit te werken tot een concreet uitvoeringsprogramma. Hierbij worden opnieuw de gemeenteraden, het Westfriese bedrijfsleven, maatschappelijke-, zorg- en onderwijsinstellingen en overheidspartners betrokken. Samen zijn zij eigenaar van het Pact van Westfriesland 7.1. In het uitvoeringsprogramma wordt een korte termijn van 2 jaar en langere termijn van 5 jaar aangehouden voor het realiseren van de doelen. In november buigen de raden zich over een concept uitvoeringsprogramma. In het voorjaar van 2020 wordt het uitvoeringsprogramma apart aan de gemeenteraden voorgelegd ter besluitvorming.

18 feb 2019
Regionale bijeenkomst over Pact van Westfriesland
18 feb 2019

Regionale bijeenkomst over Pact van Westfriesland

Op 6 februari kwamen raadsleden, ondernemers, maatschappelijke instellingen en onderwijsinstellingen bij elkaar. De 140 deelnemers spraken over het Pact van Westfriesland en het vervolg daarvan. Er is veel energie om de regio tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s van Nederland te laten behoren. Bekijk het videoverslag van de bijeenkomst.

Brief aan raadsleden en ondernemers met terugblik op 6 februari 2019

31 jan 2019
Westfriese colleges bij elkaar
31 jan 2019

Westfriese colleges bij elkaar

Op 29 januari kwamen de Westfriese colleges in Koggenland bij elkaar. Het was een geslaagde bijeenkomst. De colleges lieten zich bijpraten door de stuur- en projectgroep over het Pact van Westfriesland. Samen hebben ze de bijeenkomst van 6 februari voor raadsleden, ondernemers, maatschappelijke instellingen en onderwijsinstellingen voorbereid.